敢於提要求是一種有效的工作方法
敢於向老闆、向其他部門提要求就是帶動整個團隊，能帶動整個團隊的人才誰不喜歡!
如果一味埋頭苦幹不溝通，不交流，不提要求，不希望得到更好的服務，好的.說法就是“你是一個踏實肯幹的老黃牛!”
壞的說法就是：“你想呈英雄，公司需要靠你一個人運轉?大家都別動等著看你的好戲!”
結果也就可想而知，國有企業就會出現“槍打出頭鳥”民營企業就會出現“老實人活該吃虧”而我只能悲涼地說一聲，打得好!活該!
可見，敢於提要求不但是一種管理的智慧，也是一種工作態度，還是一種有效的工作方法。
而作為70後的我，也是在經歷了多次頑固的折磨，最後在角色轉換中漸漸領悟。
把這點心得寫下來一是祭奠曾經痛苦的自我，另一方面也為還在埋頭苦幹意識形態圍成中轉圈的同道們一點啟示。希望能對通道朋友有所啟發。
時下都流行團隊一說，何為團隊，分工合作才叫團隊，公司內各個部門互相配合，互相服務，生產部門為營銷部門服務，技術部為生產部為營銷部服務.
而營銷部又為生產部技術部服務，老闆為所有部門服務，所有部門為老闆服務，各個部門各個環節都需要其他部門和環節提供更好的服務，以便提升整體效率。
而同時自身也需要不斷改進，這就是團隊作戰。