在學習、工作生活中，報告使用的頻率越來越高，寫報告的時候要注意內容的完整。為了讓您不再為寫報告頭疼，以下是小編為大家整理的述職報告6篇，歡迎大家分享。
述職報告 篇1
尊敬的各位領導、同事們：
大家好，我是來自網路操作維護中心的xx，感謝公司給我機會參加這次的市公司D級人才評選，藉此將我的工作情況向各位領導同事做一彙報。
時間飛逝，須臾間我在榆林電信工作已滿十二年，從20xx年8月應聘到榆林電信至今，我從一個懵懂學子逐步成長為熟練掌握電信技術的中堅分子，這些離不開我自己的辛勤努力，更離不開領導同事的熱切關懷。
20xx年來到榆林市電信公司以後，我先是在南郊機房從事接入網維護工作，20xx年榆林電信集中化維護後在維護中心從事交換、接入網和無線小康通維護，期間全面參與完成ETS裝置退網、榆林小康通建設、驗收工作，榆陽區AG機房新建、ONU機房搬遷、擴容等一系列工作。在熱情工作的同時，我積極響應公司關於維護工作“一專多能”的要求，積極學習電源、傳輸、無線專業知識，努力使自己符合新時代的維護要求。
隨著電信業務日新月異的發展，傳統固網業務大幅萎縮，寬頻業務成為公司重點，我的現有技能已不足以應對業務發展，面對此情況，我急速進行業務轉型，從榆陽區DSLAM千兆上行改造開始，通過勤學好問對資料業務從不懂到熟悉期間付出無數汗水。就以DSLAM上行千兆改造為例，我和新同事薛磊整整一個月早出晚歸，經常連飯也吃不上，完成了榆陽區的改造工作，為公司的寬頻提速打下了堅實的基礎。20xx年是榆林電信全面推行光進銅退計劃的一年，FTTX作為新興技術人人都得掌握它，成了新的任務，憑著認真兩字，我又迅速掌握了FTTX維護的本領。回首業務轉型這四年來，我付出了很多，也收穫了不少，對資料接入網不敢說精通，至少可以說熟悉網路結構，勝任技術支撐。
積極響應公司節能減排要求，網路操作維護中心逐步安排舊有裝置下電。我和新入職的同事為解決南大街電信二樓北電DMS交換裝置下電替換、獨立完成了對南郊華為CC08交換機裝置硬體、線纜的拆除和重新安裝、加電、使用者線纜布放，完成了老局北電86業務下線割接，靖邊資料撥號業務上移、MA5200G裝置掉電下線工作。
當然，作為維護人員，我確實做到了盡心盡力，那些成績，那些收穫也都屬於過去，更重要的是展望未來。公司給予我這次參加D級人才評選的機會，讓我能對自己的工作得以肯定，也可以更加提升自己。經過這些年的鍛鍊，我覺得我符合光接入D級人才這個稱號。
主要表現在以下幾個方面：
第一：我有堅實FTTX維護工作經驗和理論知識。
第二，在工作中，我除了善於獨立思考外，更善於與同事交流、共同學習共同進步。
第三、注重班組業績，建立和諧的團隊精神，隨時關注本班組的相關資料，有強烈的上進心與自信心。
如果這次我被評為榆林市電信公司D級人才我將一如既往的做好自己專業的技術支撐工作、爭取技術業務創新、彙編維護經驗，對新進員工做好傳、幫、教，使其儘快掌握維護電信技術保證裝置維護隊伍持續發展。如果沒有被評選，說明我距離公司人才標準還有一定距離，我更應戒驕戒躁、努力學習，向目標奮鬥。
總結過去，是為了更好的面向未來，我將把這次述職評議作為組織對我個人支援、和幫助的大好機會，進一步總結經驗，克服不足，開拓創新，克難奮進，為推進榆林電信業務大發展獻出光和熱。
以上述職，敬請領導和同事們批評指正，謝謝大家。
述職報告 篇2
各位領導、同仁們:
您們好!
新年伊始，永珍更新。在這嶄新而充滿挑戰的20xx年，我回望走過的一年，有難以忘懷的欣慰，也有不堪回首的往事。回顧過去，展望未來，使人警醒，使人明智，催人奮進。所謂“志當存高遠，真誠寫春秋”。現本人將20xx年的主要工作向各位領導和同仁們彙報，請予於批評指教。
20xx年在公司的正確領導下，我按照公司的要求積極宣傳、貫徹、落實年度的各項生產任務，帶領分廠全體員工強化管理，精益求精，鑄造品質、增創效益。現將一年來主要工作作如下總結：
一、以銷定產的產量
由於受金融危機的影響，多數企業處在停產於半停產狀態，整體營銷市場出現前所未有蕭條狀態。公司為了調整資金的週轉率，為儘量達到零庫存的目標，對加工分廠以以銷定產的方式進行計劃生產。故本年度生產計劃20000噸，而1-12月份實際完成10533.649噸，完成年度計劃52.67%，與計劃相比少生產9466.351噸。其中：1.普通電極1-12月份生產：2114.175噸；2.高密電極1-12月份生產：5220.333噸；3.高功率電極1-12月份生產：20xx.829噸；4.準超高電極1-12月份生產：624.610噸；5.超高電極1-12月份生產：69.585噸；6.電極接頭1-12月份生產：489.11682噸，基本達到了產銷平衡。
二、質量是技術提高的見證面對受大環境的影響造成產量低、效益低、薪水低等困難面前，分廠從思想上教育員工們在壓力面前不低頭、不抱怨、不氣餒、不迴避、不害怕。
我們本著“效益靠質量，質量靠技術”的理念，強化自己的加工水平，為穩定和提高產品成品率做出實效。1.普通電極本體1-12月份成品率85.94%，比計劃85.3%提高了0.64個百分點；與去年同期比提高0.36個百分點。
2.高密電極本體1-12月份成品率86.26%，比計劃86%提高0.26個百分點；與去年同期相比降低0.08個百分點。
3.高功率電極本體1-12月份成品率86.68%，比計劃86.2%提高了0.48個百分點；與去年同期相比提高0.23個百分點。
4.準超(超高)電極本體1-12月份成品率86.68%，比計劃86.2%提高0.48個百分點；與去年同期相比提高0.60個百分點。
5.電極接頭1-12月份成品率59.59%，比計劃54%提高5.59個百分點；與去年同期相比提高5.16個百分點。
三、成本的攤薄
為提高員工的素質修養積極地探索；創新價值進行廢物利用、資源回收、迴圈利用、物料再生、妥善分類盡一切力量避免浪費。儘管如此由於計劃產量為20000噸，而以銷定產的方式限制了產量，實際只完成10533.649噸造成成本居高不下，難以完成公司年初下達的成本計劃。
具體指標如下：本體電極完成產量10044.532噸，實際成本為223.57元/噸，比計劃高出58.6元/噸；接頭電極完成產量489.117噸，實際成本為463.96元/噸，比計劃高出146.57元/噸。
雖然如此，但我們還是時刻為降廢減損提質，節能降耗增效盡力而為之。例如：
1.積極主動與有關部室協調、爭取安排優化生產集中生產，為節約電能電耗奠定基礎。
2.在加工過程中，力求精益求精避免不必要的平頭、改車、靈機應變盡力以規格的最大徑、最長度標準為基準。
3.對刀具採取專人管理，定時修磨以延長刀具的使用壽命，確保產品質量。
4.小改小革對刀具進行焊接，即提高刀片的使用時期又降低了採購成本。5.加強員工的競爭意識、責任意識、成本意識並率先以身作則帶動員工從節約一度電、一滴油、一顆螺絲釘等小事做起，積少成多。
四、裝置的運轉與維護在加工分廠我們擁有統一的主導意識——“產品猶如蜘吐絲，一絲之差優變次”那麼切實做到這一點必須齊抓共建兩個方面：
軟體——員工素質修養及數控機床的加工技能；硬體——過得硬的裝置。1.堅持做好裝置計劃檢修、各項原始記錄工作，並做好備品備件的申請採購工作。
2.加大力度對數控機床進行預防性的維護保養技術，力求把事故隱患消除在萌芽之中。
3.為確保產品質量，解決長期以來存在的電極不同芯問題，在20xx年11月份組織攻關小組成員，分別對19K鏜孔數控床；32K螺紋床加工出的各規格產品進行跟蹤測量，最終決定進行夾具調整，目前使用狀況良好。同時對加工小規格電極接頭的鋸片床、梳刀床進行機械調整。以上工作的努力均已達到實效。
五、安全警鐘我為提高員工安全文化知識和安全防範技能，強化安全意識和安全制度責任化理念。
組織開展“安全知識的認識與觀念”及“我要安全；我會安全；我懂安全；杜絕人為責任的事故發生”為主題的安全大討論。
安全生產事關員工生命和企業財產安全、事關社會穩定，只有集中力量抓安全生產，嚴格落實堅持“安全第一，預防為主”的方針。使全員牢牢樹立安全意識，切實抓好安全工作，確保安全生產正常進行。分廠在每月中旬進行一次安全、裝置、現場管理等綜合大檢查，對檢查出來的問題定時、定人及時整改。加強平時的安全巡視檢查力度。消滅安全隱患，充分發揮班組長和安全員作用，發現並及時解決生產過程中存在的不安全因素，達到安全生產目的。
六、推行“5S”管理
“人造環境，環境育人”，通過對整理、整頓、清掃、清潔、素質修養的學習、改進、遵守。整個分廠的環境面貌隨之改觀：生產現場整齊、乾淨，物品擺放有條不紊，一目瞭然，最大程度上提高員工的工作效率和士氣，讓員工工作的更安全、更舒暢，這不僅給員工們創造一個具有良好氛圍的工作場所，同時很大程度上提升了員工良好素質和企業形象。
員工們在這締造良好的工作環境與和諧融洽的工作氣氛中，潛移默化地改變了亂堆、亂放的壞習慣，擁有自覺、自律、合作、奉獻的職業道德。
七、標準班組建設
不斷提高企業員工素質。企業千條線，班組一針穿。企業的計劃、各項規章制度、工藝規程、工作標準、管理標準，要靠班組來貫徹。班組生產作業活動的質量和員工隊伍的素質是企業生產經營活動質量的決定因素。
1.加強班組長隊伍建設，促進班組管理水平的提高。
2.加強班組思想政治建設，保證班組有堅定正確的發展方向。
3.加強技術業務、在班組間開展勞動競賽活動，激發班員學業務、學技術。
4.增強員工安全意識，加強班組安全管理，確保企業經濟效益不斷提高。
八、不斷強化思想政治工作。
為適應公司改革和發展的需要，努力在整體推進、創優爭強和突出特色上下功夫，不斷提高員工隊伍的凝聚力、向心力和戰鬥力。緊密結合實際，認真搞好員工的思想政治教育和形勢任務教育，引導員工認清形勢，瞄準目標，在深化改革中統一思想，充分調動員工的積極性、主動性和創造性。
九、著眼企業未來發展，培養人才後備力量。
大廈之成，非一木之才；大海之潤，非一流之歸。雖然我們只是一臺機器上的一顆小小螺絲釘，但我們的最終目標，是要成為效能最好、效率最高的一顆。我在工作中注重員工素質教育的同時，不斷激發員工的動力，發現挖掘人才的潛力，培養他們不僅要懂技術、懂管理，還必須有盡心盡力的奉獻精神，艱苦奮鬥的創業精神，敢打硬仗的拼搏精神，顧全大局的協作精神，為企業分憂的主人翁精神。能為企業培養出高水平、高素質的優秀管理人才是我最大的'欣慰。
十、存在的問題和努力方向
回顧一年工作，我有付出，也有收穫，更有差距和過錯。主要在1.科學管理和嚴格管理上尚存很大差距；2.工作中方式方法上存在較大差距；3.在安全措施上和安全意識上存在嚴重的短缺。
20xx年我在焙燒分廠工作八個月，按照公司要求除了正常安排好生產外，配合公司大修環式爐大修，組織員工拆除4臺舊爐子，同時安排好整個爐子的拆爐任務，確保拆爐順利進行，並清理爐鋼煙道瀝青渣50多噸。爐大修結束後，又組織調溫工，裝出爐等人員做好爐生產點火試執行工作。因環式爐大修只有2#爐生產，所以1-8月份焙燒坯實際產量為8473.171噸；焙燒坯質量為91.01%；成本為648.62元/噸。在這一段時間裡，我和焙燒分廠員工們做了一些工作，但工作中出現失誤較多，特別在安全管理上盲點很多，發生一次輕傷和一次重傷事故。給企業帶來了一定的經濟損失和很大的負面影響。同時也給受害本人和家庭造成很大的悲痛和損失，痛定思痛教訓是深刻的，是我安全意識淡薄和安全管理上不嚴。我負有不可推卸的責任，應該永遠記住這個教訓。
在今後努力的方向：
1.要防止急於求成。對工作的部署和要求,要充分尊重現實,體現層次性,區別對待,循序漸進。
2.努力學習，勇於實踐，理論結合實際，提高綜合素質和業務能力，為本職工作做出自己最大的貢獻。
3.強化安全意識，加強安全管理：做到人員落實，制度落實，機構落實，責任落實，以確保現場安全生產管理。
4.團結班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協力幹事業的良好氛圍，做到目標一致、職責互補、各事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發揮整體合力，改進工作，促進發展我有信心和班子成員一道，廣泛採納大家好的建議，融入到我們企業改革的各項管理辦法中去，完善經營戰略，求真務實、開拓創新、奮發進取。
以新世紀模範黨員的風範來要求自己，以主人公的精神投身於企業。讓我們為了企業的明天，共同努力，共創美好的明天。
述職報告 篇3
20xx年2月25日，我通過在糖卡二級市場增持紅顏六號糖卡成為大糖塊，並向知府申請，正式擔任了紅顏六號百夫長一職，感到非常榮幸，但同時也深感身上的責任。我的主要工作是：協助知府對府內布衣進行日常管理，解答布衣提出的問題，讓布衣儘快熟悉有糖，提高布衣對有糖平臺各項業務板塊的參與度。一個月很快就要過去了，在這期間經歷了有糖“競價規則”、“有糖兩週年一彈至五彈”、“糖卡認購”等相關規則的更改，特別是近段時間的糖卡火爆交易。作為百夫長，以下我彙報本任期的工作內容：
因為最近這段時間出了很多新的公告，所以大家都需要及時的去學習，需要理解最新的動態，向布衣傳達，讓他們明白，我認為一個特別重要的就是關於經營權額度，經營權額度包括糖卡分紅，俸祿，任務賞金等等，都需要經過一次完成的交易才能轉出，只有這樣資金真正的流動起來才有意義。這個需要和布衣及時的傳達，我所做的就是把我的理解及時的和布衣分享，然後讓他們及時的提出不懂的問題我還會把連結訊息類，轉發到qq群u聊群裡宣傳，鼓勵大家參與電商購物，有需要的可進行購買。同時如果出現問題，也及時溝通處理。貨權券兌換貨權囤貨上，目前比較多布衣已經熟悉了操作，能順利的完成兌換和囤貨。在有糖，平臺規則政策的變化，我都在學習瞭解適應著，我也都堅信並追隨有糖的發展，堅持著在人才市場和線下圈子招人，提高所轄人口優秀布衣數量。
作為百夫長要跟上平臺的發展，不要被落在後面，為有糖的發展貢獻自己的一份力量，下個階段主要的工作方向還是引導布衣購物為主，及時的更新動態，及時的和布衣溝通。我會努力學習努力提高，成為一名優秀的百夫長，希望有糖越來越好。
述職完畢，謝謝！
述職報告 篇4
各位領導:
我是**市人民法院一名法官。****年*月，我從****學校畢業後，分配到**市人民法院工作，先後在**人民法庭任書記員、助理審判員、審判員並擔任負責人主持法庭工作。****年**月，被任命為****庭副庭長、審判委員會委員。****年**月，我晉職為副*級幹部，並被任命為****庭庭長，審判委員會委員，工作至今。
本想寫一份格式大同小異幾乎換換名字就可成文的述職報告，但想了又想，最終沒有這樣做。開誠佈公、肝膽相照一直是組織對幹部的態度，自己想什麼，為何不能向組織坦誠呢?在述職報告上隱瞞自己的真實想法，不敢說他不是一名合格的幹部，至少說他不是一名誠實的幹部。去年春節後，我曾因患病住院，出院後豁達開來，古語說知恥而後勇，我覺得捨生方能無懼，人生在世，當說則說，能講則講，只要不違背黨性原則，有什麼不能表白心跡的?倘若有一日，不幸作古和不朽了，那對誰說去?閻王老子可沒耐性聽你絮叨，況且唯物主義者都是無神論者。
自己晉職成為副*級幹部，凝聚著組織多年培養的汗水，飽含著組織多少殷切期望，我深深感受到肩上承載的責任與使命的艱鉅，也決心在履職中奉公守法、兢兢業業、任勞任怨做好自己的審判工作，堅持黨的利益至上、人民的利益至上、憲法和法律至上的原則，忠實履行法官職責，做一名合格的副*級幹部。
晉職成為一名副*級幹部，在倍感責任重大和欣慰激動之餘，我還另有一番感觸和感悟。
若干年前，我承辦了一件案件。一位領導向我提及：原告是他親戚，在與人經濟往來時，其中有幾筆交易供貨後沒讓對方出具收條，如果對方賴賬，可能就麻煩了，讓我幫留意一下，務必核實清楚。原告是位老者，由於對這幾筆交易缺乏有效的單據，處境確實令人同情。難怪一位合議庭成員不等法庭調查結束，便義憤填膺、急不可待的說道：不用審了，被告已經承認了。我愕然：我明明聽到的是被告否認收貨的陳述，莫非我的耳朵出問題了?再度詢問被告後，仍是口口聲聲的不存在這筆交易、根本沒收過貨的陳述，絲毫看不出他有曾經承認過收到貨的跡象。為了不使老實巴交的老人受坑，加之又是領導過問的案件，我一遍又一遍地向被告詢問做思想工作，但最終都是矢口否認。只好向那位領導言明情況，同時又向原告釋明，讓他提供具體收貨的時間、地點、在場人或其他間接證據等線索，以便依線索核實清楚，無奈，由於時日過久，已無任何頭緒和線索能夠找到突破點，從而最終使事實真相水落石出。在對原告心生憐憫卻又無力迴天的情況下，我把所有辦理案件情況丁點不漏地向那位領導做了說明，電話中那位領導對我的難處深表理解地說道：沒關係，該什麼判就怎麼判。最後，我抱著對原告無盡的同情和無法追求客觀事實真相支援其主張的遺憾，駁回了他在這幾筆交易上的訴訟請求。
事隔不久，這位領導工作調動，成了能影響我晉職次序先後和時間早晚的關鍵性人物.......
事後，我仔細想想，終於明白過來：其實當時我的耳朵並沒有聽差，而是沒有別人的耳朵聰明。我與這位合議庭成員平時也算是私交甚好，但自從這事之後，彼此之間有了無法交流和難以逾越的距離。
不管你在工作後參加了多高層次和學歷的法律培訓和深造，如果形成不了證據意識和權利本位觀念，那麼，就如一條草蛇扎進水中變成烏龜，不過是換換馬甲而已。
審判，如果讓法律走開，將是一個國家一個民族的悲劇和災難。
如果出賣法律可能獲得部門或個人利益上的豐厚回報，但會面臨危及身家和名利的風險時，我寧可選擇放棄。
如果純粹基於一種單純而善良的同情心，而要我置證據於不顧，歪曲法律事實，偏袒一方當事人，那麼我寧可終生懷負疚恨，而選擇冰冷而理智的裁決。
如果能把述職述廉報告寫得天花亂墜，但在遭逢具體的個案審理時可以理直氣壯地泯滅良知地踐踏當事人訴權硬逼被告認帳的話，我寧可選擇不寫。
如果為了一己的為官榮耀，可以讓我拋棄法律院校培養和審判實踐多年形成“憲法和法律利益至上”的法律修養和積習，我寧可選擇不要。
述職報告 篇5
我叫xxxx，擔任縣醫療工傷保險基金管理中心黨支部書記、副主任，主持全面工作。今年以來，在縣委、縣政府和上級主管部門的正確領導下，緊緊圍繞工作目標任務，團結全體幹部職工，凝心聚力，攻堅克難，較好地完成了本單位各項工作任務，充分發揮了社會保障“穩壓閥、減震器”的功能，為社會的和諧穩定盡到了一份職責。
縣醫療工傷保險基金管理中心現有工作人員10人，承擔著全縣城鎮職工基本醫療保險、城鎮居民基本醫療保險、工傷保險、職工生育保險和離休幹部醫療保障等5大保障業務。各險種參保人員及服務物件累計11萬多人（含1人多保），基金年總收入1。03億。今年被列為縣公述民評參評單位，是對我們工作一次全面的檢驗和考驗，我們嚴格按照縣公述民評領導小組和辦公室的要求，認真履職，力爭把工作做的更好，讓群眾滿意，讓組織放心。下面我將一年來的履職情況、作風建設、廉潔自律等方面向大家作一彙報，誠心接受大家的評議。
一、加強學習、牢記宗旨，不斷提高綜合素質和履職能力
今年以來，以黨的群眾路線教育實踐活動為切入點，不斷加強理論學習，以社會主義核心價值觀為先導，不斷提高自身思想素養，牢記全心全意為人民服務的宗旨，不斷用科學健康向上的理論武裝頭腦。一是認真學習黨的群眾路線教育實踐活動中的理論文章和先進典型，切實改進作風，堅決反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風等四風，嚴格執行八項規定，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。二是認真學習業務知識。通過對《社會保險法》等法律法規和醫療、工傷保險政策、規定的學習，系統掌握社會保障業務知識，做到社會保險費用支付依法稽核、依規稽核，按標準支付，使費用稽核支付科學化、規範化，各項基金執行平穩。
二、認真履行職責、自覺接受監督
醫療工傷保險保障的是人的生命健康，服務人群層次多、弱勢群體多，我們始終把既要規範、又要便民作為我們工作的出發點和落腳點。今年以來，醫保、工傷等其它幾項基金的收支繼續朝好的方向發展，機關內部管理制度化已初步建立，業務經辦精簡化已初見成效，我們主要做了以下幾方面的工作：
（一）充分發揮視窗便民功能、精簡流程、轉變作風。一是進一步完善和推動自20xx年6月啟動的醫保等各項報銷費用支付由醫保中心與銀行聯網直接劃賬業務，徹底結束了參保人員費用報銷多次來回奔波的歷史。過去，參保人員費用報銷先報送材料，等稽核結束後，還要再到醫保中心辦理結算，也就是說一次報銷辦的最順利也至少要跑兩個來回，現在只要報銷材料齊全，一次申報就會在規定的工作日內收到醫保中心直接通過銀行劃撥到本人賬戶的醫療費用。最大程度的減少了報銷人員旅途奔波勞頓之苦和報銷成本。二是精簡流程，最大程度地方便服務物件。今年以來我們對業務流程進行了全面梳理和精簡，將只要不影響報銷政策、規定執行的環節和材料一律精簡，能在網上直接稽核辦理的事項堅決不要服務物件跑路。現在職工異地就醫報銷只要發票、出院小結、費用清單和轉診轉院表（首次報銷另外一個提供個人銀行賬戶）即可完成整個報銷申報，定點藥店原來每月都要到醫保中心報賬，現在網上直接稽核直接結算。通過對多項業務經辦流程的優化，醫保服務大廳排著長隊報銷結算醫療費用的現象也在今年成為了歷史。
（二）多措並舉、辦理業務公開，接受社會監督。醫保中心經辦的業務專業性、政策性都很強。業務辦理的怎麼樣，廣大參保人員和服務物件說了算。為使廣大參保人員和服務物件瞭解我們業務辦理的全過程，我們採取以下措施：一是公開經辦內容。將醫保中心工作職責、業務範圍上牆，使每個來中心辦理報銷和諮詢業務人員一看就一目瞭然，知道自己所辦事項屬於哪個範圍，怎樣辦理。二是公開經辦流程。將醫保中心各險種報銷流程，所需提高材料上牆，杜絕模糊經辦。三是公開服務承諾。實行《首問負責制》，熱情接待每位到中心辦事的當事人，認真解答他們提出辦理的事宜；實行《限時辦結制》，對參保人員報銷費用材料的稽核在20個工作日內完成，也就是說，只要財政資金能跟得上，參保人員報銷費用最多在20個工作日內就能劃撥到個人提供的銀行賬戶。實行《一次性告知制》，對服務物件所辦事宜需要的條件、辦理程式和所需提供的材料一次性告知，對不屬於本中心辦理的業務，告知到什麼單位或什麼科室去辦理，有聯絡方式的提供聯絡方式。同時在公開服務承諾中對中心全體工作人員在業務辦理過程中實行3個禁止，即禁止慢作為、不作為、亂作為現象；禁止“吃、拿、卡、要”推諉扯皮現象；禁止門難進、臉難看、話難聽、事難辦、態度差等現象。自覺接受社會、參保人員和廣大服務物件的監督。
（三）建立醫保中心與參保人員和服務物件互動機制，化解矛盾與糾紛。醫保中心服務人群廣、層次多、政策性強。各險種報銷政策、比例、經辦流程、保障水平都不盡相同，電話諮詢，上門諮詢人員多，有的是對經辦業務不瞭解進行諮詢，有的是對政策不理解，甚至對現有保障水平不滿意訴說怨氣，但不管是哪種情況，都要求我們要認真、耐心、細緻進行解答說服，做到有問必答，有疑必釋，有惑必解，最終取得他們的理解。否則，言語稍不注意就會引起不必要的矛盾和爭吵。過去每年中心都有發生來辦事人員因個人訴求得不到滿足，在中心吵鬧，給中心的工作帶來很大的負面影響。今年到目前為止沒有發生一起這樣的事情。今年，到醫保中心反應最多的是慢性病門診醫療費用報銷低於前些年的問題。實際上20xx年12月醫保結算全市實行統一結算系統，統一政策待遇後，部分慢性病的報銷封頂是高於以前政策的，如高血壓3期、慢性腎功能不全等報銷封頂線都在原來的基礎上提高了1000元（原4000元、現在5000元），不同的是，過去在稽核上是粗線條的，非本病種的用藥，只要是醫保目錄支付範圍內的都納入了報銷，但現在按規定，這部分費用不能再報銷了，所以廣大患者不能理解，這是情理之中的事。通過我們對政策、規定的耐心細緻的宣傳解答，最終都取得了這部分人員的理解和認可。此外，我們還採取走出去，通過走訪座談傾聽廣大參保人員的心聲，瞭解他們的訴求，最大限度地方便廣大參保人員就醫購藥。
（四）創新管理，確保基金使用效率和安全。隨著廣大參保人員健康意識不斷增強，有限的醫保基金與廣大參保人員醫療需求快速增長的矛盾日益突出，如何把有限的醫保基金用在刀刃上，我們只有在加強管理，創新機制上做文章。一是在經過反覆調查論證的基礎上，藉助外地經驗，我們向縣政府提出將城鎮職工大病救助醫療保險實行商業再投保的建議，很快得到縣政府領導的同意並批准實施。這是職工醫保一次制度的創新，相信在不久的將來這一制度會發揮應有的作用。二是針對我縣城鎮職工醫療保險慢性病門診待遇申報過程中，一些參保人員到醫院託關係找醫生製作虛假材料進行申報的情況，我們對慢性病鑑定進行了改革，由原來醫保專家組只憑材料鑑定，改為由醫保專家組對申報人員現場詢問+體檢+材料進行鑑定，有效杜絕了鑑定的疏漏，確保了鑑定結果的客觀、公正。得到了慢性病患者的理解和支援，取得了良好的效果。三是繼續加強兩個定點單位管理，強化服務協議的履行職責，加大違規懲處力度，從源頭上消除違規行為，確保基金合理合規支付。現在，醫保定點零售藥店生活用品、日化用品刷卡得到杜絕，定點醫院因病施治、合理治療得到進一步落實。購藥違規刷卡，就醫重複檢查、出院帶藥得到根本遏制。
三、廉潔自律、築牢反腐防線
作風建設永遠在路上，加強黨風廉政建設，是國家實現長治久安的大計，對凝聚民心、黨心有著極其重要的現實意義和深遠的歷史意義。我嚴格執行八項規定和廉潔自律各項規定。做到大事講原則，小事不糊塗，決不以工作之便謀取私利。xxxx是一個很小的地方，老領導、老同事、老朋友很多，託人說情的確實經常遇到，但只要涉及到原則問題，我都耐心說服，堅決拒絕，毫不含糊。最近就有一次，過去的一位老領導來給朋友說情，講朋友家庭經濟困難，要我提高他朋友醫療費用的報銷比例，我瞭解到情況後耐心細緻的解釋，這是政策規定，我不能擅自提高的，你總不想讓我違規吧。最後取得了這位老領導的理解和體諒。一直以來，我始終堅持自律為本，牢記全心全意為人民服務的宗旨，做到“自重、自省、自警、自勵”，以廉修身，潔身自好。
總結一年來工作成績的取得，主要得益於縣委、縣政府的正確領導，得益於上級主管部門和協作單位的大力支援，得益於全體醫保工作人員的共同努力。但我們的工作與廣大參保人員的要求還有很大的差距，我們將以這次公述民評活動為鍥機，繼續努力，為我縣醫療工傷保險事業平穩、健康、可持續發展做出應有的貢獻。
述職報告 篇6
尊敬的領導，親愛的同事們：
你們好！本人20xx年畢業於陝西理工學院化學教育專業，參加工作後為配合教學需要，又於20xx年取得英語函授本科學歷，現具備雙本科學歷，學士學位，雙本科學歷學士學位——述職報告。
畢業於三十中，任教於三十中，工作在曾經培育我的母校，我懷著感恩之情，決定將畢生託付於教育事業。今天是第四次參與中級職稱評定，現將我近十年的工作總結如下：
踏踏實實教學，勤勤懇懇工作是我的座右銘。對待學生，我平易近人，嚴中有愛，堅持原則，公平公正，耐心細緻，師生關係融洽。對待同事，我彬彬有禮，謙虛謹慎，樂於助人，心胸開闊，不斤斤計較，相處和睦。
在教學中，我埋頭苦幹，任勞任怨，潛心鑽研，及時反思，勤於總結創新並能將自己的教學心得應用於實踐中。並利用課餘時間研讀教育教學相關書籍，提升自身素質，與時俱進。
無論是擔任任課教師還是班主任工作，都始終把教學和學生放在第一位，特別是20xx年接任班主任工作時，公婆二人接連做大手術長時間住院，20xx年母親又入院手術，我都能和任課教師主動協調，不請假，不向學校添麻煩，不耽誤學生一節課。
十年裡，我也取得了一些成績，現陳述如下：
1、我所任教的班級英語學科成績十年來始終在普通班位列第一，連年榮獲校教學先進獎，校文明教師，校優秀教師。
2、市優質課兩節，均獲市一等獎。
3、論文近20篇，分獲省市一，二等獎。
4、獨立和參與課題三個，分獲市一，二等獎。
5、輔導獎7個，分獲省市一，二等獎。
6、榮獲“市教學先進教師”榮譽稱號。
7、積極進修，參與“班主任培訓”，“三級心理諮詢師”，“遠端教育”，“函授進修”等學習。
8、任班主任以來，我所帶的班級在校組織的各類比賽中榮獲一等獎7次。二等獎2次。班級班級總平均分始終位列普通班第一我。班三位同學參加市中學生運動會，取得較好成績。
成績屬於過去，立足當下，面對未來，我會更加努力。不論此次職評結果如何，我都會一如既往地勤奮工作，努力克服工作上的困難，力爭把教書育人的工作做到更上一層樓！