一、社群文化工作在公司辦公室主任直接領導下，由管理處主任具體實施並負責日常工作。
二、每年年初由管理處主任會同公司辦公室編制年度社群文化工作計劃，內容包括：全年活動安排和計劃、經費的'籌措與使用、人員組織等。
三、管理處從管理費經營收益中撥出專款用於社群文化建設，並通過小區文化活動提高小區的知名度，吸引企業贊助、投資群眾文化教育事業，重大活動可請公司予以支援。
四、每年召開兩次社群文化工作會議，總結經驗，表彰先進，佈置下階段任務，明確活動內容和主題。
五、提供場地和經費，支援小區內成立各種文化活動團體，發現培養骨幹，充分利用群眾力量開展活動。
六、管理好社群公共關係工作，利用各種媒體廣泛宣傳，樹立小區高尚文明住宅區的形象。