“閃離族”最早是人們對“80後”婚姻狀態的描述，是指現在的年輕人在婚前雙方瞭解不夠，婚後又不能相互寬容，結果進入婚姻生活時間不長，就草草離婚。如今，婚姻上的“閃離族”已經不再是新聞而成為年輕人當中見怪不怪的現象。
找工作和找物件有著某種程度上的相似性
其實，找工作和找物件有著某種程度上的相似性，記者曾見到一檔取名為《職來職往》的招聘類電視節目的設計與走紅的《非誠勿擾》相親節目十分相似，而上節目的應聘者絕大多數是打算即刻跳槽的員工，其中有不少人剛工作不久就想“閃離”，從而另謀新職。為了防止員工突然離職，公司也學會“多個心眼”，通過控制招聘成本等舉措儘量減少損失。對於這一類人，職場專家提出的忠告是：找工作和找結婚物件一樣都要謹慎從事，小心走了彎路最後吃虧的還是自己。
員工“閃離”公司要虧本
眼下正值一年當中的招聘旺季，各大公司的招聘資訊鋪天蓋地隨處可見，有一些單位為了招到合適的員工可謂不惜血本、痛下工夫。嘉誠海外移民公司的夏經理在接受記者採訪時表示：“不要說招一個高階人才，哪怕是招一個司機都會在每天收到的幾十封應聘郵件中仔細挑選。”於是，從篩選簡歷到層層面試，企業為了招一名員工可謂千挑萬選，花了很多時間和金錢。
公司對員工的“閃離”要“想開些”
“希望新員工長期幹下去，這樣招聘的成本才能回來，否則哪怕是員工幹3個月離職都會"虧本"的，因為新人什麼都不懂需要從頭培養。”另外，面對員工的突然離職，企業還得花精力去考慮內部資訊保密的問題。但夏經理也表示，如果員工“身在曹營心在漢”的話，那麼留得住人但留不住心也沒意思，因此，公司對員工的“閃離”要“想開些”。
應付“閃離”公司變被動為主動
的確，企業不得不承擔員工特別是公司骨幹突然離職之後所帶來的風險，譬如帶走大批客戶、洩露公司機密等負面影響，這些不利因素給企業帶來的陣痛有時甚至讓企業因此一蹶不振。
越來越頻繁出現的員工“閃離”
然而，面對越來越頻繁出現的員工“閃離”，企業的HR和高層領導並沒有消極應對，而是從多個層面加以防範，把“閃離”員工帶來的負面影響儘量降到最低。“如果應聘者曾經在超過3家以上的單位工作過，那麼我可能不會對他留下好印象。”雖說工作經驗豐富是應聘者的一種優勢，但過於頻繁的跳槽也說明他對企業的忠誠度不夠，因此HR會將心比心地認為：你在別的單位每次都幹不長久，在我這裡能保證長期待下去嗎?
人力資源總結出了應付員工“閃離”的一套方法有多年人力資源管理經驗的馮娟還總結出了應付員工“閃離”的一套方法。除了招聘時把好關之外，新員工的試用期也應該控制好人力成本等隱性成本，由於試用期新員工的跳槽率較高，使企業的一部分招聘費用投入後沒有帶來相應的產出，造成一定的損失，所以對新員工的培訓時間可以縮短，不需過多進行技能培訓而只需進行基礎企業文化和制度規範培訓，從而控制好這一部分的隱性成本。
對於“閃離”的員工，企業不應苛刻對待，姑且放他一馬並時不時與他保持一定的聯絡，在和離職員工建立良好關係的基礎上，樹立起自己在業內的形象和口碑。
頻繁“閃離”誘發心理疾病
記者採訪發現，大部分頻繁“閃離”的職場人士，會比其他人有更多的煩惱和焦慮，他們會只把眼光盯在單位、領導或同事身上，卻很少看到自身存在的問題。於是，他們會頻繁抱怨公司環境不好、同事關係差勁、領導不公正待遇等外界客觀問題，久而久之就會產生潛在的心理疾病。
處境並沒有因為頻繁“閃離”而越來越好
鄒先生對記者談了他身邊的一位好朋友的故事：那位朋友畢業五年來前後換過不下十個工作，尤其是剛畢業那會兒經常不到半年，就已經一連換了兩三個工作了。每次和朋友聚會的時候，他都會把公司裡發生的種種煩心事對鄒先生“訴苦”，並且越到後來情況越糟糕，他在工作中只要是稍微遇到一些不順心的事情就想“閃人”。如今該朋友的處境並沒有因為頻繁“閃離”而越來越好，相反，新的工作會讓他產生更多抱怨，至今只是公司基層的一名職員。
要改變心態去努力適應職場
職場專家認為，那些自身情商有缺失的求職者，他們的意志力比較薄弱，遇到問題和困難不是選擇“激流勇進”而是選擇逃避。因此，職場專家建議，在如今就業市場異常嚴峻的情況下，求職者更應該珍惜眼下寶貴的工作機會，每份工作至少做兩年以上的時候才能夠慢慢體現自身的價值，所以最重要的是要改變心態去努力適應職場，而不是幻想讓職場來適應自己。
“閃離”前須自問的三點
如果你想“閃離”，那麼職場專家建議你在作出決定之前，最好要先問自己以下三個問題，然後仔細地對自身真實狀況加以判斷分析，才不至於在從事新的工作時後悔當初草率的決定。
1、這份工作的發展目標契合我的專業、性格、特長與興趣嗎?
職業生涯能夠成功發展的核心，在於所從事的工作要求正是自己所擅長的。從事一項符合自己專長或自己擅長的工作會遊刃有餘，而從事一項自己所喜歡的工作會很愉快。如果這份工作的發展目標符合自己的專業、性格、特長與興趣中的任何一點，那麼選擇“閃離”就一定要慎重了。
2、這份工作是否能給我提供一個好的平臺和有可持續發展空間?
果斷選擇“閃人”，無非是為自己選擇一個更好的晉升平臺和更大的發展空間。所以選擇跳槽時，必須考慮這份新的工作是否具有可持續發展。同時，必須有一定的職業發展規劃意識，要有一個可以貫穿自己整個職業發展生涯的遠景展望。
3、這份工作是否有助於我擴充套件人脈資源或開闊視野?
優秀的職業平臺應該是一個既可以發揮個人職業技能優勢，又能協助個人不斷擴充套件有益人際關係的開放式平臺，能夠幫助職場人在工作中不斷積累自己的人脈資源，擴充套件視野，獲取更多的經驗與指導。封閉式的職位只能令人不斷退步。如果你只是為了躲避工作中複雜人際關係的纏繞，而一心只想落個清靜自在，那麼無疑是為今後的職業生涯判了“死緩”。