在生活中，報告的使用成為日常生活的常態，報告中涉及到專業性術語要解釋清楚。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？以下是小編為大家收集的述廉述職報告7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
述廉述職報告 篇1
尊敬的領導、同志們：
大家好!
本人，於xxx年月進入公司部門，在進入公司半年多的時間裡，我在上級領導正確指導和同事們的關心支援下，按照總體工作部署和目標任務要求，以科學發展觀為指導，認真執行公司的工作方針政策，圍繞中心，注重實效，在自己工作中認真履行職責，較好的完成自己的工作任務，取得了一定的成績。現將我這半年多的工作情況向各位簡要彙報如下：
一、政治思想
古語說：“德若水之源，才若水之波”。要做好各項工作，必須要有正確的政治思想。我認真學習黨的理論，特別是學好鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀，用黨的理論武裝自己的頭腦，提高自身政治素質，在思想上與節目部保持一致,堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立全心全意為客戶服務的思想，做到無私奉獻。在工作上我養有吃苦耐勞、善於鑽研的敬業精神和求真務實的工作作風。緊密結合崗位實際，完成各項工作任務。
二、業務能力
我是一個喜歡學習的人，總覺得人的一生是學習的一生，特別在當今發展迅速的時代，學習就更加重要，一個人不學習，就跟不上時代的需要，必定被時代所淘汰。我在工作上除了學習黨的理論知識和國家方針政策外，重點是學習關於移動知識，做到學深學透，掌握在腦海中，運用到實際工作中，為自己做好工作打下堅實的基礎。通過學習，我熟悉和掌握了黨和國家的方針政策、法律法規和移動工作知識與技能，能較好地結合實際情況加以貫徹執行，具有較強的工作能力，能完成較為複雜、繁瑣的工作任務，取得良好成績。
三、工作態度
實際工作中，我始終堅持“精益求精，一絲不苟”的原則。具有很強的事業心、責任心，奮發進取，一心撲在工作上；每件小事都會當成大事來做；當天事當天完成，不拖拉；不計名利和得失。來往接待有禮有節，平和待人。
四、工作業績
我的工作繁瑣複雜，但是我總能兢兢業業、努力的完成領導安排的各項工作。主要包括：預算申報、IP地址管理、合同審理、域名管理、部門環境管理、QC備案准確率工作。
(一)詳細預算申報
預算工作分為統計、上報和核算三部分，主要包括財務、網路、部門、零購等方面的預算。
一是統計，我每個月嚴格按照公司要求，根據綜合部的時間和質量要求，對三級部門各組的下一階段所需資金進行統計。
二是上報，我將統計出的資料進行詳細整理後，將所需預算資金向經理彙報審批，然後將審批後的結果向綜合部上報。
三是核算，由於部門核算時受考核的，因此，每次上報的預算後，我會詳細詢問相關人員是否預算已經花掉，如果沒有，我會提前通知相關人員提早花費。
(二)加強IP地址管理
為加強對我公司使用者IP地址資源使用的管理，保證廣大使用者的安全，維護廣大使用者的根本利益，促進我公司的健康發展，我嚴格按照《》規章制度，對IP地址進行備案管理，以電子形式報備IP地址資訊，並進行保密。
(三)提高合同審理
合同上報質量的好壞，影響著合同上報流程的時間，耽誤客戶的時間，更影響著公司的聲譽。為切實保證工作的順利進行，我在工作中努力提高本部門合同上報質量，縮短本合同上報流程時間，為顧客加快使用時間，維護公司的聲譽。
(四)強化域名管理
為確保域名解析申請符合國家法律法規政策及公司規定，我在域名管理中，為客戶提供準確的域名解析申請資料；在稽核域名解析申請資料室查詢可配置性，即檢查該域名未被人搶注，根據域名用途分析提出建議的保護性域名；稽核域名解析申請符合相關的國家法律法規政策以及公司規定的使用者，及時的按照規定安排實施域名解析申請的資料配置工作；在完成資料配置工作以後對其進行測試工作；最後按照相關要求進行域名資訊反饋工作。
(五)加強部門環境管理
一個部門的環境影響著工作人員的心情及對工作的熱情，而工作人員的心情及對工作的熱情影響著部門的工作質量。為切實提高部門及工作人員的工作，我在部門環境管理中，加強了對環境的衛生清潔管理及內部的人員的言行進行了管理。
(六)提高QC備案准確率
為持續提高企業競爭力，在3G網路新格局中求得生存。我從“無形的網路，有形的形象”的角度出發，嚴格按照工作質量管理規定，不僅著眼於提高QC備案准確率，更著眼於客戶，認真對待日常工作中的每一件事，不斷解決影響客戶感知的實際問題。
五、工作中的不足
回顧半年多的工作，工作中的風風雨雨時時在眼前隱現,我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作,吃苦耐勞，富有團隊合作精神，具有一定的協調和交際能力，且面對困難從不氣餒，能夠冷靜、果斷和全面的去處理，有著強烈的上進心和永不服輸的幹勁。雖然在工作上取得了一定成績，但同時，我也清醒地認識到自己的不足，主要是日常工作中缺乏主動深入發掘的精神，對工作提出合理化建議時，缺乏深度和全面。
六、今後努力方向
今後，我要繼續加強學習，掌握做好工作必備的知識與技能，以科學發展觀的要求對照自己，衡量自己，以求真務實的工作作風，以創新發展的工作思路，奮發努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，為移動公司的發展，做出我應有的貢獻。
以上是的述職彙報，請各位領導評議，歡迎對本人工作多提寶貴意見，並藉此機會，向一貫關心、支援和幫助我工作的各位領導和同事表示誠摯的謝意。
謝謝大家！
述廉述職報告 篇2
本學年在市教育局的正確領導下，在進修學校的督促指導下，我校堅持以教學為中心，以質量求生存的原則，加強教師隊伍建設，努力實施新課改，不斷提高教育教學質量，使我校的教學工作又上一個新臺階，20xx——20xx學年度被市教育局評為教學管理先進單位。
一、認真履行好校長職責
學校的中心工作是教學工作，校長的主要職責是領導好學校的教學工作，配齊各科教師，抓好制度建設，深入教學一線，督促指導好備、教、批、輔、考各環節的工作。特別是根據《市“教研年”工作方案》要求，我們組織全校教師認真實施，基本上完成了各項工作任務，整體推進了我校教學工作的程序。一年來由於認真履行了校長工作職責，使我校的教學工作取得了較好成績，20xx年小升中質量抽測成績突出。由於在一年來的教學常規管理中，抓的比較到位，在市局和進修學校的檢查評比中，受到好評，本人被評為教學管理先進個人。
二、抓好教學質量提高的幾點做法
（一）狠抓教學常規管理，全面提高教學質量
1、建立健全各項規章制度，保證教學工作的順利實施
學校結合本校實際，出臺了教學常規管理制度，如備課制度、課堂教學制度、批改制度、輔導制度、考試製度等。同時結合市教研年活動，制定了學校達標課制度及評比標準。結合這些制度化，規範化管理，學校堅持“以人為本”，從實際出發，充分調動了廣大教師的教學積極性和創造性。形成了“勤學、慎思、和諧、創新”的良好校風及“敬業、盡責、合作、創新”的良好教風，使學校的教學工作穩步發展。同時湧現出一批優秀的年輕骨幹教師，在20xx——20xx學年度中，楊麗傑老師被評為市優秀教師、韓文豔、張曉蕾被評為市優秀教師，張曉蕾老師被評為教學先進個人。
2、明確常規管理的要求，實現教學工作目標
在抓教學常規管理中，我們要求教師做到五個認真：
一是認真備課，學校每學期開學初組織全鎮教師召開新學期動員大會，實行集中備課，做到“三統一”——統一要求，統一目標，統一進度。我們以中心國小為龍頭，集思廣益，共同探討，力求在互相交流中達成共識，發揮和張揚教師教學個性，形成具有各校特色的教學方式。中心國小統一下發了教案設計標準，目標明確。要求教學設計中要有學科知識分析，學情分析等，力求實現“三維目標”，並結合學生實際設計出實用教案。要求各校領導每學期必須至少檢查2次教師教案，並有教案檢查記錄。對教案存在問題及時反饋，提出整改意見。
二是認真上課。學校領導特別是一把手經常深入教學一線對教學過程監控，在聽課、評課與教師廣泛對話交流中，提高了課堂教學效益。
三是認真批改，反饋學生的學習情況，學額少的要做到面批面改。四是認真輔導，尤其是有針對性的對個別學生進行重點輔導。五是嚴格考試製度，搞好質量抽測與分析。控制考試次數，規範考試紀律，學校除進修統一抽測外，每學期組織一次統一抽測，評定學校、教師的教學情況，並進行教學質量分析。
主要從三個方面進行分析：，
一是教師自身對教學質量的分析；
二是學生在教師的幫助下對學習質量的分析；
三是學校領導對各科教學質量管理進行分析。
在分析的過程中，既有總體評價，又有個性分析，找出存在的問題及問題產生的原因，並提出今後教學中解決問題的辦法和措施。
（二）結合“教研年”紮實推進“六個一”活動。
成立了以一把手為組長的“教研年”活動領導小組，制定了適合本校實際的“教研年”活動方案。紮實推進各項活動，我們的具體做法是：
1、提升理念
（１）加強學習，提高教師隊伍的整體水平。
為了認真貫徹落實好市教育局《關於教研年活動方案》精神，我們鎮中心國小組織全體教師認真學習了市教育局關於“教研年”活動的有關檔案，提高認識，明確任務。為了使廣大教師轉變觀念，形成一種先進的教學理念，適應新課改的需要，全體教職工認真學習了《新課程理念》、《探究式教學理論》、《新課程標準》等叢書，珍惜每一個學習機會，並鼓勵教師自學，寫出了10000字的自學筆記及心得體會。抓住機遇，採取請進來走出去的方法，切實提高教師隊伍的整體水平。20xx年5月校長、教學校長赴上海華東師大參加培訓，回校後做了《提升理念，轉變角色》、《做研究型教師》的專題講座，使全體教師領略教育改革前沿的新觀念。本學期，我校派張曉蕾老師到建國國小掛職鍛鍊二個月，又先後派教師到市建國國小聽課學習，學到了市直國小先進的教學理念和教學方法，並用於指導自己的教學工作。
（2）注重校本培訓，提高教師素質
我校加大了校本培訓的力度，採取自學與集中學習相結合，學習與交流相結合，開展了“20xx我的教育主張”專題演講活動，暢談自己對教育教學的一些感悟，大家取長補短，達到了相互學習，相互交流，提升理念的目的。
（3）強化青年骨幹教師的作用。發揮骨幹教師的積極作用，鼓勵他們做全鎮研討、示範課。今年共推出11節研究課例，在全鎮進行交流。還有3位青年教師的優質課在市獲一等獎。
（4）強化教師資訊化培訓。利用業務學習時間，有專人負責指導教師資訊科技，加快資訊科技與學科教學的整合。
２、解決教法問題
為了更好的推進教師專業發展，每位任課教師，根據自己所教學科特點，收集整理了自己在教學過程中遇到的問題，全體教師在集體備課，集中研討中逐步解決了在課堂教學中存在的一些教法方面問題。
３、提供一個研究課例
學校每學期都召開教研會，20xx年在“教研年”活動中，我們開展了達標課評比活動，在這次評比中有3節優質課，在全鎮展示，提供給全鎮教師研究探討。在此基礎上及時反思，並撰寫了優質課教學設計，有13篇優秀設計被評為一、二等獎。
４、編制了各學科驗收試卷。
每位教師結合課標，教材，擬定了所教學科的測試題及評分標準，並撰寫了雙向細目，學校評出了4套優秀試題參加了市教師進修學校的優秀試題評選活動。
５、設計優秀教案，寫好教學反思
20xx年，我校教師依據《優秀教案評比標準》圍繞新課程理念編寫了14篇優秀教學設計和14篇優秀教學反思，我校于越老師的教學反思，張峰瑞老師的教案，被推薦參加市優秀教案，反思評比。
６、製作優秀課件
學校利用業務學習時間，組織教師學習課件製作，每人獨立設計一份教學課件，于越老師的美術課件被推薦參加市優秀課件評選。
（三）廣泛開展教科研活動，走科研興校之路
20xx年我校有2項科研課題在市立項，有一項在市立項，共有20多篇教學科研論文獲省、市科研成果一、二等獎。
學校每學期都舉行大型教研活動：
一是體現教師的教學理念，
二是提供研究課例，
三是促進教師專業化成長。
（四）在抓好教學質量方面我校採取了以下幾方面的措施
一是把能力強，業務精的教師調整到教學管理崗位，充分發揮他們的作用。
二是出臺了一系列的評比、量化標準，並且把考核結果，作為評先選優的依據。
三是加強學習、提高教師素質。
四是加大校本教研的力度，積極開展教學科研活動。
五是加強教學過程的監控。
中心國小組織教學人員每學期對10所村小的教學工作進行全面監控，督促指導村小教學工作，經常深入課堂聽課評課，與教師對話交流，加快了村小教師的專業成長。
三、在教學工作中存在的不足
一是由於部分村小的教師年齡偏大，新的資訊和理念，接受較慢，轉變較慢，適應不了新課改的需要，造成教學質量低下。
二是由於受辦學條件的制約，教學儀器裝置不足，學生的實踐能力較差，導致學生的成績不高。
三是學校領導班子沒有配齊，領導水平有待於提高，使學校教學工作受到影響。
四是農村學校需加大校本培訓和校本教研的力度，走科研興校之路，提高教學質量。
五是缺少相應的激勵機制。
四、今後的教學工作思路
1、堅持一個根本、一箇中心、建設兩項工程、提高三個認識。
一個根本就是教學工作要以人的發展為本；一箇中心就是學校工作要堅持教學這個中心；
建設兩項“工程”：
一是把提高教師的素質做為一項工程抓實抓好，
二是抓好控流工程，大面積的提高教學質量；
提高三個“認識”：
一是提高教師對教學質量的認識，使教師認識到質量就是我們的生命線；
二是提高教師對新課改新理念的認識，使教師認識到需要加強學習不斷充實自己，才能勝任教學工作；三是提高教師對教學科研的認識，使教師形成教學科研能力，適應教育飛速發展需要。
2、做為校長在今後的學校工作中，要把主要精力，放在如何抓好教學管理，提高教學質量上。從繁忙的日常事務中解脫出來，真正地投身教學，研究教學，與教師共同提高學校的教學質量。
3、學校的其它工作都要圍繞教學這個中心服好務，保證教學工作的順利進行
述廉述職報告 篇3
20xx年是校園電視臺事業發展的關鍵一年。一年來，校園電視臺在校領導和校主席團的領導下，緊緊圍繞中心工作，積極宣傳團委會的決策部署，為實現為校園文化又好又快地發展營造了良好的氛圍。
20xx年，我們雖然做了大量的工作，取得了一些成績，但也存在一些問題。主要表現在：
一是今年我臺人員變動較大，新調入人員業務不熟，導致在電視臺播出的稿件數量總數與去年同期相比有所減少。
二是存在等新聞和新聞圍繞會議、活動轉的現象，沒有積極主動的深入到個班教室和學校裡去挖掘和尋找新聞線索；
三是我臺個別新聞工作人員所掌握的技能不完善，
1、與學院主網站的連結仍沒有實現，仍需與有關部門進一步溝通；
2、師生對高質量節目的需求與落後的製作水平之間的矛盾將會在相當長時間記憶體在，節目質量有待進一步提高；
3、仍需培養一批有較大影響力的廣播、電視欄目；
4、臺裡一些裝置陳舊，機器老化，影響了工作開展。
不足和問題
新聞的“二多二少”，即：內部會議多、實際工作報道少；一般化報道多、典型深度報道少。”問題確實需要下一番功夫。一方面需要領導作出表率，認真貫徹執行中央關於改進新聞報道的決定；另一方面要堅持以“人本化”思想，進行藝術地報道。程式化報道，校園電視臺的新聞宣傳也應多一些泥土的芳香，用創新的面孔來吸引觀眾，以更多的有用的節目來服務受眾，以更好的精神產品來滿足觀眾電視報道的具體思路：在電視新聞報道上，結合電視臺的實際狀況，本著實事求是的原則，我們要在現有的條件基礎上，立足於創新，取得最大的工作成績。在電視新聞報道上，努力作好“三個結合”。三個結合即：一是要把在電視臺的上稿數量和質量結合起來。就是在保證把學校內良好的學習範圍、各位同學良好的精神風貌、學校良好的形象等有較大影響的新聞報道出去之外，增強上稿數量的意識。二是要把本臺採訪的新聞和電視臺記者的報道結合起來。就是在一些重大、較有影響的報道題材上，為了不牽涉現有臺內記者的工作精力，影響整個上稿數量，我們要同電視臺記者採取合作報道的辦法。三是要把內宣和對外宣結合起來。就是首先立足於電視臺的電視報道，然後再把為電視臺提供的稿件用於學校內的自辦新聞中，這樣可以解決臺內人力、物力不足的問題，起到一舉兩得、事半功倍的作用。
述廉述職報告 篇4
今年以來，我局在縣委、縣政府的正確領導下，緊緊圍繞豐富內涵、提升品位、增加亮點、完善功能的目標，積極融入邢臺城市“大”框架，實施城建重點工程20餘項，城市道路總里程達69公里，給排水管道137公里，城市化率由23%提高到38%，城鎮形象發生巨大變化，城市功能和品位實現大幅度提升，“三年大變樣”工作取得明顯成效，建設局述職述廉報告。
強化路網建設，城市框架迅速擴張。按照北躍、南拓、西接、東疏的思路，以新修、改造為重點，強化投入，狠抓進度，一批高質量路網工程相繼實施，帶動城市規模，實現跨越式擴張。實施總長31公里新建、改造道路19條，人均道路面積由18平方米提高至23平方米，支路網密度達到10.8公里/平方公里，徹底改變了過去城區東西2條主街、南北2條斷頭路的路網格局，形成東西互動、南北貫通、九縱八橫的城市路網，城市框架三年翻了兩番，由XX年的7.4平方公里迅速拉大到30平方公里。與邢臺市旭陽大街對接的和平街、與北外環對接的.人民街西延兩項工程正在加緊實施，為任縣融入邢臺市“十分鐘經濟圈”實現與市區貼近、融合、藉助、共贏奠定了堅實的基礎，述職報告《建設局述職述廉報告》。同時，按照產業向園區集中，園區向縣城集中的總體要求，在縣城西部、北部規劃建設了控制面積21.5平方公里的工業聚集區，構築城市發展產業支撐。
推進舊城改造，城市面貌煥然一新。今年計劃安排專案4個，新增拆遷任務1個，為滏陽路以西、大眾醫院以南、人民街以北區域的拆遷工程，該工程涉及拆遷戶14戶7800平方米，已全部補償到位並完成拆遷。西莊村舊城改造專案佔地80畝，開發建設31棟住宅樓，總建築面積11萬平方米，已完成主體建設。北西片區、太平莊片區、遊雅公園3個專案15.1萬平方米660戶，專案建設全部開工；雙向八車道綠化工程拆遷17戶XX平方米已完成。
加大基礎投入，帶動全面發展。從衣食住行等與群眾息息相關的方面入手，強力推進基礎設施建設，城市原有的配套功能由弱變強，另有多項功能實現“零的突破”。我縣首座萬噸級汙水處理廠佔地50畝，鋪設管網30.9公里，日處理汙水2萬噸，年消減cod500噸，如期實現了“xx”節能減排目標。城市供水工程佔地30畝，新打500米深水井4眼，鋪設供水管道4萬米，日供水能力1萬噸以上，工程涵蓋縣城中心區30平方公里區域，並實現與金王府、西街、南街合網一體供水，為廣大居民提供安全、清潔的飲用水，惠澤人口近10萬。
狠抓精品特色，城市品位節節提升。大規模開展“穿衣戴帽”工程，將新興街、遊雅街、永康街、建設路、滏陽路、人民路西延等6條主幹道排水、綠化、路燈、沿石等基礎設施進行整修改造，便道彩化總面積19.5萬平方米。投資1億元佔地1100畝任縣公園內的劉子厚紀念館已經開工建設，專案建成後將成為集歷史文化、綜合休閒、森林綠化為一體、邢臺市最大的縣級綜合性公園。牛尾河綜合治理、飲馬河工程完成規劃設計、放線、徵地工作，佔地1000畝的人工蓄水湖正在選址，三大工程全部建成後，將形成獨具特色的水系景觀，大幅增加城市的“靈氣”。
心繫百姓，實現民有所居。在推進城市快速發展中，把住房工程作為新一輪城市大發展的突破口，全力打造“宜居”型城市。東方花園、怡和家園、上東國際等一批規模以上住宅正由一個“從無到有、從小到大”，從“居住型”向“品位型”的變遷。到目前，建成或在建專案18個，佔地1200餘畝，建築面積102萬平方米，建築面積40萬平方米的新東方順利封頂和書香園快速推進，為縣域經濟發展、城市建設注入了新的活力。同時，發放廉租住房補貼，涉及低收入家庭160戶446人，補貼面積6000平方米，實現了低有所保，民有所居。
述廉述職報告 篇5
20xx年，是我們區物業管理處各項工作穩步開展的一年。作為區城市管理行政執法局副局長，區物業管理處主任，我的崗位職責涉及全區物業管理與城市建設等多方面工作。工作複雜而重要，有時要身兼數職，讓我深刻體會到了肩上任務的艱鉅和責任的重大，所以“把每一項工作做精做細，盡心盡責，全力以赴”是我的責任；“人民群眾的利益高於自己的一切利益”是我在工作中的座右銘。在繁忙的工作中我鍛鍊了自己也磨練了自已。一年的情況，總體上可以用四個詞來概括：迎難而上，盡職盡責，不失鬥志，不辱使命。現在就將我一年來的情況彙總結如下：
一、深入學習，不斷提高自身思想修養和業務水平。
一年來，我始終把學習放在首要位置，一是加強政治理論學習。特別是通過保持共產黨員先進性教育和黨風廉政教育的學習，使自己的思想得到進一步的淨化和昇華，始終做到在思想、行動上與管理處同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作。管理上做到了辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。協助正職發揮好決策參謀、調查研究、綜合協調、督查督辦“四大職能”，用全新的管理理念，簡化辦事程式，提升層次，真正做到了讓領導放心、上下級稱心、全體員工順心。二是加強專業和專業相關的知識學習。為了更好的勝任工作，儘快提高業務綜合素質，努力成為物業管理工作中的行家裡手，我在學習中堅持“多聽、多看、多問、多想”，加強與領導和同事之間的業務交流，取人之長，補己之短，並珍惜每一次省、管理處組織的學習培訓機會，不斷提高自身業務水平。此外，我充分利用業餘時間刻苦學習與工作有關的政治、經濟、政策等相關知識，通過學習，瞭解
物業管理工作所涉及到的主要法律法規，監管的職能職責以及具體物件、內容和範圍。
二、認真完成各項工作任務。
時代在變、環境在變，物業管理工作也時時變化著，每都有新的東西出現、新的情況發生，面對這種嚴峻的局面，我始終勇於挑戰，發揚優勢，克服不足在劣境中不斷成長。我創新接待保障方式，以差異化的服務理念服務、指導物業企業，提升物業服務整體水平，為他們排憂解難，提高了工作效率。我在物業管理本職工作中轉變服務觀念，狠抓業務，努力在接待提升服務水平上下功夫，把老百姓方便不方便、快捷不快捷、滿意不滿意作為物業管理工作保障標準。堅持做到“四個不讓”：不讓接待保工作在我這裡受阻，不讓差錯在我這裡發生，不讓業主在我這裡受到冷落，不讓管理處的形象在我這裡受到損害，使每一個業主感受我們管理處團隊的溫馨，享受優質高效的服務。
三、工作中存在的問題。
回顧過去的工作，有成績，也有差距，就目前的實際情況來看，我的管理工作仍有待加強，業務拓展能力有限。作為區城市管理行政執法局副局長，區物業管理處主任，在許多方面也存在著不足：面對嚴峻的挑戰，缺乏學習的緊迫感和自覺性。有時工作急躁，急於求成，工作力度和措施還不夠，這些都有待於我在今後工作中去完善和提高。明年我將從以下幾方面努力整改提高：一是要提高認識水平，增強工作的預見性，時刻保持強烈的憂患意識；二是加強學習，提高理論水平，不斷完善和充實自己，特別是對物業管理工作的各項制度要學深、學透，做到應用自如。歷盡天花成此景，人間萬事出艱辛。在今後的工作中，我將繼續錘鍊自己配合大局的能力、應對複雜局面的能力，在區城市管理行政執法局副局長，區物業管理處主任的崗位上，
在分管的工作中，為我區和諧發展添磚加瓦！
述廉述職報告 篇6
xx年xx月x日至20xx年xx月x日在防突區工作，任黨支部書記，此後又調入安監處工作，任採掘主管(正科)，在過去的一年中，和全區幹部職工一起，努力加強學習，認真履行職責，圍繞安全生產，隊伍建設，職工教育，廉政建設和黨的群眾路線教育實踐活動中，成為一名參與者、實踐者、組織者，努力提高自己的知識水平和思想政治覺悟。現將本人一年來學習和工作情況彙報如下：
一、認真學習，努力適應新崗位要求。
只有通過不斷學習才能不斷提高自己的政治理論水平和技術水平，提高自己的素養。時刻把黨的政治理論學習作為補充自己能力的要求，不斷探索安全管理的新方法。，由於以前大多從事的採煤、掘進方面的工作，從安監處進入防突區，對新技術、新工藝、新知識又提出了新的要求。工作初期的瞭解、學習，適應都要有一個過程。只有努力學習，才能儘快適應
述廉述職報告 篇7
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！現在我就綜採隊20xx年全年的各項工作向大家作以彙報，如有不妥，請大家指正。20xx年，綜採隊在礦黨、政、工的正確領導下，在各兄弟單位的大力支援與配合下，在全隊幹部職工的共同努力下，按照年初礦工作會制定的“215”總體工作思路，以建立華煤一流區隊為目標，以安全生產為中心，以推進煤礦安全質量標準化工作為重點，以“四個會戰”為契機，狠抓工作現場安全管理，嚴格落實各級人員的安全生產崗位責任制，全隊幹部職工團結一致、同心同德、頑強拼搏，克服重重困難，實現了安全生產與經營指標雙豐收的良好局面，下面我結合綜採隊實際工作做如下述職：
一、安全生產方面：
今年，我隊幹部職工按照上級各部門的安全管理體制要求，將安全工作放在“先於一切、高於一切、重於一切和影響一切”的重要位置，突出安全管理工作“零容忍”和“一票否決制”管理理念，堅持“以管理為重點，以現場為陣地，以培訓為手段，以提高職工安全素質為中心”的原則，紮實地搞好安全工作。一是狠抓職工安全思想教育，全年共召開安全生產例會48次，各種學習會50餘次，參與學習人數
XX500人次，利用班前會、安全例會、學習例會等形式教育職工在安全生產上要對自己負責，對家庭負責，對企業負責，牢固樹立“三不生產”的原則，不斷提高職工安全意識和自主保安能力。二是結合“日清日安，日學日高”現場安全教育培訓，在每日的班前會上學習一例安全事故經驗教訓，以現場工序操作為重點，對特殊工種、轉崗人員及長假和長曠人員進行強化培訓，確保作業人員安全有序可控，基礎穩固紮實，技術素質過硬。三是完善各項管理制度，認真落實各級人員的安全生產責任制，通過抓管理層、執行層、操作層安全責任的落實，營造了一個人人抓安全、人人保安全、人人講安全的良好氛圍；四是以現場管理為重點，圍繞現場抓管理，圍繞問題抓整改，管理幹部以現場為陣地，發揚“嚴、細、實”的工作作風，使各項安全工作做到有目標、有安排、有措施、有獎懲。加大反“三違“力度，對在工作中違章操作的職工，除接受礦上的處罰外，根據隊上的管理制度，隊上還要加倍處罰，有效地遏止了“三違”現象的發生，20xx年共發生“三違”24人次，比20xx年減少了17人次；五是落實“四大會戰”，加強了頂板管理，認真做好上下隅角的支護，當工作面頂板破碎時，做好了“追機移架”工作，確保了工作面的頂板安全；嚴格落實我礦礦壓防治安全措施，每班對兩順槽的作業人數嚴格控制，對兩順槽的裝置、材料採取綁紮限位措施，全年無礦壓事故；按要求開展機電運輸
專項整治活動，對全隊的運輸裝置進行了全面的排查，加大了運輸裝置的檢修維護力度，確保了機電運輸安全；嚴格落實我礦“一通三防”有關制度，配合通滅隊做好了瓦斯防治有關工作；六是加大安全隱患排查整改力度，及時消除安全隱患，設立礦、科室、班組三級隱患排查整改臺帳，將當天各級部門查出的隱患問題由值班隊長進行登記並提出整改措施，在當班的班前會上根據隱患內容和各班組的職責範圍落實整改班組和整改人員，整改完畢後由跟班隊幹負責驗收並將整改情況填寫到臺帳上，從而實現了隱患整改的排查、整改和驗收的閉環管理，全年共整改落實礦領導查出安全隱患1100餘條，各科室查出安全隱患600餘條，各班組查出安全隱患1500餘條，及時消除各種不安全因素，實現了全隊的安全生產。
二、生產組織情況：
在原煤生產管理上，我隊在安全壓力大、生產任務繁重的情況下，始終堅持把強化生產組織，提高原煤產量作為重中之重常抓不懈；一是落實生產任務，確保原煤產量。隊上將每月產量指標分解到各生產班組，制定了嚴格的獎罰制度，把原煤產量與職工工資掛鉤，提高了職工的生產積極性，各生產班組狠抓迴圈率，加大開幫進度，順利完成了xxx工作面的回採工作，全年共完成原煤產量328萬噸，完成全年生產任務300萬噸的109%，安全順利的進行工作面裝置回撤工作，截止目前，完成了液壓支架、採煤機、膠帶輸送機、轉載機、移變列車組和兩順槽巷道支架的回收工作，總共回收升井裝置160多臺；二是加強勞動組織，確保全員工效。全隊特殊工種165人，持證上崗率達到100%，根據個人的持證情況、性格和特長分配崗位，確保了工人個人技能的有效發揮；把承包指標逐級分解，層層落實到班組、個人，打破工資封頂、保底限制，實行小班核算和定員管理，完善《綜採隊工資分配和獎懲制度》，新的獎懲分配機制激發了廣大職工的生產積極性，人工工效不斷增長；三是加強生產協調組織，確保工程質量達標。在安全質量標準化工作上，各班組相互配合，從安全、質量方面力爭為下個班組創造良好的生產條件，各班組認真執行質量標準化要求，加強工作現場質量管理，夯實標準化基礎工作，以工序質量促工程質量，嚴格要求作業人員每一道工序必須按標準操作，從根本上消除不合格工程；同時，加大動態下質量標準化達標工作力度，在各生產班組進行工程質量自檢、互檢、專人檢查工作，跟班隊幹對班組進行質量驗收，第二天在班前會上公開考核，對造成質量問題的責任人，給予警示教育和相應的經濟處罰；由於採取了嚴格的質量管理措施，杜絕了工作面質量驗收走過場、檢查留死角、考核不徹底的現象，全面提高了工作面工程質量和質量標準化管理水平，實現了煤質的動態達標，提高了正規迴圈率，工作面質量標準化月均得分93.8分；四是加強機電裝置維修管理，確保機電裝置完好率和執行質量。針對工作面機電裝置使用時間長這一現狀，我隊嚴格落實機電裝置包機制，將檢修責任落實到個人，狠抓機電裝置的檢修質量，要求檢修工對自己承包的裝置認真檢查、維修和保養，檢修班全年更換刮板輸送機電機2臺，減速器3臺，更換採煤機調高油缸7個，液壓支架大立柱26根，各種液壓支架千斤頂300餘個，機電裝置防爆率達到了100%。各生產班操作人員在生產前，詳細檢查機電裝置的完好情況，做到班前詳查班後複查，為正常生產創造條件，生產過程中，時刻觀察機電裝置的執行狀況，發現問題當班立刻進行處理，不能處理的反映給當天的檢修班，使檢修班有針對性進行檢修，保證了各個裝置的正常運轉，極大的減少了機電裝置故障而影響安全生產的時間。
三、提質增效初現成效
我隊緊貼礦上年初確定的“兩抓一確保五提升”的工作思路，著重落實了“三基建設”規範年、“創一流”、“五比一創”、“提質增效”等活動要求，組織動員全隊職工廣泛開展勞動競賽活動，促進了全隊各項工作有序健康執行。為確保“提質增效”勞動競賽活動達到預期的效果，我隊制定了科學合理的實施方案、獎懲制度，為“提質增效”勞動競賽活動的順利開展提供有力保證。一是抓好煤質和回採率管理工作，我隊一手抓煤質管理工作，一手抓回採率提高工作，