摘要：企業文化自20世紀80年代從美國引入中國，20多年來受到我國學術界和企業界的長期關注和重視，企業文化建設工作也在各企業不同程度引起重視。優秀企業和知名企業相繼建立起了有自己特色的。較完善的企業文化體系，並對企業的發展起到了較大的積極作用。認真考察我國企業文化建設的總體狀況，客觀。恰當地分析。評估我國企業文化建設的發展水平和存在的問題。對確定我國未來企業文化建設的發展方向。制定有針對性的政策和措施。推動我國企業文化建設發展水平邁上新的臺階，具有重要的理論意義和現實意義。
一、企業文化建設現狀及問題
多年來。國有企業在企業文化建設中做了許多有益的探索和努力。也取得了較大的成果。形成了各自的企業精神，也積累了寶貴的經驗。目前參與企業文化建設工作的部門主要有人力資源部。宣傳部和工會，他們各自不同的分工和工作形成了一定的系統，但還存在：領導對企業文化建設工作的重要性認識不足。未將其整合到企業戰略中，作為一項提高企業核心競爭力的重要工作來抓;沒有將企業文化建設視為一項長期性。系統性的工程來做。缺少統一規劃;各部門沒有協同行動，形成整體，發揮合力;沒有全面開展企業cI工作。沒有形成具有鮮明特色的企業理念;沒有深入進行企業文化教育。許多職工包括職能部門的部分工作人員對企業文化的宗旨及內容存在模糊認識等不足。
二、企業文化建設思路與對策
隨著我國的發展思路、發展戰略發生轉變。國家的體制、制度、結構、政策等也隨之發生轉變，社會轉型必然對人們的信仰。追求。價值觀。社會文化等產生較大影響，也必然對中國的企業文化建設產生較大的影響，從而給中國企業文化建設提出了新的要求。一是文化全球化對企業經營管理的全面滲透。思想觀念，管理理念，文化意識的轉變對企業文化建設提出與國際接軌的新思路。二是區域經濟和文化的融合更加深入，對企業文化建設提出了競爭、合作、多贏。發展的新理念。一方面，我國東，中，西地區經濟進一步融合，要求企業文化與區域經濟和文化更好地銜接;另一方面。大型企業集團產業鏈上下游企業問進一步融合。要求學習，借鑑合作方的先進文化。三是文化市場化趨勢促使國企傳統思維向混合文化轉型，為企業文化建設提出了創新的要求。四是“和諧社會”的社會理念，為企業文化建設提出了新方向。
企業文化建設要防止落入三個誤區。一是要防止務虛的。無效的企業文化。一些企業管理者在形式上搞出濃厚的文化味道，而在實踐工作中卻將所謂的.理念束之高閣。這種將企業文化簡單化。表現化，廉俗化。空泛化的做法。最終只能是短期效應，無效的企業文化。二是防止趨同的企業文化。在企業文化建設中，學習。借鑑國內外的成功企業優秀的、好的做法是有益的。必要的，但一味盲目地照搬。簡單模仿別人的管理手段。經營策略、文化口號。發展規劃等。忽視了本企業的實際和特點。拋棄了本民族傳統中優秀的文化。這樣即使建成了完善的企業文化體系。
最終將會抹殺個性。三是要防止僵死的企業文化。有的企業在企業文化建立後，沒有根據外部環境和企業內部條件的變化。及時對原有的企業文化模式進行深化與創新。恪守舊的理念與思維定勢，勢必使原本對企業發展起積極推動作用的文化變成企業發展的桎梏。
企業文化建設是一項長期的系統工程，應將企業文化建設納入企業戰略規劃，從領導層開始統一認識，群策群力，並重點做好以下方面工作：切實提高領導認識。企業領導應從政治高度認識企業文化建設的重要性和必要性。領導不僅應當成為企業文化建設的積極倡導者。更應成為企業文化的先進代表，用自己的實際行動為員工做出表率。也成為企業精神和企業形象的代言人;認真進行總體規劃。企業文化建設是一項浩大的工程。不可能一蹴而就，而要做好詳細的規劃，通過長期的努力和整體的提高逐步實現目標;努力形成合力。企業文化建設牽涉面廣，不僅需要企業中每個職工的積極參與，更需要主要部門特別是人力資源部、宣傳部和工會發揮主導作用。協同努力：全面推進企業。
通過理念識別、行為識別。視覺識別三者的相互作用，帶動企業經營管理。塑造企業形象;深入進行宣傳教育。要以堅定的信心。堅韌的千勁，長抓不懈，讓教育滲透到企業的每一項工作中。每一個角落、每個人的心中。形成人人。時時、處處在企業文化建設的環境中。達到潛移默化的效果。通過一線員工良好的職業道德水平和一流的工作表現，體現企業文化成果。促進企業文化建設。同時要加強優良傳統教育，大力弘揚優良傳統，並不斷吸收先進文化成果。使企業文化建設與時俱進。
參考文獻：
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