隨著人們自身素質提升，報告的使用頻率呈上升趨勢，通常情況下，報告的內容含量大、篇幅較長。相信許多人會覺得報告很難寫吧，以下是小編為大家整理的述職報告6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
述職報告 篇1
一年來，我在校長的直接領導下,樹立全心全意為教學服務的思想，增強責任心和事業心，處處嚴格要求自己，盡心盡力做好後勤服務工作。發現問題及時解決，增加了主觀能動性，做到"熱情服務、主動服務"。嚴格遵守學校的各項規章制度，認真學習，努力提高自己的政治思想水平。
一、嚴格執行學校財務管理規定，不亂收費。所收資金及時上繳入帳，做到收支兩條線。
二、定期報帳，做到帳物相符、帳帳相符。
二、採購物品做到先報批，後採購，再審批的原則。儘量使用正規發票，並保持票面整潔。
二、加強了對固定資產的管理，認真做好固定資產入帳和報廢工作，並定期對校產進行清理與核對,按時完成上級佈置的清查與資料上報。。
三、自己動手，杜絕浪費。發現學校財產有破損時，我總是積極主動地動手維修，如加固門窗、修理桌椅、換玻璃、換水龍頭等，為學校節省了不少開支。
四、在做好總務後勤工作的同時認真完成班級的教學任務。積極參加學校的教研活動，不斷提高自己的教育教學水平。
人無完人，作為學校的總務，或許我還有許多事做得不盡人意。如果我還繼續擔任總務工作，我將在今後的工作中講究方法，進一步提高自己的工作水平和工作效率。
述職報告 篇2
20xx年上半年以悄然而去，做為公司的主導部門，我更應練好自己的內功，細化自己的工作。下面我將半年來的工作情況作個彙報。過去的半年裡，我們為實現公司的方針、目標，加強計算機資訊系統管理，使之具體化、規範化和現代化，達到為公司經營管理活動全面服務的目的，我們對所管轄範圍內的軟硬體系統及裝置進行嚴格的管理，確保資訊系統裝置的正常有效運轉，以及資料的準確安全。我的工作具體評述以下幾點：
1、協助各部門圓滿完成紅光店、大豐的店慶活動：確保收銀機、電子秤正常執行，圓滿完成銷售任務。
2、協助紅光、大豐、金花店完成第一季度盤點：在完成盤點中發現了成在的一些問題，針對這些問題做出了相對的應對方案。力爭在以後工作中不會出現相應的問題。
3、商品資訊系統管理：自從商品資料的建檔許可權收回總公司後，我部對一份份合同到一個個商品都認認真真的檢查修正了一遍，並保證可以通暢的進行銷售。新商品資料建檔工作和維護工作，各類單據都必須及時輸入電腦，資料錄入必須保證其準確性快速性，以保證前臺系統及時獲得最新的商品資訊並進行銷售處理。及時做好銷售和庫存的調整工作並保證其準確性。這中間執行的每一步都嚴格規範。認真做好例行的資料備份工作，確保資訊的通暢流轉。
4、對公司各個崗位的管理人員系統許可權進行了統一發放，統一管理的進一步跟進。
6、後臺工作管理及病毒防治：現有公司PC機全部使用WIN XP系統，我部對後臺PC機進行了統一管理，保證了公司工作人員的正常使用。並對部分門店的個別裝置進行了更新。
7、POS機日常維護及部門電子秤使用、維護：對公司收銀POS機及系統進行了日常維護，對電子秤進行了日常維護。並對突發問題進行了處理。
8、伺服器資料備份：每週一晚做好系統、資料備份，有效保證前臺的各種卡類和伺服器之間資料不受影響。對各門店系統都進行了系統本機、異機自動備份，在總部也做好了異地備份，有效的杜絕了因其他原因造成我公司資料丟失的情況。
雖然資訊部的工作在上半年較為穩定，整個部門及個人在工作中取得一些成績，同時也存在一些不足：
1、零售行業，尤其是零售行業管理業務還有待深入全面學習。
2、對資料庫方面知識和動手能力有待加強。
3、在維護或工程實施中，對要害問題總結，並形成文件的努力不夠。只有這樣，才更便於大家來共享，減少不必要的重複勞動，提高部門的工作效率。
4、在以後的工作和學習中要不斷地學習新業務，新知識，做到知識的不斷更新。
改進措施：
1、平時注重知識技能積累，刻苦鑽研，在邊學習邊實踐中成長。
2、加強資料庫方面的學習，有機會多參加相關方面的培訓。
3、在工作中善於總結，對典型、要害問題解決注重整理，形成文件，希望部門加強這方面的交流、監督。
4、主動爭取新業務工程測試和實施機會，在實踐中學習。過去半年的資訊管理工作，我做了新的探索，也取得了新的成效，這裡麵包含著公司領導的關懷和支援，也凝聚著本部門全體員工的心血和汗水，同時也得益於其它各公司和各部門的理解與配合，我作為主管，自認為我盡心努力地工作了，我僅僅做了一些力所能及的工作，回想起來，至我來到世紀百盛，並擔任資訊部主管之日，正值超市運營高潮到來之時，這是難得的工作機遇，也是巨大的工作壓力，即使加班加點、即使東奔西走、即使有得有失，我也無怨無悔。
在20xx年的下半年裡，資訊部按照年度推進計劃制定了新的目標：
1、繼續在後臺為門店及總部所屬部門提供穩定可靠的網路環境和系統平臺。
2、將對目前的被動的維護模式進行轉變，在終端收銀裝置維護方面進行主動維護，並對所有的故障處理進行服務滿意度反饋，納入崗位考核制度中，以監督資訊部的工作。
3、繼續加強各分店、總部所屬部門與資訊部之間的溝通，同時不斷提升自己的管理技巧和能力，加強對門店電腦員的管理。
4、繼續跟隨公司的連鎖發展步伐，加強人員籌建方面的經驗和技能，完成資訊部相關的工作
面對當前的資訊管理工作，我要用平常之心對待不平常之事。無論什麼時間什麼地點，我都要求自己先做人，再做事，從來不敢有一絲一毫的懈怠。我要從資訊科技管理、業務知識上加倍努力學習，進取不怠，發揚成績，糾正錯誤，為我們蒸蒸日上的世紀百盛事業盡心盡力，添磚加瓦。
述職報告 篇3
20xx年xx月份，我榮幸的擔任了烏珠穆沁社群的殘疾人專職委員。在書記和監理事主席的幫助下，我的工作開展的很順利。在三個月的工作當中，我時刻本著"代表、服務、管理"的職能，盡最大努力把殘疾人的工作細緻入微的落實到每家每戶。
走訪過程中，我認真聽取殘疾人的意見和建議;積極向上級領導反映殘疾人的各種需求，努力發揮橋樑紐帶的作用，把黨和政府的各項惠民政策落實到位。經常鼓勵殘疾人在生產生活中發揚"自尊、自信、自強、自立"的精神，引導他們建立自主創業的信心。在社會上，弘揚人道主義精神，讓更多的人來"理解、幫助、關心、尊重"殘疾人。
在入戶過程中，我會把老弱病殘、一戶多殘、重度殘疾的人群列入重點幫扶物件，經常會不定期的去走訪、探望，幫助他們解決一些應急困難;對有就業趨向的年輕人，為他們搭建就業平臺，幫助他們自食其力;對因病致殘的中老年人，耐心的進行心理疏導，讓他們學會面對現實，勇敢的挑戰生活;對有需要輔助器具和藥物的殘疾人，逐一登記，及時上報，讓他們第一時間享受到相應的待遇。
經過一段時間的調查瞭解，我社群殘疾人人數共有132人。他們當中有8名是通過走訪入戶發現殘疾後，向其宣傳辦證的;有9人現已因病去世;有15人現已經轉入到其它社群，目前在冊人數為99人。
三個月的工作實踐，讓我對殘聯專職委員的工作有了深刻的理解和認識。想把這件工作做好我還有很多地方有待於學習。今後，我會一如既往的堅守在自己的崗位上，盡職盡責的為殘疾人服務，同時也希望上級領導能多給與我們工作上的指導和幫助，為我們創造學習的機會，不斷充實殘疾人方面的知識，共同把殘疾人的事業做好
述職報告 篇4
一、韻達公司上海中轉站運輸業務情況介紹
上海韻達物流是世界500強聯想集團旗下主要從事國內物流倉儲，運輸。結算為一體的第三方物流服務供應商。公司擁有寬大的資訊網和先進的INTERNET物流管理系統運輸各種貨物、倉儲裝置配置精良、已建成一支高素質專業化且具有多年倉儲；配送、運輸、操作經驗的現代化物流隊伍，可根據客戶具體特點，設計策劃“個性化”物流配送方案，並提供全過程全方位全天候的綜合物流方案。不僅提供各地區，各型別客戶需求的資訊交遞平臺，而且還提供從生產、銷售到市場跟蹤的資訊網路服務。
韻達企業的宗旨：為客戶創造價值，為社會創造財富，為員工創造就業。韻達精神：忠於職守，時效保障，群策群力。韻達經營理念：人文關懷、價值增值、激情創造、科技突破。韻達的品牌：公平誠信、 快捷安全、熱情周到、服務一流。韻達力求德才兼備、主動創新、交天下朋友、樹百年企業。
韻達公司上海中轉站現主要劃分為浙江組、江蘇組、上海組、長線組和航空組，並且輔助增加裝車組和保價組。快件的操作以流水線為主線，人工分揀為主導，實現快件的安全、準確和及時的分揀到位。
近年來該中轉站的中轉貨量在高速增長，僅20xx年第四季度上海中轉站的進出貨量就同比增長60℅左右。現在上海中轉站的中轉進出貨量基本穩定於15萬票左右。中轉站操作人員也增加至557人（其中辦公室人員23人，操作人員534人），由上海中轉站發往全國各地的主幹線班車已達130輛（包含進出車輛），航空目的地線路也達到20餘條。
二、韻達公司上海中轉站運輸業務的問題及原因分析
韻達公司上海中轉站近年來成長很快，其整體運作在整個公司內部是排在前列的。不過，根據筆者的觀察，也許是由於發展得太快了，該中轉站目前存在一些極需解決的問題。
（一）管理標準化不完善且制度落實不到位
對於韻達公司上海中轉站來說，標準化和績效考核等管理方法是正在推行的，但往往很難具體的實施。究其原因，主要是現行的標準化管理制度不夠完善，讓許多的績效考核制度和標準化操作規定都只是獨立實施、無人監管的情況。致使許多的制度和考核無法有效進行，只能是空架子。
例如，韻達上海中轉站曾經實施推行了一項關於掃描票數績效考核的措施，即通過對中轉站的掃描工作進行票數統計再對掃描員進行相應的掃描票數計算績效工資，目的是為了提高操作效率，提高員工的工作積極性。但是，實際情況卻恰恰與之相反，由於大廳操作的分工，很多人都沒有安排到掃描工作。即使是掃描工作也因大小貨物的分開掃描、收入和發出掃描的工作的不同難度和工作繁簡度不同，再加上不同組別的貨物總量不同等等。使得掃描績效考核制度的實施存在著極大的不公平性，最終使得其半路夭折。對於標準化管理的實施，基層管理者只是有了概念上的泛化理解，不能明白其含義再加上標準化的定性的特徵很難讓基層管理者有很明確的量的概念。再加上員工和基層管理者的管理能力和職業素質偏低，使得推行管理標準化和績效考核的落實就更加困難了。
（二）承包區細分過多，網路車晚點影響時效
對於韻達公司上海中轉站來說，每天有近90個承包區來上海中轉站交件，50餘輛網路班車從上海中轉站發出，同樣數量的網路班車從全國各地來到上海中轉站交件。面對這麼龐大的一個數字，該中轉站的週轉速度和時效都受到影響。據統計，韻達公司上海中轉站平均每天的網路班車發出準點率在70%-80%。從而讓整個中轉操作大大的影響時效，同時也給整個中轉操作的連續性造成了不利的影響。
另一方面，由於對上海承包區的承包細分過多，導致在對發往上海地區的快件進行承包派送區域快件細分的時候都會造成許多的錯分，從而導致快件的延誤，有時甚至會導致快件的遺失。
（三）人員素質偏低且流動性大
韻達公司上海中轉站的員工是以農民工為主（不包括實習生），其職業素質較為低下。據統計，近80℅操作工只有國小文憑，其餘部分也大都集中在國中學歷。對於大多數操作，都只是侷限於簡單的機械性操作，很難有創新性的勞作技術發展。並且對於大多數操作員工而言，快件的轉運無異於只是進行快件的搬運、分揀和掃描等一眼可以看出的過程，而忽視了快件轉運的真正意義是實現快件的安全、準確和及時的中轉運輸。
另外，現在韻達公司對快件操作員工只侷限於對快件操作的培訓，而缺少對員工工作的責任性和使命感的培養。因此，拋、扔、丟快件的現象屢禁不止也可以理解了。而中轉快件操作的工作量是比較大的，再加上快遞行業的夜間快件操作特點，使得員工對於工作的滿意度大大下降，從而也促進了員工的離職率增加，員工流動性增大。
（四）應急預案不完善，影響中轉時效
由於天氣、人為等因素的`影響，使得在快件中轉的過程當中出現了貨量突增，人員突然流失，班車晚點以及班車加班運輸等等特殊情況。針對類似的特殊情況，中轉站在中轉的過程當中都是採用臨時支援、延長員工工作時間以及員工工休時間調整等方式及方法來保障中轉站的快件正常中轉的。中轉站採用這樣的應急方式，雖然能夠保證快件的中轉，但是在相對情況下給快件的時效也造成了一定的延誤，同時也增加了員工在工作中的不滿情緒等其它問題。現有的應急預案如下表所示：
三、韻達公司運輸業務管理優化建議
針對韻達公司上海中轉站日常管理中存在的幾個問題，應從以下方面著手解決。
（一）完善標準化制度並監督落實
制度的建立是為了優化工作，提高效率。韻達公司上海中轉站應加大管理標準化法律法規宣傳和培訓，根據企業需求，建立結構合理，層次分明，重點突出企業管理標準化體系，和建立企業合理的標準化組織結構。
制度全面而順利的實施是保證工作優化、效率提高的前提。一個標準制定出來，如果僅僅寫在紙上，掛在牆上，喊在嘴上，而落實不到行動上，都只能是一紙空文，是不會發生任何作用的。因此，只有通過貫徹實施，在實踐中加以運用，它的作用和效果才能顯示出來，同時通過對管理機制的不斷改進、評估、分析制度是否符合中轉站目前建設的現狀及其是否具有科學的可操作性以及其執行力
度是否到位，並可適當考慮建立相關的獎勵與處罰制度，有則加責，無則勉之。
也就是說，在對於韻達上海中轉站的掃描票數績效考核之前進行可行性調查和預期效益評估，並且可以進行區域性試點驗證效果並調整考核制度，使之可行、可信。再將這一績效考核制度標準規範化得固定下來，使之成為韻達上海中轉站操作的標準化制度。
最後，對制度的實施進行跟蹤、監督與後期的反饋，以便對相應的制度和標準進行合理化改進，以期提高工作效能。並普及推廣到韻達的各級中轉站。
（二）加大培訓力度，推行員工職業生涯規劃
推行員工職業生涯規劃，不僅僅是企業對員工發展的一種責任，更能夠加強員工對企業的認同感。為了提高中轉站的中轉效率和加強人員管理，在傳統的傳、幫、帶的基礎上，更應加大集中培訓的力度，使每個韻達公司上海中轉站的員工都能夠得到系統、全面和細緻的快件中轉操作規範，並且通過績效考核於應試製度共同來保障培訓效果。
述職報告 篇5
尊敬的各位領導：
本人**,現任**工班工長。 ****年在車間領導關懷指導下,我和工班全體職工一起埋頭苦幹,奮發圖強,完成了各項生產任務。
一.主要工作:
1. 繼續創造家庭般的班組工作環境，提高職工生活質量
在車間領導的支援下,廣泛發動班組職工,群策群力,今年在班組配了電熱水器、浴霸、電磁爐、洗衣機、床上用品等各種生活必需品，給人一種家的感覺,職工敬業愛崗之心油然而生,平時注意安排好後勤生活,讓職工在上班時安心工作，提高了職工生活質量。
2.持續保持兄弟般的同事關係，提高職工生命質量
在空隙時間堅持組織開展各種文體活動,探望生病職工和家屬，在職工中開展批評與自我批評,大事小事號召職工互幫互助，經常和職工促膝談心,通過採取座談式談心、徵求式談心、激勵式談心、瞭解式談心和改進式談心，讓每一個職工時時能感覺到組織的關懷，同事間的友情，心情愉快，壓力緩解，增加班組凝聚力，提高了職工生命質量。
3.營造輕鬆快樂的學習氛圍，提高職工業務素質
把政治學習、業務學習與日常工作、生活有機結合，變枯燥無昧的讀書讀報為形式多樣的點名提問、問題攻關探討、崗位練功比武、經驗心得交流、現場觀摩學習、長途電話請教。特別注意對新職工的培養，倡導大家互幫互學，全面發展，不斷提高人員素質,從而提高 班組戰鬥力。今年在車間技能考試中，班組全體職工都考出了好的成績，提高了職工收入。
4.以人為本、民主管理 , 提高職工工作效率
實時召開民主生活會.民主管理會,及時公佈班組事務,共同制訂工作措施,經常開展批評與自我批評,在他控互控的同時，強調職工自控，把每個職工當作班組的主人,從而真正發揮職工工作積極性，提高了職工工作效率。
5.落實各項規章制度,提高職工工作質量
按車間月工作量化標準要求，定期參加裝置月周檢，對裝置進行質量檢查、紅外裝置質量鑑定、人身安全檢查、週六、日工作檢查、安全生產教育、職工學習檢查，發現問題及時開展安全生產分析，將各項規章制度落到實處，提高職工工作質量。
6.通過“保先”活動，提高自身素質
通過今年先進性教育活動，我的黨員意識和紀律觀念得到了明顯的增強，學習理論的自覺性也有了明顯的提高。通過“思想發動、學習培訓”，受到了一次較為深刻的馬克思主義理論教育，尤其是“[xxxxx]x”重要思想的教育，思想認識有了明顯的提高，政治意識、大局意識、責任意識有了明顯增強，更加牢固地樹立起全心全意為人民服務的根本宗旨意識，更加明確了全面建設小康社會的巨集偉目標。通過認真自我剖析、民主評議，整改提高，徹底改變了過去那種對黨員行為標準模糊化的認識，進一步明確了黨員先進性的具體要求，從而更加明確了今後的努力方向。這次黨員先進性教育活動給我提供了一次正面教育、自我教育、真正提高的良機。
二.存在問題:
1.考核力度不大
對職工表揚多,批評少:對問題批評多,考核少.導致個別職工兩紀鬆弛.
2.結合部控制不力
車號復示收不到車站cps的報文，aei資料傳不到車站，tpds復示網路不好，tfds先天不足，感覺無能為力。
3.應變能力不強
無裝置備用板件、配件，一旦裝置發生故障，恢復時間較長。
4.安全意識不強
個別職工安全意識不強,缺乏大局觀念,值班時搶修搶通意識不夠,對個別小問題重視不夠。
三.明年打算:
1.加強考核力度,控制職工兩紀.
克服好人主義,對違章違紀按經濟責任制嚴格考核。
2.加強日常學習,提高人員素質.
在完成學習計劃的同時,結合實際需要,實時增加學習內容,發揮班組骨幹傳幫帶作用,共同學習,共同提高.
3.加強裝置維修,保證裝置質量.
嚴格執行<<紅規>>.<<體系>>及車間細化措施要求,工長加大抽查頻率.對疑難故障及時組織攻關,努力實現'零故障'.
4.加強宣傳攻勢,提高安全意識.居安思危，防範未燃。
我的述職到此結束，謝謝大家!
述職報告 篇6
各位領導、老師們：
在近一個學期的工作中，我在逐漸熟悉著紅光中學德育的管理工作，學習瞭解我校更多的傳統，並依據市區德育工作的指導，結合我校德育工作的特點及實際工作要求，在學校領導以及老師們的支援幫助下，基本完成各項計劃及任務。下面進行述職彙報
一、 主要完成工作
1、 以常規管理、學生養成教育入手，注重班集體建設。
在各部門的協助下，以我校一日生活常規為標準，開展班級綜合
評比活動，及時公示反饋成績；完善班規、班訓的制定，明確班集體的目標管理；加強日常班級紀律、衛生的監督巡查；密切與年級組、班主任對學生問題的處理。
2、 注重德育隊伍建設，做好培訓工作和溝通交流。37位教師
以優異的成績通過崗後培訓獲取合格證書；5位青年教師通過崗前培訓和心理培訓；參與區德育年會論文徵集申報；開展“教師心理”講座，收集老師們的心得體會34篇；起始年級及時入學教育的過程進行總結；擬定進行經驗交流會。
3、 注重起始年級教育工作。做好入學初教育工作、行為規範
考核、國中社會實踐、軍訓工作，以此為契機，強化紀律管理，培養學生自律意識；在七年級進行法制教育講座，佈置專題德育作業；在高一年級進行心理講座等活動，使學生儘快適應學校環境與管理要求。
4、 注重安全教育工作。與生活處等部門共同進行學生疏散演
習、與消防支隊聯合進行滅火演習；利用升旗儀式、板報宣傳進行各項安全教育；及時發放家長信，加強與漢班家長的溝通，做好安全提示；召開以安全為專題的班主任會議，對學生管理、學生在校安全等諸多問題，提出建議。
5、 加強學生幹部的培養與管理。對學生幹部的工作，進行必
要的監督與指導，明確學生幹部在學校工作中的職責和任務，調動積極性，發揮其榜樣作用。此外，與高一年級組密切聯絡，做好後備幹部的培養。
6、 開展藝術教育活動，延續我校藝術教育成果。在老師們的
共同努力下，獲得區班級合唱一等獎，初、高中代表河北區參加市合唱比賽；以校歌班班唱為主題，激發學生熱愛學校的情感，以評比
的形式培育學生集體主義的精神；參加市藝術特長生認定、區文藝展演慶典活動；參加市區文藝展示活動，取得較為優異的成績。
7、 注重宣傳陣地建設，開展建黨90週年、交通安全、涉臺教
育、珍愛生命等主題宣傳等。
8、 與德育處全體成員完成學期常規工作以及各項日常工作。
文明學生評選、高中國家助學金等。
9、 完成學校佈置的重要活動任務。
二、工作體會
1、一個學期的工作實踐，使我充分體驗到紅光中學工作的節奏，通過越來越多的體驗，使我進一步明確這份工作崗位的艱鉅，也使自己增強了一種責任、一種使命。在一個學期的工作中，我得到學校各位領導的支援和鼓勵，得到老師們熱心的支援與幫助，更有德育處全體成員的鼎力配合，在此表示衷心的感謝，我會更加茁壯成長，與大家一起為民族教育，紅光中學的工作做出更多的努力。
2、分清主次，細緻分析。德育工作日趨複雜多樣，我校藏漢同讀等與其他學校的工作的不同，都要求自己認清思考，做好主要工作，解決主要問題，尋求工作新的突破。
三、今後努力方向
1、今後還需加強學習。這是是提高自己的需要，只有不斷地學
習，你才能努力爭取達到較高水平的管理和教育水平。也是研究的需要。我們經常會遇到很多棘手的學生問題，如何去思考、分析解決這些問題。更深入地去思考我們應該做些什麼，我們應該怎麼做。
2、堅持班集體建設，創造良好的班級競爭氛圍，促進班集體高效發展，也為學生成長創設良好的情境；同時注重學生自身參與和自我管理。關注學生成長，更多的瞭解藏族學生特點，學習更多教育途徑和方法。
3、關注漢班學生教育管理工作。與老師們共同研究解決學生中出現的普遍現象，密切與家長的溝通與聯絡，注重教師工作經驗的積累與先進經驗的學習交流。