修理廠目標管理責任書應該怎麼樣寫？你知道嗎？小編知道哦，我們看看下面的修理廠目標管理責任書吧！
篇一：修理廠目標管理責任書
我廠為加強各修理車間班組員工的安全生產意識，落實各自的責任，特與各員工簽訂安全生產責任書：
1、修車之前必須檢查所使用的安全凳、千斤或舉升機等機具是否安全可靠，嚴禁有不安全的因素存在。
2、用千斤頂作業時，必須選擇平坦、堅實場地，待車停穩後用三角木掩好車輪，然後用安全凳按車型規定的支撐點將車輛支撐穩固，嚴禁單純用千斤頂車並在車下作業。
3、修理作業時，應採取必要的保護措施，注意保護汽車的漆面光澤、裝飾完好，地毯和座椅乾淨。
4、施工中工具、零配件必須按一定的順序擺放整齊，不得隨地亂放，按“三不落地”的要求文明操作。完工後應清點擦洗工具收好。
5、拆裝零部件時，必須使用合適的工具和專用的工具按工藝要求操作，切忌蠻幹。
6、修理過程中，應認真檢查原件與更換件是否合乎技術要求，嚴格按修理技術規範精心施工，嚴格檢查、除錯。
7、不得將手伸進變速箱內檢查齒輪，以免咬傷手指，不得用手指試探螺孔、銷控，以免錯位時剪短手指。
8、維修用的廢油或油盆，必須放在安全或指定的地方，
不得隨意亂放。特別是發動機排氣管及消音器附近決不能放置汽油盆。
9、竣工後，在發動機啟動前應先檢查各部裝配是否正確，是否加足潤滑油、冷卻水，並置變速器的空檔，拉緊手制動，輕點馬達試轉。
10、車上或車下有人時，決不能啟動發動機。
11、發動機過熱時，不得立即開啟水箱蓋，以防沸水噴出傷人。
12、車間內啟動發動機時間不能過長，以免CO中毒。
13、不得在汽車的正前方或正後方指揮車輛位移，以免擦傷或擠傷。
14、工作完成後，要及時清理打掃場地，將維修機具放回指定位置，保持施工場地整潔。
15、下班前必須拉閘，關閉電器開關。
16、凡不能認真履行上述職責的均給予5—200元的經濟處罰和行政處分。
負責人簽字：
維修人員簽字：
年 月 日
篇二：修理廠目標管理責任書
為了認真貫徹落實《安全生產法》、和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面加強基礎管理，進一步落實安全生產責任制，建立健全安全標準化管理體系，強化重大風險的監控措施，完善應急救援預案和應急保障體系建設，確保修理廠生產經營目標的全面實現，按照“誰主管、誰負責”、“分級管理、分級負責”的原則，公司與修理廠廠長簽訂《安全生產責任書》，具體內容如下：
一、事故控制指標
1、杜絕重傷以上傷亡事故；
2、杜絕重大火災、燃燒爆炸事故；
3、杜絕多人嚴重急性中毒事故；
4、廠內不發生交通事故；
5、不發生重大環境汙染和有毒有害氣體洩漏事故，努力減少“三廢”汙染物的排放。
二、安全生產管理要求與指標
1、遵守國家和上級有關安全生產的法律、法規，堅持“以人為本、安全發展”的安全生產管理理念，加強安全生產管理，對修理廠的安全生產工作負主要責任。
2、建立、健全修理廠安全生產責任制，組織制定本廠的安全生產規章制度和操作規程。
3、按照國家關於企業安全生產費用的提取使用的有關規定，提取安全費用，切實保證對安全生產的資金投入，保證用於完善和改進安全生產條件、安全技術落後措施、安全培訓教育費用到位。
4、督促、檢查修理廠的安全生產工作，及時、如實報告生產安全事故。組織對重大事故的調查處理，分析和制定防範措施，落實事故“四不放過”的原則，對造成安全事故責任者提出處理意見。
5、督促、檢查安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患，總結推廣安全生產經驗，對安全生產工作有突出貢獻者給予表彰和獎勵，對失職者或事故責任
者給予責任追究。
6、如實告知從業人員作業場所和工作崗位存在的危險、危害因素、防範措施和事故應急措施。
7、尊重從業人員在安全生產方面應有的權益，引導鼓勵從業人員履行安全生產方面的義務，鼓勵從業人員對安全生產違法、違章行為提出改正建議，甚至批評、舉報，對提出批評和舉報的職工不打擊報復，不因此解除勞動合同和降低工資待遇。
8、督促、檢查修理廠為從業人員提供符合國家標準或行業標準的勞動防護用品，並監督教育從業人員按照規定佩戴、使用情況。
9、督促、檢查修理廠依法參加工傷社會保險，為從業人員繳納保險費的情況。
三、考核與獎懲
1、年度完成本責任書的各項考核指標，實現安全生產無事故、安全管理達標，給主要責任人進行獎勵。
2、年度內發生事故、完不成本責任書的各項考核指標，公司按《名佳公司安全生產獎懲制度》有關規定，給責任人給予警告和經濟處罰，發生重大事故，實行安全否決。
四、附則
1、本責任書一式二份，由公司辦公室和責任人各執一份。
2、本責任書從簽訂之日起執行考核。
經理簽名： 廠長簽名 ：
二0xx年 月 日 二0xx年 月 日
篇三：修理廠目標管理責任書
為了進一步加強xxxxx汽車修理廠全體員工的人身、財產安全管理，增強全體員工的安全意識，明確安全責任，結合本廠實際，特制訂本安全責任書。
一、所有本廠員工必須嚴格執行國家安全法規和有關安全管理制度，服從厂部安全管理，在生產過程中，一切不按程式和有關規定進行操作，造成安全事故的，一切後果均由當事人及待班師傅負責。
二、本廠員工必須遵守國家明文規定的交通法規和有關車輛管理規定（包括員工摩托車），無駕駛證的人員嚴禁駕駛任何車輛，有駕證人員嚴禁駕駛“三無”車輛和與準駕不相符的車輛，嚴禁酒後駕車，不能未經厂部允許，隨意亂動進廠維修車輛，如有違反者，一切責任自負，與本廠無關。
三、員工在休假或未在工作崗位期間（包括上下班途中），因私在工作時間外出須注意人身安全，必須遵守國家法律法規，交通法規以及公共場所行為準則，如有違反或因自身因素而導致身體損傷或財產損失的.，責任自負與本廠無關。
四、住廠員工必須遵守厂部作息時間（每天早上8點，至晚上8點以外時間禁止出入），不得在厂部宿舍內進行黃、賭、毒等違法違紀或其它違反社會道德的行為，不得擅領非本廠人員進入宿舍或留宿，如有違反規定者，所造成的一切責任自負，如涉及違法犯罪行為的，本廠有權移送公安機關依法處理。
五、所有員工嚴禁任何時間到河、塘、堰邊戲水、玩耍、
游泳，不得與社會不良人員接觸、來往，嚴禁打架鬥毆，如有違反本條者，所造成的一切責任自負，與本廠無關，並予以辭退。
六、所有員工不得攜帶易燃易爆或其它危險物品出入本廠，不得持有管制刀具或器械，不得破壞本廠和他人的人身財產安全，不得亂倒剩菜剩飯，如有違反，一經發現，將追究其本人的一切責任，並強行辭退。
此責任書一式二份，厂部和員工監護人各執一份。
xxxxx汽車修理廠
法人代表：
公 章：
日 期：
員工簽字（手印）：
日 期：
監護人簽字（手印）：
日 期：
班組師傅簽字（手印）：
日 期：
篇四：修理廠目標管理責任書
公司名稱： 分店名稱：
責任人 ：
為了確保公司有更大的發展,取得最佳的經濟效益,確保公司資產的保值增值至關重要,
為此,杭州天德舫餐飲管理有限公司法人與各門店經理特簽訂經營管理目標責任書，具體內容如下：
一、經營管理目標:
1.公司經營管理目標的基本原則：以經營管理為中心，以提高公司投資收益為目的，以執行規章制度為範本，以文明優質服務為前提，以安全執行、營運管理、裝置維護、增收節支為重點，以過程控制為手段，最終實現經濟效益最大利潤化。
2.明確公司責任人的權利、義務，實現經營管理業績與個人、團隊利益掛鉤，確保公司安全、高效、優質地完成經營管理目標。
3.本責任書的各項經濟指標，將作為杭州天德舫管理有限公司對公司管理者、分店及其領導班子成員業績考核的依據。
二、責任期限
1.雙方責任期限為一年;
2.自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。
三、經營管理範圍和責任
1.根據杭州天德舫餐飲管理有限公司的經營範圍，按照國家相關法規和公司的規章制度，履行公司職責，行使經營管理許可權，確保經營管理目標的實現。
2.全面完成公司下達的“確保指標”中規定的各項經濟管理指標，並實現“爭取指標”中規定的各項經濟管理指標。
3.為公司的門店提供方便、快捷、清潔、衛生、溫馨的優質服務。
4.認真貫徹執行公司各項制度、規範和標準，並在日常經營中不斷完善提高。
5.對公司及其管理區域實行有效維護和保養：包括電器、供水、供電、電話、衛生、建築裝潢等裝置設施的維護保養和管理。配合當地的管理集團對公共區域的供水、消防、供電、電話、網路等的管理。
6.確保公司消防設施正常執行，主動配合消防部門和當地的物業管理集團，組織全體員工參加消防培訓和演練，對公司的消防安全工作負責。
7.公司規定的其它經營管理責任。
四、經營管理指標體系
1.營業額指標：月份_____，專案_____，營業額_____，毛利_____
2.成本控制指標：可控成本專案_____，金額_____，比例_____
3.產品指標及價格
配送中心製作的麵食品種批發給門店，毛利不得低於百分之26%(包含原材料、調料、人力工資等費用)具體根據麵食品種成本核算而定，作為以後配送價格依據，按標準執行(詳見附頁);
4.質量考核指標
作為配送中心配送的麵食品種要儘量做到標準化、規範化、流程化等要求，保質保量完成公司的生產需要，具體對於質量考核細化標準執行(詳見附頁)
五、考核辦法：
1.按月度考核：(詳細考核見附件)
2.麵點房隸屬配送中心管轄，組長工資為_____ 元，其會考核工資為1500元。 3.未完成年度“確保指標”的分店，在季度考核中出現30%以上未達標(非客觀原因)，則由考核組及時給出強制整改措施書面通知;連續二個季度沒有整改的，仍未達到指標標要求的，考核組將對相關人員提出降職(級)、調整崗位、辭退等處理意見，報公司相關部門審批。
4.安全管理出現重大責任事故問題的部門，取消一切獎勵措施(待遇)，並依據相關法律法規承擔法律責任;
5. 因自身管理上的不重視，造成門店早餐(配送中心麵點房配送的產品)營業額質量不穩定或顧客流失的，扣罰工資20—60%，並調離原崗位，工資降級。
6. 每月配送中心麵點房推出新品種不得低於2個品種，如達不到要求按績效考核20%處罰。
7.公司定期或不定期對配送中心麵點房配送的產品進行抽查，達不到產品標準的則按績效考30%處罰。
8. 各門店一個月內有面食配送產品投訴4個品種以上的按20%處罰。
9.積極協助各門店完成月度分解指標，超額部分按照淨利潤的50%提取,作為配送中心麵點房的獎金，另外，50%利潤中的70%作為月度獎發放，30%留存到年底作為年終獎發放(發放年終獎時，必須本人在職，離職者則不予發放)。
10. 出現重大安全生產事故，扣除當月全額工資，並負相應法律責任。
11.年度考核：
12 完成年度所定的各項指標，將把月度扣罰部分在年度補齊。
六、責任事故的處罰
1.一般責任事故：因失職或操作失誤，導致政府罰款、客戶投訴索賠、裝置故障等，造成經濟損失在1萬元(不含)以下的事故。按管理指標權重進行扣罰。
2.重大責任事故：因失職或瀆職，並經政府相關部門認定直接責任者，火災、失竊、設施裝置報廢、人員群傷，以及產生不良社會影響的，經濟損失重大的，嚴重違犯財務制度、工作流程，以及人為因素，導致法律訴訟和仲裁的。似經濟損失及情節扣罰相關責任人40-70%年度獎金，扣罰部門、分管領導和店長60-100%年度獎金;無獎金的以當月工資為基數按比例扣除。更為嚴重的相關人員給予降職、降級或撤職、辭退處理。
3.其它責任事故：因經營、管理不善，導致觀眾鬧事、媒體負面報道等嚴重影響企業形象，在社會上造成惡劣影響的。由考核小組裁定，並似情況給予相應處罰。 4.責任事故觸犯國家法律的，交由司法部門查處。
七、甲方、乙方權利和義務：
1.公司監督檢查乙方對公司政策、法律法規、目標考核經營協議的執行情況，指導乙方做好經營管理，提高經濟效益。
2.充分尊重甲方授權乙方範圍內的經營自主權。
3.按簽訂的協議書和相關監控制度履行責任。
4.乙方經營期內遵守國家的法律、法規和公司的各項規章制度，依法經營。
八、以下情況，甲方有權終止合同：
1.發生重大食品安全或重大消防安全事故，情節嚴重的。
2.月度毛利低於核定5個百分點以上(包括5個點)。
3.月度考核連續2個月或累計三個月未完成任務的。
4.由於自身管理原因，造成門店早餐營業額下降60%的。
九、 附則
1.如遇不可抗巨的因素影響責任書執行，由甲方總經理裁定。
2.在乙方提出離職或解除此責任書，需提前一個月寫書面申請，按照既定審批完成後，雙方交接簽字後生效。
3.本責任書一式三份，甲、乙雙方各持一份，存檔一份。
甲方 乙方
蓋章) (蓋章)
代表(簽名)： 代表(簽名)：
年 月 日