在社會一步步向前發展的今天，責任書使用的情況越來越多，責任書可以更好地明確我們應該承擔的任務，有利於我們完成應該完成的使命。擬定責任書的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編為大家收集的專案目標管理的責任書，希望對大家有所幫助。
專案目標管理的責任書1
安全工作綜合目標管理，必須以人為本，堅持科學發展觀和安全發展理念，牢固樹立責任重於泰山，按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針，建立安全生產長效管理機制，落實安全責任和安全措施，著力整治安全隱患，確保社會穩定，推進和諧社會，保障人民群眾生命財產安全。根據號《關於開展建立“安全工作綜合目標管理單位”活動》的規定，結合工程建設實際，為治理工程建設又好又快進行，指揮部與各標專案部簽訂本責任書。
一、安全工作綜合目標
1、生產安全 組織機構健全、管理制度完善、崗位責任落實，做到全年無重大傷亡和安全責任事故，保證人、財、物安全。
2、治安安全 按照“誰用人、誰管理、誰負責”的原則，加強內部管理及外部協調。實現全年無刑事案件、無重大治安案件、無違法違紀事件、無重大勞資糾紛、無集體上訪越級上訪等事件。
3、質量安全 把工程質量管理工作貫串於專案建設始終，做到質量保證體系健全、質量管理制度完善，施工質量優良。實現全年無工程質量問題造成一次性直接經濟損失10萬元以上事故。
4、防汛安全 做到防汛組織機構健全，防汛預案完善、備足防汛物資、落實搶險隊伍。臺汛期間無因搶險指揮不當、缺崗失職、措施不力等人為造成的責任事故。
5、文明施工 做到材料堆放整齊，機械排列有序；作業點、危險區域、主通道口豎掛醒目的安全警示牌；專案部駐地環境保持整潔，努力營造安全生產、安全文化、文明施工的良好氛圍。
二、安全工作責任
1、安全工作綜合目標管理責任 各專案經理為各標段安全工作綜合目標管理的第一責任人，對本標段的安全生產、治安安全、質量安全、防汛安全、文明施工等負責。
2、安全工作綜合目標管理職責 各專案部應根據上述五大目標的要求，承擔並做好以下各項工作：
（1）健全專案安全生產製度；
（2）加強專案安全技術管理；
（3）進行專案全員安全教育；
（4）組織專案安全檢查、隱患排查治理；
（5）督促安全生產各項措施落實，確保安全工作各項費用投入；
（6）妥善處理安全生產事故，化解各類矛盾。
三、考核獎懲措施
指揮部根據《2007年度安全工作綜合目標管理考核辦法》，對各專案部進行月評和年終考核，在考核評比中，對工作紮實、成績突出的專案部，予以通報表揚；對錶現突出的先進個人予以表彰；對工作不力、失職導致發生重大安全事故、重大治安事件的，予以通報批評，並按有關規定作出處理。
四、本責任書一式兩份 指揮部與責任單位各執一份
五、本責任書有效期 自20xx年4月1日到20xx年3月31日止。
責任單位：
代表人： 責任人：
簽訂日期：xx年x月x日
專案目標管理的責任書2
一、按照專案實施方案及公司專案部技術負責人的要求，認真做好田間管理，填寫田間各項作業記錄，種子種苗繁育過程記錄及生長過程的詳細記錄，為制定各項標準、技術規程提供科學依據。
二、考核期限：20xx年7月至20xx年7月。
三、甲方的權利和義務
1、甲方必須為乙方種植管理活動過程提供必要資金、裝置、後勤等支援和保障。
2、甲方必須按雙方商定的.工資標準和方式按月向乙方及田間勞動用工支付工資（具體標準和方式等另行規定）。
3、甲方應經常性對乙方的種植管理活動過程進行檢查和監督，並提出改進意見。
4、連續一月未按甲方專案部要求完成相關管理工作及記錄指標，甲方有權向乙方提出警告，並給予一定的經濟處罰。
5、甲方每季度對乙方的種植管理業績進行檢查與考核。
四、乙方的權利和義務
1、按照甲方的要求，認真組織實施，管理好種子種苗繁育基地的各項工作。
2、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送（提交）與種植活動有關的各項記錄檔案和資料（紙質材料及影像資料），包括：
（1）整地情況（耕地次數、深度、耕地時間、地的溼度等）
（2）施肥情況（施肥種類、施肥時間及用量等）
（3）育苗情況（種子質量狀況、育苗時間、種子用量、播種深度、出苗時間、移栽時間：移栽時苗的質量）
（4）灌溉情況（灌溉時間、灌溉方式、深度）
（5）田間管理（除草：除草時間及方法；病蟲害防治：防治時間、使用農藥種類、農藥使用量、使用方式、效果
（6）追肥（肥料種類、追肥時間、追肥量、追肥次數）
（7）種子的採收（採收時的植物生長狀況、採收時間、採收方法）
（8）儲藏（儲藏時間、方式、倉庫地址、庫房溫溼度）
（9）留種（種子質量、種子儲藏方式、儲藏期質量檢查）
（10）產量資訊（種子產量、種苗產量、藥材產量）。
3、乙方享有種植基地管理人員的指揮權。
4、乙方享有種植基地勞動用工的任用和辭退決定權。
五、考核獎懲
對種子種苗 繁育基地實時跟進監督檢查，及時解決種植中的問題。對基地種植管理者的第一責任人進行考核，制定相應的獎罰制度（對完成任務差，不能按時完成任務的責任人處罰3000至5000元，對完成考核各項指標優秀的責任人獎勵10000元）。
為了切實完善基地管理技術基地責任人負責技術培訓和各個田間指導工作，各負其責，基地負責人要把責任細化到個人。甲乙雙方簽訂責任書進行量化考核，實行管理制度。
本責任書一式兩份，雙方各執一份，具有相同的法律效力
本責任書自簽訂之日起生效
負責人（簽字）： 責任人（簽字）：
企業蓋章：