在不斷進步的時代，大家逐漸認識到制度的重要性，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規範或一定的規格。那麼什麼樣的制度才是有效的呢？下面是小編收集整理的領導幹部一崗雙責制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
第一條 為全面貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動，切實抓好隊伍建設和業務建設，推動各項工作的順利開展，制定本制度。
第二條 “一崗雙責”指既要抓好分管的業務工作，又要以同等的注意力抓好分管部門的黨風廉政建設，把反腐倡廉、案件防範工作與業務工作同研究、同規劃、同佈置、同檢查、同考核、同問責，真正做到“兩手抓、兩手硬”，使黨風廉政建設和反腐敗工作始終保持應有的力度。
第三條 一崗雙責的責任主體(即責任人)為黨組成員和班子成員(包括主要負責人及副職)。
第四條 一崗雙責責任人的責任，局長對全域性工作和人員負責，黨組成員對分管工作和人員負責。
第五條 責任人應定期或不定期對其責任範圍內的工作進行督促和檢查，重點督查各種制度的落實情況。
(一)局長每半年對全域性工作定期督查一次以上，並適時開展不定期的工作督查；
(二)副局長每季度定期對分管科室工作督查一次以上，並適時開展不定期的工作督查；
(三)局長、副局長每季度召開一次分管科室工作會議，回顧和檢查本季度的一崗雙責落實情況，並適時開展科室隊伍建設和業務工作進行督查。
第六條 黨組成員每半年向局黨組彙報一次一崗雙責的落實情況，主要負責人每半年向區級分管領導彙報全域性的一崗雙責責任的落實情況。
第七條 一崗雙責責任人要做好交心談心工作。
(一)交心談心的範圍為幹部職工的思想、工作、學習、紀律、家庭、生活等方面；
(二)局長每年要與全域性幹部職工每人交心談心一次以上；
(三)分管領導每年要與分管科室的幹部職工每人交心談心兩次以上；
(四)成員每年要與其它科室的幹部職工每人交心談心兩次以上；
(五)領導主動與下屬、下屬主動與領導交心談心次數不限。
第八條 領導與領導之間、科室與科室之間、科室內部之間、幹部職工之間要進行廣泛的交心談心活動，時間、次數不限。
第九條 責任人督查工作和交心談心要有書面記錄，以記錄資料備查。
第十條 一崗雙責責任人在督查工作和交心談心時發現幹部職工存在思想、工作、學習、紀律、家庭、生活等方面的問題，要及時做好工作，及時處理，不能處理的'，要及時向局主要領導彙報。
第十一條 對一崗雙責落實到位，全年在其責任範圍內隊伍和業務不出問題的責任人，要在一定範圍內進行表揚。
第十二條 對一崗雙責落實不到位，全年在其責任範圍內隊伍和業務出現問題的責任人，給予處罰：
(一)責任人責任範圍內幹部職工受黨內或行政警告(含警告)以上處分的，取消該責任人的評先選優資格。
(二)責任人責任範圍內的幹部職工被書面通報批評和誡勉談話的，每出現一人次扣發該責任人年終目標獎30%。
第十三條 責任人責任範圍內幹部職工的勤政、廉政情況作為該責任人的晉級、晉職、評先選優條件之一。
第十四條 本制度自下文之日起執行。