在我們平凡的日常裡，越來越多地方需要用到制度，制度具有使我們知道，應該做什麼，不應該做什麼，懲惡揚善、維護公平的作用。什麼樣的制度才是有效的呢？下面是小編為大家整理的2020最新事業合夥人制度，希望對大家有所幫助。
第一章 總則
第一條 四川藍光發展股份有限公司(以下簡稱“藍光發展”、“公司”)根據《公司法》、《證券法》等有關法律、法規及《公司章程》制定了《四川藍光發展股份有限公司“藍色共享”員工事業合夥人管理辦法(試行)》(以下簡稱“本辦法”)。
第二條 為了充分地激勵公司房地產專案運營團隊的積極性，激發公司管理層員工的主人翁意識和企業家精神，進一步提升獲取專案的質量和專案運營效率，制定本辦法。
第三條 本辦法將專案經營結果和跟投合夥員工的個人收益直接掛鉤，不設本金保障及收益保證機制，踐行公司“一起創造，勇於擔當，共同分享”的核心發展理念。
第二章 管理機構
第四條 公司股東大會負責本辦法的批准和變更。
第五條 公司“共享”領導小組會議根據相關法律法規和本辦法制定相應的執行細則並報董事長批准後組織實施。
第六條 “共享”領導小組下設日常管理機構，負責解決本辦法實施落地的難點技術問題及日常執行中的相關工作。
第三章 跟投合夥專案
第七條 跟投合夥專案為20xx年2月27日後首次開盤銷售的專案。
第八條 如出現因政策、環境、合作或其他事項導致在本辦法規定的跟投合夥專案公司範圍內的個別專案不適合跟投的情況，經公司“共享”領導小組會議稽核並報公司董事長批准後，可不實施本辦法。
第四章 跟投合夥人
第九條 跟投合夥員工分為強制合夥人和自願合夥人。
第十條 強制合夥人範圍
(一)總部一級職能部門中心總經理級及以上人員;
(二)區域公司及城市公司經營班子人員、其他關鍵人員(包括但不限於營銷負責人、工程負責人、設計負責人、成本負責人、財務資金負責人、專案負責人等);
(三)其他由“共享”領導小組會議確認的需要強制合夥的員工。
第十一條 自願合夥人範圍
(一)總部正式員工可自願參與專案跟投合夥;
(二)區域公司、城市公司及與專案經營直接相關的正式員工，可自願參與專案跟投合夥。
第十二條 區域合夥平臺持有的專案公司股權比例限額內，首先滿足強制合夥人的投資;滿足強制合夥人的.跟投後如有剩餘股權比例的，方可由自願合夥人進行跟投。
第十三條 “共享”領導小組會議批准各專案的具體投資方案(包括強制合夥人及自願合夥人、跟投合夥額度等)。
第十四條 公司董事長不參與專案跟投合夥。
第十五條 跟投合夥資金由專案合夥人自行籌集。公司不向其提供任何借款或擔保。
第五章 投資架構與額度
第十六條 跟投合夥員工通過有限合夥企業進行投資。公司董事、監事及高階管理人員通過一個有限合夥企業投資公司全部的跟投合夥專案;其他總部員工通過一個有限合夥企業投資公司全部的跟投合夥專案;區域公司跟投合夥員工通過區域設立的一個有限合夥企業投資其區域範圍內的全部跟投合夥專案。
第十七條 計算合夥平臺在跟投專案公司的股權佔比時，以專案現金流(含融資)歸正週期內，股東自有資金平均投資額作為專案公司的總股本金額核算股權佔比。
第十八條 總部合夥平臺和區域合夥平臺合計持有的專案公司股權比例合計不超過15%;每個跟投合夥專案中的單個跟投合夥員工持有的專案公司股權比例原則上不超過1.5%，如需超過的須經過“共享”領導小組會議特別批准。
第十九條 總部合夥平臺和區域合夥平臺按照本辦法投入資金後，不再承擔追加投資的責任。合夥平臺以其實際投入資金的額度為限，承擔專案公司經營風險和虧損風險。
第二十條 總部及區域合夥平臺按照股權比例投資合夥專案。專案公司的股本金以及合夥平臺對專案公司的股權比例等具體事項，在“共享”領導小組會議制定的實施細則中規定。
第二十一條 總部及區域的合夥平臺資金閒置時，可將閒置資金借給藍光地產集團，借款利息不超過公司同期平均借款利率成本。
第二十二條 總部及區域的合夥平臺公司不能是專案公司的大股東，不參與專案公司管理、不向專案公司派駐董事及管理人員、不影響專案公司的對外合作、放棄專案公司股權的優先購買權。
第六章 出資管理及資金安排
第二十三條 強制合夥人和自願合夥人資金的到位時間原則上在專案確權後3個月內完成。
第二十四條 部分特殊專案(如在本辦法通過之前已獲取的專案或由於土地出讓的特殊安排等不適應本章的專案)的合夥平臺投資資金到位時間由“共享”領導小組會議決定。
第二十五條 專案公司因開發經營所需資金不足部分，可由各股東提供股東借款，也可對外融資。專案公司對外融資的，各股東按工商註冊持股比例提供擔保。
第二十六條 專案公司若有閒置資金，在保證專案後續開發中現金流持續為正，並充分考慮專案經營風險及專案合作方(若有)同意後，並經藍光地產集團財務管理中心批准，各股東可根據股權比例呼叫部分閒置資金。
第七章 分配管理
第二十七條 專案公司在累計淨現金流量為正數，並保證專案運營所需資金、充分考慮專案經營風險後(外部合作專案需要經合作方同意)，經“共享”領導小組會議批准，專案公司向各股東(含合夥平臺)歸還債權資金。
第二十八條 專案分期開發的，已結算完畢的批次可進行利潤分配。專案公司累計淨現金流量為正數，並保證專案運營所需資金、充分考慮專案經營風險後，如專案公司產生利潤並符合專案公司利潤分配的相關規定，經專案公司股東會通過，專案公司可向各股東(含合夥平臺)分配利潤。專案清算時，合夥平臺按照第十七條規定的股權佔比享受分紅或承擔虧損。
第八章 退出管理
第二十九條 有限合夥企業退出啟動時點：跟投合夥專案公司全部地上可售面積的銷售率(已售地上面積/全部可售地上面積)達到90%時，或按照《四川藍光發展股份有限公司募集資金管理制度》決定將專案作為募集資金投資專案時，為有限合夥企業退出啟動時點。
第三十條 退出啟動時點發生後，總部合夥投資平臺或區域合夥投資平臺可將其所持專案公司股權轉讓給公司，退出跟投的專案公司。
第三十一條 合夥平臺退出跟投合夥專案時，未售部分可選擇獨立評估機構按照市場公允價值確定未售物業價值，具體評估方法在執行細則中明確，最終報“共享”領導小組確定。
第三十二條 “共享”領導小組會議有權決定推遲退出啟動時點，原則上推遲時間最多不超過6個月;特殊情況需要延長退出時間的，由“共享”領導小組會議確定。
第三十三條 有限合夥企業持有專案公司股權的收購事項、收購價格等由“共享”領導小組會議批准確定。
第九章 離職及調動
第三十四條 員工與公司終止勞動關係，必須退出其參與的合夥投資平臺投資，退出時按照其投入資金佔專案股東總投入的比例享受利潤和承擔虧損，退出股權的收購事項、收購價格等在執行細則中確定，最終由“共享”領導小組會議批准確定。
第三十五條 調動人員參與到崗後所在合夥平臺投資的，可以選擇保留或退出其在調動前合夥投資平臺的份額。
第十章 附則
第三十六條 本辦法自公司股東大會審議通過後生效，並由公司董事會負責解釋。