【熱門】述職報告範文7篇

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在日常生活和工作中,大家逐漸認識到報告的重要性,報告中提到的所有資訊應該是準確無誤的。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧,下面是小編為大家收集的述職報告7篇,希望能夠幫助到大家。

【熱門】述職報告範文7篇

述職報告 篇1

尊敬的公司領導及各位同事大家好!

在這寒冷的12月,維護隊一班在職人員14人:1人因個人原因離職,沒有影響到班上的工作。在這個月裡嚴格執行公司的規章制度,落實好公司下達的工作任務,做好本職工作。

本月工作情況如下:

1:協同維護隊二班.三班,共同整理了一二三期巡樓簽到表,使巡樓簽到表更加整潔規範。

2:公司聘請了聚成公司劉欣老師來黔龍新城物管處講課,主講內容是“責任勝於能力”,這說明公司對我們員工培訓的重視,反映了公司“重視人才,培養人才”的戰略方針 。

3:因工作需要調到維護隊二班,非常感謝公司領導的栽培和信任,正如鍾總經理所說的:移交的不是職位而是責任,我也深知現在肩上的擔子,以後一定會做到正人先正己,真正起到帶頭作用,我堅信通過我們二班全體人員共同努力,一定會在新的一年共創佳績。

在12月份工作中,加強服從意識,提升服務質量,增強團隊的凝聚力。在工作上有了新的進步,但是工作中還承在很多不足,大門崗站崗形象差,車庫崗責任心不強,露天停車指揮不到位,時有竄崗的情況發生。工作中的不足將在下個月裡及時糾正。

XX年1月份工作安排如下:

1:嚴格執行公司的各項規章制度,規範自己的工作態度和行為,為其他隊員做好榜樣,管理好全班的各項工作。

2:加強儀容儀表管理,提高在崗人員形象,讓大家明白任何員工代表的都是公司形象。車庫崗人員多注意露天停車問題,要做到來車就有人來指引,加強其崗位責任心。

3:堅持查崗、查哨制度掌握人員在崗情況,杜絕串崗現象的發生。

4:加強新隊員的崗位職責培訓,提高其服務意識和團隊理念,儘快的溶入到公司這個大家庭裡面來。

述職報告 篇2

新的一年又將來臨,回顧過去一年,感慨良多。作為廚房的管理者我始終嚴格要求自己,以身作則,認真服從領導安排,以招待所利益為重,20xx年招待所廚房在領導的關心幫助、各位同志的理解支援下,較好地完成了各項服務保障工作。為了總結經驗,克服不足,更好的促進以後的工作,現將這一年來的工作情況彙報如下:

一、基本工作情況

1、人員管理

每天堅持召開早班例會,對所屬員工的著裝、儀容儀表進行檢查,發現問題及時糾正。規範禮貌用語,要求員工見到客人時主動打招呼,並使用敬語。嚴密組織量化管理、員工手冊等內容給員工進行培訓,保證每週培訓時間不少於1個小時,使員工養成遵章守紀的好習慣。

在培訓、檢查的同時,嚴格落實各項規章制度,加強內部管理,對違章違紀的員工重點管理,嚴格執行量化管理規定。

2、菜品更新及創新

今年對招待所廚房零點菜譜進行了2次更新,菜品更換率達30%以上。共推出新菜 道,其中像幹鍋湘之驢、膠東雜魚鍋、獨步青椒魚、豆腐煲等菜品都有很高的點選率,受到客人一致歡迎。針對客人口味需求加強對主食種類進行研究,增加粗糧、小吃等品種,如核桃酥、手抓餅、蔥花餅等也都受到了好評。

在每次的外事活動都充分做好各項準備工作,通過上網、看書等方式瞭解客人的生活習性、飲食愛好等,進行配菜、燒製,受到過韓國、德國、澳大利亞等地客人的讚揚。

經常利用空閒時間到市場上進行調研,及時瞭解市場新的原料、菜品,每月為淮河廳更新一次菜譜,並增加了有機蔬菜、新鮮水果、魚類等,現在天氣逐漸變冷,每天中午還推出了一道例湯,這些也都得到了領導的認可。

聘請粵菜師傅到招待所內進行菜品技術經驗交流,在此期間,也推出了一系列粵菜系菜品,主要以家常、清淡為主,在擺盤、盤頭裝飾上也進行了突破創新,併為宴會廳購臵了一批新的餐具及器皿,增添菜品新鮮感、創新度。

3、安全管理

(1)在食品衛生安全方面,始終堅持堅持先進先出的原則。嚴把食品衛生關,從進貨、領料、烹調製作都嚴格檢查,防止食物汙染。要求各班組上班後首先搞好案板、灶臺衛生,準備好各種調味品,檢查過濾防止雜物混入影響菜品質量,嚴格按操作程式工作,對刀具、案板等用具按規定消毒。廚房各冰箱管理責任落實到人,專人負責,食品分類存放,保證每週至少徹底清洗一次。環境衛生實行“地域分工、包乾負責、落實到人”的原則。通過以上各項措施及各位員工的努力,在每次食品塗抹化驗中各項食品、餐具都能達到標準,未出現一次食物中毒事件。

(2)裝置及人員安全方面。每天對廚房灶具旁的牆壁、抽油煙罩等容易汙染處進行清洗,對於油煙管道至少每半年清洗一

次。定期對廚房內的燃氣燃油管道、法蘭接頭、閥門作檢查,防止洩漏。每天安排值班人,在下班後關閉所有的燃氣燃油閥門,切斷氣源、火源、電源後才能離開。

至少每月進行一次消防安全知識培訓,讓所有人員瞭解到滅火器、消防栓的使用方法,知道主要電源、煤氣、自來水開關的位臵。對容易發生工傷事故的機器進行重點在崗培訓,並請傑明欣公司定期對生產裝置和設施進行檢查,例如閥門的開合、裝置維護等。通過以上的努力,招待所廚房在全年內未出一次安全事故。

4、成本管理

根據菜品安排廚師班組,各班組廚師對各自烹調品種負責,嚴格按照產品規格進行加工,使產品統一標準,保證菜品質量。對每道菜的出成率進行計算,對菜量進行控制,配菜時按照人數進行配備。尤其是宴會餐,嚴格核算每人標準,避免菜量過多造成浪費。

根據菜品本身需求制訂原料採購標準,採購以日為單位,根據經營狀況規律進行計劃性下單,避免積壓。對原料粗加工、切配工作流程及標準進行規範,嚴格按照標準測算出原料的粗加工、切配的出成率。每天對垃圾桶進行檢查,檢視原材料的浪費情況,對於惡意浪費者進行重罰。

二、工作中存在的不足

1、創新意識不強,走出去的少,不能及時對菜品進行更新進調換,對淮河廳菜品的研製不夠細緻,不深入,沒能充分結合

領導身體情況及季節的變化進行調配。

2、現在的工作重心主要還是放在招待所廚房,對於食堂廚房的菜品關心的少。

三、明年工作展望

1、建立招待所廚房菜庫,對各項菜品進行分類整理,並將收集到的客人意見及建立存檔備案,作為改進菜品的依據。

2、將工作重心放到淮河廳,針對局領導身體情況,根據季節的變換,對煲湯類菜品進行研製,把菜品做細、做精。

3、加強與食堂的溝通交流,對每週的菜譜進行研討,對菜品進行合理調劑。

4、加緊菜品創新工作,廚師長及有關人員每週至少一次 對市場進行考察、及時發現挖掘新、奇、特原料和貨源,不斷更新菜品。集眾家之長,經常到其他酒店學習、交流、取經,對每道菜品都要進行認真分析,確保每道菜品都能適合顧客口味,被顧客稱讚。

5、每月對廚房人員進行一次專業技能考核,由廚師長或其他考評人按標準進行檢查考核,優勝劣汰,實行末位淘汰制。

6、成本控制和節能

在管理好菜品質量的同時,要檢查菜品的使用率,從原材料 的購進,要及時瞭解市場行情,驗收好質量、數量,要求粗加工做好材料的分配及下腳料的回收利用,在切配時要檢查菜品使用率,主輔料的合理配製,最後控制好成品的售價。在節能方面,加強宣傳、教育,將“提倡節約、反對浪費、開源節流”的觀念

深入員工心中,增強員工的.節約意識。杜絕“長流水、長明燈、長開空調”的現象。

7、為重要的突出的員工制定工作計劃和發展目標,教育引導員工正確的樹立職業觀和價值觀。對現役戰士進行重點培養,定期開展專業技能培訓,每月對工作表現進行評價。

8、建立開放、和諧的溝通渠道,讓大家積極參與,踴躍發表對於工作上的,生活上的意見,對員工提出的意見適時地給予認可、讚揚。員工在思想和生活上有困難時,設法為他們排憂解難。

總結一年來的工作,我覺得有所失也有所得,雖然也取得了 一些成績,但距離領導的要求和期望還是有一定距離。在今後的工作中,我將同廚師班子一起,發揚成績,克服不足,繼續努力,加強學習,盡職盡責的完成好各項工作任務,有不足之處還懇請各位多進行批評、指正和幫助。在此我要衷心感謝領導和組織對我多年的培養,更要感謝大家對我工作的一貫支援。 謝謝大家!

述職報告 篇3

尊敬的公司領導:

本人自20xxx年入職天津分公司,至今已8個年頭。 隨著公司的不斷髮展壯大,我個人的能力和業務水平也在不斷的提升和進步。經慎重考慮,特提出調薪申請。在這8年間,公司領導及同事給予我很關懷及幫助,我十分感激。我先後擔任富力城5地安全資料員,機電部安全員,富力桃園專案部安全員,20xx年xx月調公司質安部負責安全資料管理。

多年工作經歷,使我對公司管理模式較為熟悉,每次工作崗位的變動,都是一種接受新考驗與挑戰,新的平臺、新的崗位對自己的能力提高、素質提升以及全面發展來講都是一次全新的歷練。無論在哪個崗位上一直是兢兢業業腳踏實地地做好自己的每一份工作,不求最好,但求更好。在領導的指導及大力支援下,建立了天津地區較為完善的安全資料體系及資料庫,使安全資料收集整理工作制度化、規範化,並編制了資料範本,大大減少了安全資料員的工作量及提高了工作效率。我相信,只要付出,就會有收穫。目前本人年薪為5.5萬元,工作能力與工資待遇差距較大。近幾年物價直線上漲,但工資基本上原地踏步,已成為限制我自身發展的因素之一。“不想當將軍的士兵不是好士兵”,本人認為不想拿高薪的員工也不是好員工。人追求的目標越高,他的才能及潛能才得到最好發揮,才能為企業創造更大的價值。有幸能為公司添磚加瓦略盡綿力,為我之幸。我喜歡這裡的工作環境和工作氛圍,請公司領導根據工作能力及工作表現調整工資。如公司領導認為我工作能力及業務水平未達到調薪水平,懇請領導提出寶貴建議,讓我今後有一個努力的方向和目標,在提升自己能力的同時將工作做的更好,向更高的目標邁進。

特此申請。

申請人:xx

20xx年xx月xx日

述職報告 篇4

尊敬的各位領導、同志們,大家好:

時光轉眼即逝,在收費站工作已經第二個年頭。我於20xx年11月25日借調所機關監督股,在此之前,擔任中堡收費站收費班長。

這年來,在所、站各級領導的關懷和同志們的大力支援下,我的業務水平與工作業績也在實踐中不斷得到鍛鍊和提高。作為收費班長,我對工作認真負責,兢兢業業,帶領班組人員緊緊圍繞“微笑服務、文明徵費”這條主線,堅持“應徵不漏、應免不徵”的收徵費原則,團結拼搏,努力完成各項工作。並嚴格要求自己和班組成員,不斷強化班組管理,帶領班組成員創造性的開展工作。通過不懈的努力,提高了班組的整體素質,逐步完善了班組的各項日常工作。同時,努力配合好站部領導的工作,做好參謀和助手,充分發揮高速公路收費班長的模範帶頭作用。現從以下幾個方面對我的工作進行述職:

一、政治思想方面

在過去一年的工作中,努力提高自身整體素質。平時認真學習單位檔案和各類業務知識,不斷給自己充電,以適應新形勢的需要,使自己在思想和工作上不落後。在行動上對自己高標準、嚴要求,堅持與班組人員相互學習、討論和交流工作體會,充分了解班組成員的思想動態,解決好班組成員的工作要求。牢固樹立大服務意識。

二、工作方面

1、以身作則、做好班務管理工作

收費班長是最基層的管理者,一舉一動,都影響著收費員,也是他們學習的榜樣。如當班時嚴格要求自己和班組成員堅決做到規範著裝,上崗證、工號牌佩帶齊全,儀容儀表規範,堅持微笑服務等。並檢查和督促班組成員的微笑服務工作。

日常工作中,堅持做好班務管理。如開好班前班後會,班前會主要提醒班內成員上崗前應該注意的事項;班後會對當班情況進行點評、總結。定期召開班務會,傳達上級檔案和會議精神,使班組成員對單位的現狀和新的規章制度有一定的瞭解,並支援和擁護單位的管理理念。調入所機關後做到及時經常上路巡查,及時掌握管養公路的資訊,對出現的病害,損害程度按規定程式以《甘肅省高等級公路養護工作意見反饋通知書》或以反饋函的形式報告養護單位,做到及時準確。掌握管轄路段的養護工作情況,督促養護單位及時處治路面病害,提高收費公路安全暢通能力。積極配合股室負責人完成領導交辦的其他工作。

二、營造氛圍、做好微笑服務

在收費站工作期間做好文明服務工作,堅決使用規範標準的文明用語,積極主動為司乘人員指路,排憂解難,做到有問必答、有難必幫。在受到不公平對待時能剋制自己,做到罵不還口、打不還手,自覺維護服務形象。兩年來,我班成員更是多次幫助司機推車,指路,積極為司乘人員解決困難,受到了司乘人員的盛讚,成功維護單位形象。

3、內外兼顧、加強收費現場的管理

內部管理:班組內發現錯誤及時糾正,班後會時在班內進行點評。同時要求班組成員在相互學習、交流後都能夠做到業務熟練,操作流程規範。熟練掌握各類業務知識、操作方法,提高收費正確率和效率,提高對非正常情況的應變能力和處理能力,減少不必要的差錯。積極組織員工學習各類特情處理方法,要求員工熟練掌握並靈活應用,全面提高了員工的業務技能。強化宿舍內務管理,符合單位及站部要求,注意用電、用水的節約,不開無人燈和無人空調。帶領班組員工做好收費區域和衛生包乾區的衛生保潔工作,確保收費道口及廣場的乾淨整潔。

外部管理:在做好優質文明服務的同時,我帶領班組成員對收費現場進行了強化管理,堅決打擊偷逃通行費行為。我和班組人員對一些有疑問的車輛都能夠仔細的詢問、核查,做好了對綠色通道的貨物檢驗和車輛記錄工作,不讓那些想偷逃通行費的駕駛員有半點可乘之機。我班阻止了數起想偷逃通行費的違規車輛,及時挽回了經濟損失。

4、做好安全生產工作

積極配合站部組織員工學習安全知識和安全技能培訓,提高員工的安全意識,著重抓好員工人身安全、各項設施裝置、通行費、通行卡、票據等安全工作,同時做好相關的各項安全檢查臺帳,記錄詳細、及時、準確。接班後立即檢查各類裝置、設施,對損壞的裝置進行簡單維修,維修不好的做好記錄並及時上報。提醒班組人員對亭門及時上鎖,檢查不用的收費亭是否鎖好、關閉了門窗。出入收費亭和疏導車輛時要穿上反光背心等。

存在不足:

1、工作中的一些細節問題管理沒有到位。

2、業務整體水平有待提高。

四、下一步的工作打算:

進一步加強自身的思想政治和業務學習,不斷提高和充實自己,進一步增強學習的自覺性以及對特殊情況的預見性,把學習貫穿於工作的始終,準確把握單位新政策,認真鑽研新業務。在抓好自身學習的同時,與廣大同事共同學習、共同提高、共同進步。充分調動對學習的主動性和積極性,提高自身的整體水平。

通過兩年來的工作和學習,使我對收費管理有了一個更清晰 、更嶄新的認識,使我清醒的認識到管理崗位的重要,在今後的工作實踐中,在已取得的經驗的基礎

上,我會主動的去尋找不足之處,更會通過不斷的學習去完善自己,以實際行動去彌補自身和工作上的不足。使今後的工作能夠更上一層樓,以更好的工作業績回報領導和同志們的信任和支援,為永登高速公路的發展貢獻自己的力量。

李興文

20xx年12月26日

述職報告 篇5

公司推出財務、合同管理月活動,說明公司領導對財務、合同管理工作的重視,同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。

為了使財務人員能充分地認識財務、合同管理月活動的重要性,財務總監姚總親自給財務部員工作動員,會上針對財務人員安於現狀、缺乏競爭意識和危機感,看問題、做事情缺少前瞻性,進行了一一剖析,同時提出財務部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細也沒用,核算是基礎,管理是目的,所以,做好基礎工作的同時要提高管理意識,要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經濟業務的核算,在考慮核算要求的同時,還要考慮該項業務對公司的現在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,現在考慮不充分,以後出現紕漏就難以彌補。針對財務、合同管理月活動進行了工作佈置。

述職報告 篇6

俗話說:“活到老,學到老”。在工作不斷地學習新知識,不斷提升自己,不斷開闊視野。

不知不覺在這呆了三個多月,對於不通當地語言的我在這裡工作無疑是件困難的事,但卻沒有為此而退縮,而努力地去克服。現將三個多月來的工作進行總結:

一、 認真完成本職工作及領導交辦的各項工作任務

1、 加強對檔案的收發與管理。首先加強對來文的登記與管理,檢查分包商單位來文是否嚴格按照檔案格式。不管是業主抑或分包商單位的來文,都必須要及時送領導傳閱,提高檔案傳遞的時效性,然後按領導的批示傳送到給相應的人員,基本杜絕了公文處理上的積壓、延時、誤事等現象的發生。其次,對於發文更要嚴格把控。要認真地、規律地、有效地進行編號,所有的檔案都應有對應的編號,要按類別、按專業進行編制,而非隨心所欲,同時做好登記工作以便查閱。對於處理完的檔案都要分門別類地妥善保管,為以後裝訂檔案做好準備,而對應的電子版檔案應要及時存放於系統,以免丟失,也便於隨時查閱。

2、 促進檔案管理與達標。所有檔案從收集、整理、分類、編號、裝訂、列印目錄都得到了進一步的加強和完善,使檔案管理工作基本實現了制度化和規範化,為提高檔案管理的自身價值和促進全行系統的檔案管理達標升級工作起到了積極的促進作用。

3、 做到不推卸責任,盡心盡責。遇到問題時,不去追究是誰的錯,而是要及時解決問題,讓事情能順利進行。對於自己本職的工作盡心盡責,

非自己工作範圍,若是自己力所能的事及無妨幫忙處理。這並非加重自己的工作量,而是能從不同的工作,不同的角度去看待問題,會讓自己的處事能力提升,何樂而不為。

4、 靈活地處理“急與緩”的關係。對於時間上要求比較緊的檔案,要第一時間處理,但要急中求穩,避免粗枝大葉、急中出亂。絕不能因為別人的催促,而放鬆對檔案的要求。對於時間上要求並不急的檔案,也要做到不等不拖,做到今天的事今天畢。

二、 存在的問題和今後努力的方向

1、 開始由於對檔案工作不是很熟悉,沒有馬上就做到得心應手。也由於自己不通當地語言,有些許膽怯及略缺信心,之後通過抽時間請教同事和對存在疑問的問題的瞭解,結合自己的經驗,熟悉文件工作的流程,提高工作效率。

2、 文件雖是一份很枯燥的工作,但卻是一個專案鏈條中很重要的一環,需要細緻、專注、耐心、實事求是。由於遇到的問題形形色色,對於提高一個人的解決問題能力等方面都有很大的幫助。

3、 利用空閒時間去學習更多的有關知識,不斷地提升自身的素質和能力。正所謂不積跬步無以至千里,文件工作就是很好的墊腳石,是基礎。一份鍛鍊抗壓能力、提高工作效率的工作。若想往更高更遠的方向前進,則需打勞基礎。

述職報告 篇7

在委黨組及分管主任的領導下,以及有關部門和兄弟科室的大力支援,基礎科全體人員齊心協力,較好的完成了二xxx年度工作目標和各項工作任務。

一、業務工作開展和完成情況

1、開展調研,編制規劃

二○○六年是“”開局之年,為認真落實“”發展規劃,確保“”期間xx的交通和能源建設有較快的發展,我科在積極爭取專案的同時,積極參與和配合省發改委,搞好綜合交通、高速公路網、能源發展電力發展、風電發展、天然氣利用等專項規劃工作。為爭取我市更多專案列入省裡規劃,我科做了大量的調研和申報爭取工作,有些專案經過努力爭取,最終被省列入“”規劃。如:兩條國家級高速公路(武吉、杭瑞)、一條環城高速、四條地方加密高速、xx長江二橋、5000公里的國債鄉村公路、昌九城際鐵路、九景衢鐵路、能源方面、環鄱陽湖地區風電、農村電網完善工程、全市電網總體改造工程總投資約30億元,主要建設專案有新建500千伏變電站兩座、xx電廠四期“以大代小”擴建工程等。此外,我科在充分調研的情況下,獨立完成了《長江岸線xx段資源利用指導目錄》、《xx市電力工業現狀及其未來發展》、《xx市20xx年上半年基礎產業情況調查》等專項調研材料。

另外,我科還完成了人大、政協提(議)案7份,並對涉及我市重大基礎專案的進展情況及時撰稿,發表我委資訊專刊10份,報紙、電臺、電視臺等媒體投稿及報道14篇。

2、積極推進專案前期工作

今年我們著重開展了核電、風電、xx電廠四期、xx至南昌城際鐵路、xx長江二橋等重大基礎專案的前期推進工作,經過省、市及相關單位的共同努力,以上專案的前期工作進展順利。

⑴xx至南昌城際鐵路前期工作基本完成,預計20xx年上半年開工建設。

⑵環鄱陽湖地區風電專案在xx暫設11個測風點,其中10個於今年順利完成測風工作,具體專案為都昌老爺廟、湖口屏峰、皁湖、都昌獅子山、大磯山、廬山區長嶺、星子大嶺、沙嶺、永修吉山、鬆門山,暫未完成測風的有廬山區姑塘。20xx年星子大嶺、都昌老爺廟、廬山區長嶺、都昌磯山湖等4個風電場專案通過預可研評審。預計“”期間可開發利用20萬千瓦,其中星子大嶺、廬山區長嶺、都昌磯山湖地區等三個風電場將於20xx年開工建設。

⑶彭澤帽子山核電前期工作在20xx年得到快速推進,目前的前期工作投入已達3500萬元,工作進度在落後一年的情況下,通過努力,現已與湖北核電相同,預計20xx年6月開始場地平整。據瞭解,彭澤帽子山核電場址是目前內陸地區擬建核電中場址最好的,中電投江西分公司對帽子山核電專案充滿信心。

⑷xx電廠“以大代小”四期擴建專案前期工作已正式啟動,經委領導及我科不懈努力,省發改委已回函同意將xx電廠“以大代小”四期擴建專案列入省規劃。

⑸已開工建設的銅九鐵路、武吉高速公路工程進展順利,專案均按計劃於20xx年建成通車。

3、積極爭取專案,完成爭資目標。

20xx年度爭取國家農村公路建設規模985.2公里,涉及中央專項和省公路、橋(涵)補助資金1.1億元,專案建成後,將解決我市220個行政村通水泥路。經過努力爭取,省發改委今年安排我市修水、武寧、永修、都昌等四縣國債農網完善工程投資規模7171萬元,佔全省投資規模的18%。以上兩個專案共爭取國家和省資金達1.82億元。另外,到目前為止,我科已完成委內爭資77.5萬元(已到帳)。超額完成了委外、委內兩項爭資目標。

4、按期完成我市農網一、二期驗收工作。

我市農網一、二期改造工程,自1998年開始,前後歷經6年,涉及我市14個縣(市、區)供電範圍,工程總投資達7.67億元。省發改委於今年6月發文要求各設區市農網一、二期改造工程驗收工作必須於10月底完成,否則將影響20xx年農網資金申報工作。為按期完成農網驗收工作,我們對驗收工作做了認真細緻的準備和安排,先後下發材料、檔案10餘份。驗收工作自8月下旬開始,由我委組織市財政、市審計、市供電公司等部門,冒著炎熱酷暑、通宵達旦,利用雙休日時間,歷時近兩個月,圓滿完成了農網改造一、二期工程總體驗收工作,並於10月底前將編制完成的28本彙編材料及綜合材料報送省發改委。材料的質量及準確性、完整性得到了省發改委的充分肯定。

5、注重服務意識,提高服務質量。

今年以來,我科共核准(立項、報送)專案20餘件,本著為企業、為社會提供優質服務的態度,及時準確地做好每個專案的行文和諮詢回覆工作,工作態度得到專案單位的一致認可。

6、掌握政策,確保專案始終按國家要求組織實施。

基礎產業專案大部分是由國家投資,我們在積極爭取專案資金和政策的同時,嚴格把握專案實施全過程中的監督。一是保證國債資金全部用在專案上,嚴防改變國債資金使用方向,及時糾正國債資金使用過程中存在的問題。我們按國家審計署的要求,積極主動地幫助修水、武寧等縣糾正國債農村公路改造中存在的問題,從而使我市在爭取其它國債資金中不受影響。

二、黨風廉政和勤政建設情況

基礎產業科在年初與委黨組簽訂了廉政責任狀,分管領導和科室負責人也進行了廉政談話,進一步提升了全科同志對廉政建設的高度認識。平時,基礎產業科全體人員積極參加市級和本單位紀檢等部門組織的廉政教育和觀看專題片,始終繃緊廉政弦。一年來,全科同志認真貫徹和落實黨風廉政建設要求,沒有任何違規違紀行為,對前來辦事的企業和其他部門同志都能熱情接待,從未發生“吃、拿、卡、要”現象,努力提高辦事效率,力求更好地為群眾服務。

三、工作中存在的不足

由於忙於日常工作,沒能擠出更多時間對xx市能源、交通規劃進行更深入的定量研究,以致無法準確評估目前規劃專案能讓xx經濟和社會發展產生多大效益和影響。

四、工作思路。

1、進一步加強業務學習,正確理解和把握國家政策,努力為xx的建設和發展做好參謀和各項具體工作。

2、認真做好杭瑞高速xx至瑞昌段、xx至南昌城際鐵路及三個風電場專案在20xx年開工的服務和準備工作。

3、繼續開展核電、xx電廠四期擴建、風電、天然氣輸送管道、九景衢鐵路、xx長江二橋等重大專案推進工作,爭取專案早日開工建設。

4、積極爭取國家農村公路建設規模和國家農網完善工程(含無電村)專案,力爭完成委外爭資1億元。

5、繼續開展調查研究工作,完成1篇調研材料。做好宣傳報道工作,為委資訊提供3份以上專刊材料。