在現在的社會生活中，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。你所接觸過的制度都是什麼樣子的呢？以下是小編為大家整理的行政會議規章制度範本，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
行政會議規章制度1
學校行政工作會議的主要任務是校長根據學校工作計劃和校長辦公會議的決定，佈置階段性和日常性的工作任務，對學校工作提出明確具體的要求，使學校各項工作穩步有序的進行。
一、學校行政工作會議由校長主持召開，也可由校長委託一名校領導主持召開。
二、學校行政工作會議的出席物件為校級領導、年級管委會負責人、辦公室負責人。
三、學校行政工作會議每週舉行一次，具體時間為每週五下午上班時間，地點在三樓會議室，必要時可臨時召開或變動原定日程。
四、全體與會人員必須按時出席會議，不得無故缺席，因故不能出席者要履行請假手續。
五、分管校長和各部門負責人彙報上週工作開展落實情況，並根據學校學期工作計劃提出下一週工作安排，包括工作開展的實施方案和需提交會議研究的問題。
六、辦公室整理材料，制定下一週學校周工作安排表。
七、辦公室負責做好會議記錄，並做好每次辦公會議材料（議題批件、會議材料）的收集、整理、裝訂、歸檔工作。
八、各負責人做好本部門未出席會議人員的傳達工作。
九、與會者遵守會議紀律，注意保密工作。
十、需查閱原始會議記錄時，須經校長批准後，方可就地查閱，不得外借。
行政會議規章制度2
1、學校行政工作會議的主要任務是校長根據學校工作計劃和校長辦公會議的決定，佈置階段性和日常性的工作，研究完成任務的方法與要求，檢查、總結任務完成的情況，使學校各項工作穩步有序地按既定目標前進。
2、學校行政工作會議由校長主持召開，也可按校長辦公會議決議委託一名副校長主持召開。
3、學校行政工作會議的出席物件為校級中層以上幹部。
4、學校行政工作會議每週舉行一次，具體時間應排入學校日程表，必要時可臨時召開或變動原定日程。
5、全體與會人員必須按時出席會議，不得無故缺席。因事、因病不能出席者要履行請假手續。
6、會議主題應會前通報，與會人員必須做好會前準備工作。
7、校長佈置工作任務應明確、具體，要符合部門的實際，部門應積極接受任務，不推諉，按要求和時限保質保量完成。
8、校長辦公室應做好會議記錄，對未能出席會議的同志負責做好傳達工作。
行政會議規章制度3
（一）學校行政工作會議是學校行政領導人員的經常性工作會議，主要討論、研究和決定學校行政工作的重要問題，部署學校日常行政工作任務。
（二）學校行政工作會議的參加人員主要是學校中層以上幹部。
（三）學校行政工作會議由校長主持召開，也可由校長委託一名副校長主持召開。
（四）學校行政工作會議一般每週舉行一次校長辦公會，每月舉行一次行政擴大會，具體時間應排入學校工作日程表，必要時可臨時召開或變動原定日程。
（五）參加會議的同志應本著對工作極端負責的態度，充分發表意見，並服從會議決定。
（六）會議討論通過的決議，有關領導應不折不扣地貫徹執行，不能隨意推翻或改變決定的事項。在貫徹執行中因實際問題，必須更改決議的，應在下次會議中提出討論修正。
（七）校長佈置工作任務應具體明確，要符合部門的實際，部門應積極主動接受任務，不推委，應按時保質保量完成。
（八）做好會議記錄，對未能出席會議的同志要做好麼傳達或轉達工作。
行政會議規章制度4
一、院長辦公會議
院長辦公會議是院行政領導成員集體研究、解決全院行政業務重要問題的決策性會議。內容包括：
1、會議研究事項：
（1）研究制訂貫徹落實上級衛生行政部門的重要指示、重要部署、重要決策的意見。
（2）根據上級有關方針、政策、規定，研究和制訂醫院工作有關的規定、制度。
（3）研究制定醫院的發展規劃、年度工作計劃和總結，以及醫院年度財務預算及調整事項。
（4）醫院行政、技術、人員編制和機構的'設定與調整、專業技術人員的競聘上崗，人員招聘等。
（5）醫院基本建設方面的重要問題，重大裝置的投資及大型器械的添置等。
（6）討論、分析醫院階段性工作情況，研究確定主要對策和措施並作出部署。
（7）需要向上級衛生主管部門請示報告的重要事宜。
（8）其它需要院長辦公會議討論的重要事項。
2、會議程式：
（1）會議由院長召集和主持。院長不在崗時，如有急需研究的問題可委託一名副院長召集和主持會議，院辦公室主任記錄。
（2）會議每週一上午召開，特殊情況可隨時召開，全體院領導及指定有關職能科室負責人蔘會，也可根據實際悄況，召開擴大的院長辦公會。
（3）會議貫徹民主集中制原則，對討論的每一個問題，允許與會人員充分發表意見。形成決議後，持不同意見者可以保留意見，但行動上必須堅決貫徹執行。
（4）對討論的問題一般由主持者根據討論情況作出決定意見，如果對議題意見明顯不統一，可暫緩討論。特殊情況下或必須作出明確意見時，院長有權作出決定。
（5）與會者必須按時參加會議，因故不能到會時，應向會議主持人請假。
（6）嚴格執行會議保密紀律，凡會議研究決定事項在未公開期間，與會人員要嚴守祕密，涉密檔案資料須妥善保管，對會議討論中有不同的意見不得在會後向外散佈。
3、決議貫徹：
（1）會議決定的事項，按照領導分工組織實施。
（2）會議決定的事項，應做到件件落實，重要事項的貫徹落實情況應由分管責任人按時向院長和院長辦公會議報告。
（3）醫院辦公室要認其做好會議決議的催辦、督辦工作，適
時予以檢查考評並向分管院領導報告。
二、院週會
1、院週會內容主要包括傳達上級會議精神及檔案、院長辦公會議的決定，通報近期工作情況及安排部署現階段重點工作等，是將上級工作精神及院長辦公會決策傳達給全院職工的重要媒介。
2、會議由院長主持，醫院辦公室召集。每週召開1次，一般在每週一下午舉行，特殊情況可隨時召開。全體院領導、各科室負責人及指定的有關人員參會。
3、凡參加會議的人員應準時到會，辦公室做好人員考勤。開會時，通訊裝置必須調至靜音狀態。
4、認真做好會議記錄，由科主任及時傳達會議精神，並對所部署的工作切實貫徹落實。
5、原則上不得請假，如有急診手術等特殊情況不能出席會議的，要向院長請假，向辦公室報備。公差（包括學習、培訓）除外。
6、科室負責人不能參會的，要派科裡其他人員參加，聽取會議精神。
7、違反會議紀律者，按照醫院規定處理。
三、科務會
1、科務會內容主要包括傳達院週會精神，通報科室近期工作並就下階段重點工作進行部署等，是科室負責人行使管理職責、推進科室工作的主要媒介。
2、會議由科室負責人主持，科室內全體人員參會，安排專人記錄。一般在院週會召開後1天內舉行，特殊情況可隨時召開。
3、凡參加會議的人員應準時到會，開會時，通訊裝置必須調至靜音狀態。
4、參加院週會的人員要真實、完整地向科室人員傳達院週會精神。科室負責人對院週會安排的涉及本科室的內容，要在科務會上認真部署，切實落實。對科室工作中出現的問題要重點強調。
5、會議原則上不得請假，如有特殊情況不能出席會議的，要向科室負責人請假。公差（包括學習、培訓）除外。
6、違反會議紀律者，各科室按照醫院規定處理。
四、多部門聯席會議（協調會）
1、多部門聯席會議是為完成臨時性任務或解決醫院出現的、需要多個部門合作完成的任務而設定。
2、多部門聯席會議要有明確的議題，有明確的牽頭部門及牽頭負責人。牽頭部門或醫院辦公室負責通知各部門負責人按時參會，各部門任務明確。
3、多部門聯席會議一般隨時召開，不固定時間。
4、會後牽頭部門負責人會後總結，交院辦公室留存。
5、各部門負責人因事不能參會者，要安排科室人員參會，確保所負責任務落實到位。
6、違反會議紀律者，按照醫院規定處理。