幹部選拔任用工作一直受到社會各界的廣泛關注，正因為關注度高，使它成為最易受到詬病的話題。四項監督制度的出臺，通過對選人用人的重要方面、關鍵環節進行有效的監督，為進一步提高幹部選拔任用工作的科學化、規範化、制度化水平奠定了基礎。從總體上看，四項監督制度的實施，與前面出臺的《-2020年
深化幹部人事制度改革規劃綱要》一起，凸顯示了中央進一步推進幹部人事制度改革、提高選人用人公信度的決心。從網路反映情況看，大部分網友對四項監督制度是持積極肯定態度的。
作為一名組工幹部，我深知這四項監督制度的重要性。這段時間，特別是5月6日中組部視訊會議後，我對相關檔案又進行了認真的`學習。下面，我簡要彙報一下我的幾點認識、體會和貫徹打算。
一、四點認識
四項監督制度的部分內容在以前一些幹部選拔任用工作檔案中已經有所體現，這次四項監督制度集中出臺，我覺得最大的亮點是它的系統化、具體化、規範化。表現在四個方面：一是劃定了“硬槓槓”。黨政領導幹部選拔任用工作中哪些需要書面報告上級組織部門批覆同意的，哪些需要在作出決定前徵求上一級組織部門意見的，常委會向全委會報告幹部選拔任用工作具體內容、測評評議物件、參加評議人員範圍，市縣委書記離任檢查的內容、程式、檢查結果的使用以及有關問題的處理，都作了明確的規定，要求具體，可操作性強。二是架起了“高壓線”。《責任追究辦法》明確了規定了哪種情況需要追究責任的，需要追究的責任主體，包括主要領導、組織人事部門領導、幹部考察組以及紀檢監察機關有關領導和人員，規定明確，成為今後幹部工作中的“高壓線”，提醒組工幹部不得靠近，更要避免碰線。三是確立了“風向標”。對選人推薦失職加強了責任追究，因此領導幹部在推薦人選時將會更加謹慎，對所選幹部的情況會更加深入地調查和了解，“問題幹部”必將失去生存的土壤和空間，“帶病上崗”現象將會得到有效的避免，進而形成風清氣正的用人導向。四是堵塞了“潛漏洞”。四項監督制度涵蓋了幹部選任過程的方方面面，並且環環相扣、相互依託，共同構成事前要報告、事後要評議、離任要檢查、違規失責要追究的監督鏈條，最大限度地堵住了每一個選人用人環節可能存在的“漏洞”，為培養選拔高素質領導人才提供了制度保障。
二、四點感受
一是幹部工作更加如履薄冰。好多人認為，當官是一種高危職業，其實組工幹部更是如此。四項監督制度為組織人事部門堅持公平公正選拔幹部提供了堅強的保障，也使組工幹部肩上的責任更重了。特別是王亞麗造假騙官案中，相關人員受到黨紀政紀處分，給我觸動很大。在今後工作中，要更加嚴格的執行幹部工作相關政策、嚴格履行相關程式，把好選人用人的第一道關口。二是幹部工作需要更高的政策水平。幹部工作政策性很強，需要了解黨的各項方針政策。四項監督制度涉及幹部選拔任用的各個環節，是一個監督鏈條，在這個鏈條每個環節都要接受監督。因此，在任何一個環節出現問題，都將造成工作上的被動，甚至被追究責任。三是幹部工作需要更強的責任意識。四項監督制度明確了幹部選拔任用各環節責任主體的責任，不能因為承擔責任而過分謹慎，不敢創新，而應在政策規定範圍內，認真履行職責，勇於承擔責任，實事求是，堅持原則，不怕得罪人。敢於講真話，敢於反映真實情況，敢於堅持正確意見，敢於秉持公道正義。四是幹部工作需要更高的工作標準。四項監督制度的出臺，使幹部工作更加公開透明，對幹部工作的監督也將更加有加有據可依。幹部工作必須以更高的標準、更嚴的要求接受監督。
三、四項打算
一是組織學習研討。分期制定研討計劃和主題內容，通過交流研討，促進本處同志全面熟悉幹部工作流程，不斷提高業務工作水平，做到幹部工作無差錯。計劃於本月中旬召開由縣（區）委組織部分管副部長、幹部科長參加的研討會，就學習貫徹《規劃綱要》和四項監督制度進行交流研討，明確相關要求，制定具體措施，推進縣（區）幹部制度改革的深化，提高幹部工作規範化水平。二是健全相關制度。以落實四項監督制度為契機，進一步加強對縣（區）幹部選拔任用工作的巨集觀指導，特別是圍繞《有關事項報告辦法》中規定的需要市委組織部進行批覆或答覆意見的事項，以及近幾年縣（區）幹部選拔任用工作中經常出現的普遍性問題，制定《縣（區）黨政領導幹部選拔任用工作有關事項報告制度》，進一步完善報告內容、報告程式和相關要求。抓好縣（區）幹部工作季報制度、幹部調整事前報告制度、副縣級單位領導班子調整備案等制度，推進縣（區）幹部工作規範化建設。三是建立幹部選拔任用全程記實檔案。重點圍繞幹部提拔任用的民主推薦、組織考察、徵求紀委意見、會議（常委會、部務會）研究、任前公示等關鍵環節，全程記錄幹部提拔使用過程和各階段的，做到每個環節不少、每個環節不錯、每個環節清楚。四是完善處內工作業務流程。我們利用落實四項監督制度的機會，進一步完善處內工作流程，及時更新完善幹部工作臺帳資料，梳理彙總縣區幹部處工作業務，建立縣區幹部處工作業務手冊。