在日常生活和工作中，越來越多人會去使用制度，制度是要求成員共同遵守的規章或準則。那麼制度的格式，你掌握了嗎？下面是小編精心整理的工人管理制度範本（通用5篇），歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
工人管理制度1
一、清掃保潔人員必須有高度的工作責任心，愛崗敬業、勤勤懇懇，按時完成清掃保潔任務。
二、清掃保潔人員要語言文明，以理服人，不準辱罵過往行人和個體攤點、食堂、門市經營者。發現有亂倒垃圾、亂潑汙水、亂扔雜物等現象，要文明規勸，主動清掃；有蠻不講理者，應及時報告管理人員以取得妥善解決，不可擅自處理，以免發生意外情況。
三、道路清掃堅持一把掃帚掃到底的原則，實行8小時作業制，（早7：30前、上午8時至11時，下午1：30至5：30）兩班作業。
四、路面必須達到“四無、六淨、二不”標準，（四無：路面無落地生活垃圾、建築垃圾和雜物；無積水；無人畜糞便；無各類垃圾漏收堆積；六淨：路面淨，下水口淨，人行道淨，樹坑牆根淨，綠化帶淨，垃圾容器淨；不丟堆、不漏段）。
五、上崗時，必須著標誌服，服從管理，作業期間要時刻注意來往行人和車輛，確保自身安全，杜絕不安全事故發生。
六、垃圾及時入桶，不得隨意堆放，亂丟；責任區內設定的果皮箱、垃圾桶要及時進行清掏、擦洗，保證周圍乾淨整潔。
七、愛護公物，對統一配發的工具要妥善保管，不得隨意損壞，時刻保持工具完好無損；著標誌服時必須保證乾淨整潔，嚴禁著陳舊髒爛的服裝上崗。
八、要嚴格遵守作業時間和工作紀律，按時上下班，不遲到早退，工作時間不得擅自離開崗位、確保上班時間要在崗，在崗期間有作為。
九、注意事項
1、全體環衛工人要接受辦事處、城監中隊及居委會幹部的領導，聽從指揮、服從分配，如果不服從領導和指導者，城監中隊將按有關規定處理，或進行經濟處罰。
2、城監中隊每天按時清理衛生。如有病、事假者，要先與城監中隊主申請，並找好代班保潔員，如無故不上班者，按曠工處理。
3、環衛工人工作期間不得洶酒，不得參加和參與任何的鬧事、上訪，不得參加任何違法團體和違法違紀活動。
4、環衛工人如因保潔工作做的不好而在衛生檢查，評比中失分，辦事處將依情進行處罰，其罰款將做為年終環衛工人福利用款。
5、保潔車輛不允許外借和超載，如發現辦事處將按規定進行處罰，如車輛及保潔工作丟失者，根據車輛實際情況，折舊賠償。
6、一年中，新保潔車和車輛維修費為50元（包括更換零件），舊保潔車輛維修費為120元（包括更換零件）超支部分自付，在規定內的維修結餘款歸個人。
7、環衛工人必須準時參加城監中隊召開的環衛工人工作會議，必須準時參加，如有特殊情況，必須提前向城監中隊請假。
8、環衛工人在工作期間內被發現無故曠工者，發現第一次給予警告，發現第二次處罰5元以上10元以下罰款，如有三次以上無故曠工者處罰50元以下罰款
工人管理制度2
一、目的
為了加強內部管理，促使工程人員自我改進，自我完善，鼓勵先進，鞭策後進，進而提高工作效率，提升工作業績，現結合公司實際情況，制定本規定。
二、工程管理人員管理制度
1、誠實守信，務實高效，遵守公司的各項管理規定及制度，確保工作質量和工作效率。
2、工程管理人員必須以身作則，帶頭執行和遵守公司的各項規章制度。
3、工程管理人員要有集體精神，不可獨自為政，不準有小山頭。
4、工程管理人員要以公司利益為重，保守公司機密。
5、下級必須服從上級的工作安排、指令、或者處理，做到先服從後申述。
6、工程管理人員要分工負責，管理人員之間遇到矛盾時，要尋求正確的解決途徑。不準相互謾罵、詆譭、爭吵。
7、如果發生打架，鬥毆者，先打人者開除處理，並且取消一切待遇，還手者處留守檢視。
8、工程管理人員遇到矛盾或者意見不一致，必須尋求上級解決。
9、工程管理人員必須及時準確的回答下級或者員工提出的任何問題，不得拖而不辦。
10、工程管理人員對自己拿不準確的問題不能隨口作答，必須先請示上級，得到準確答案後才給予答覆，否者造成的一切後果自負。
11、工程管理人員要恪盡職守，起表率帶頭作用，在上班時，嚴禁在工程場所內部嘻打哈笑、勾肩搭背。
12、嚴禁在上班時間吃東西。
13、工程管理人員嚴管自己的生活作風，不得索取下級員工的財、物、接收下級請吃請喝。
14、工程管理人員在處理問題的過程中，不得有侮辱人格的語言，不得有拍桌子、吼叫或者其他不良的言行。
15、工程管理人員要做到早到晚走，關心下級，愛護下級，尊重下級。
16、工程管理人員要善於聽取下級意見，集思廣益，善於批評和自我批評。
17、工程管理人員對出現的問題要積極採取解決措施，分析問題根源，尋求新的方法和防範措施，防止同一問題多次出現，
18、工程管理人員必須善於引導下級和員工，充分發揮下級的積極性和創造性。
19、工程管理人員要獎罰分明，不可唯親是用，要一視同仁。
20、工程管理人員上傳下達要及時準確，不可拖泥帶水。
21、工程管理人員對未確認的事務不可隨意洩漏和宣傳，否則造成的後果嚴懲不怠。
22、工程管理人員對當天的事情必須當天完成。
23、工程管理人員要善於總結經驗教訓，善於總結成敗得失。
24、工程管理人員不得散佈謠言，會上不說，會後亂說，背後議論他人詆譭他人，造成輿論。
25、工程管理人員要有長遠的計劃安排，精通本部門的人和事，能合理的運用本部門的人員，充分利用本部門人力完成任務。
26、工程管理人員敢於承擔錯誤和責任。
27、工程管理人員必須熟悉和掌握下級人員的特徵和特長，合理分配任務，才能充分發揮下級的作用和能力。
28、工程管理人員必須要有巨集觀調控的能力，果斷處理出現的問題和突發性問題。工程管理人員要有較強的預測能力，能夠根據本部門的人力合理的安排任務，並預測進度狀況。
29、工程管理人員要有徹底追蹤的能力，對出現的問題要一竿子查到底，追根求源。
三、施工人員管理制度
1、工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規章制度，聽從公司管理人員的指揮和安排，服從建設單位、施工單位、監理公司、工程質量監督部門及相關部門的指導、檢查。
2、遵紀守法，爭做奉獻求實、愛崗敬業文明先進員工。
3、堅決遵守工地作息時間，按時上、下班和晚休、不得遲到和早退、有事要請假、不得擅離職守。
4、嚴禁打架鬥毆、賭博，若有違犯者，不論情由，均處以1000元罰款，其醫藥費自理後公司再做處理。對屢教不改、情節嚴重者，送交司法部門處理。
5、對不服從公司管理人員和相關部門人員的安排，尋釁鬧事、故意製造事端均處以500元罰款，其醫藥費自理後公司再做處理，並開除當事人。
6、文明用語、講文明、講禮貌、團結進取、求實創新。
7、對工地材料、裝置、機械、工具、用具等人人都得關心和愛護，不得損壞和丟失（包括甲方及相鄰單位的財物）。文明工地的設施人人都得關心愛護。對有意損害公共財物者，賠償原物價值的200%。對不按操作規程操作、無意損壞者賠償其原物的50%。愛護公物、人人有責。
8、工地用電要注意安全，所有用電線路、電器、接電、照明用電均應由工地電工專人負責接線，他人不得私自亂動亂接。否則引起的一切不安全事故、機械損壞事故及傷亡事故，均由當事人自行負責及賠償。機械裝置的操作應持（上崗證）的專業人員操作，操作必須按照《機械操作規程》操作，他人不得隨意亂開亂動，否則一切後果自負。安全駕駛、文明操作。
9、工地所有員工必須樹立安全第一的思想，嚴格按照各項安全施工要求執行並操作，確保安全施工。堅持預防為主，防消結合的原則，杜絕火種、火源進入施工現場。
10、進入施工現場的所的人員必須佩戴安全帽，嚴禁穿拖鞋及高跟鞋。嚴禁從高空拋扔東西，高空作業必須繫好安全帶，嚴格遵守《建築施工安全操作規程》，若有違章操作，所發生的一切不安全事故及傷亡事故，公司概不負責，其醫療費、護理費及誤工費等，均由本人自理。若在工地以外發生的一切不安全事故，其後果由本人負責自理，公司概不負責。高高興興上班，平平安安下班。
11、工地所有員工應妥善保管好自己所攜帶的行李、物品。嚴禁在本工地、建設單位、相鄰單位及他人處盜竊財物或夥同外界人員盜竊本工地財物，若有發現，不問情由均處以1000元以上罰款或處以原價值二十倍以上罰款，情節嚴重者送交司法部門處理。遵紀守法、做文明使者。
12、工地應做到文明施工，要求同事之間禮貌用語，搞好自身衛生及環境衛生，施工現場應經常保持衛生良好，施工機械裝置及現場材料佈局井井有條，做好工地容貌及個人容貌完全符合文明工地的標準。講文明禮貌、樹良好風氣。
13、工地所有員工、各施工班組應保管、保養好其所用的一切財物（機具、工具、用具、裝置、車輛、鋼化、生活用品、辦公用品等），如有損壞、丟失等應照價賠償，裝置為我創效益、我為裝置搞整潔。
14、嚴格遵守文明工地及宿舍的管理制度。自覺保護環境衛生。
四、工程監理人員管理制度
1、監理單位要對每個施工標段專業配備齊全。
2、所有進駐施工現場的監理人員必須持證上崗，沒有證件的監理人員，不得參與本工程的監理工作。
3、要求監理單位對所監理的所有工程責任到人，每項工程都要列出工程責任人名單表。
4、對工程主體以及其它重要部位必須旁站監理，如發現監理人員不在現場，每次給以本工程監理責任人10元——50元罰款，情節嚴重。
工人管理制度3
為了加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
一、養護工人必須遵守公園各種規章制度，服從隊長分配工作及自覺遵守勞動紀律，上班時間要按規定著裝，按時上下班，不遲到，不早退，勤懇工作，工作時間不得擅自離開工作崗位。
二、每天的工作由隊長安排，加班由隊長統一安排，加班由隊長根據實際需要提前做好加班計劃，報專案經理批准後執行。法定節假日加班由隊長做好加班審批表，經公司審批後執行。
三、嚴格請、銷假制度。養護工人因私事請假1天以內的（含1天），由隊長批准；請假1天以上的，由專案經理批准，隊長及技術員請假，一律由專案經理批准，並上報公園管理所。請假員工事畢向批准人銷假。未經批准而擅離工作崗位的.按曠工處理。
四、上班時間開始後5分鐘內未到崗者，按遲到論處；超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前5分鐘以內下班者，按早退論處；超過30分鐘者，按曠工半天論處。
五、1個月內遲到、早退1次，扣10元工資，累計達2次者，扣發1天的基本工資；累計達3次以上5次以下者，扣發2天的基本工資；累計達5次以上者，公司作開除處理。
六、曠工半天者，扣發1天的基本工資和當月的年終獎金；每月累計曠工1天者，扣發2天的工資；並給予一次警告處分；每月累計曠工3天者，予以辭退。
七、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關的事情。不許有偷懶、磨工、消極怠工等現象出現，如有違反者每人次扣10元處理；當月累計3次的，按曠工1天處理；
八、如發現有遊客破壞公園的花草樹木及設施，應馬上制止並報隊長，由隊長上報到公園管理所及保安部處理，不得與遊客發生爭執，更不許與遊客發生打鬥，否則作開除處理，情節嚴重者，報公安機關處理。
九、養護工人按規定享受喪假、婚假、產育假、結育手術假時，必須憑有關證明資料報專案經理批准；未經批准者按曠工處理。
十、公園有應急任務或處理突發事件時，被安排到的工人必須準時到位，並要無條件服從公園領導、公司管理人員的安排，未經批准，值班人員不得遲到早退，如有遲到早退者，視為曠工，按照本制度第六條規定處理；
十一、養護工人的考勤情況，由隊長負責記錄，專案經理進行監督、檢查，隊長對養護工人的考勤要秉公辦事，認真負責。如有弄虛作假、包痺袒護遲到、早退、曠工員工的，一經查實，按處罰養護工人的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規定處理的員工，取消本年度先進個人的評比資格。
工人管理制度4
根據《中華人民共和國勞動合同法》規定，為了加強環衛管理力度，提高環衛工人的工作質量，使環衛工作更規範、完善，確保轄區內環境衛生整潔有序，特制定本管理制度，須遵照執行。
一、工作職責
1、清掃保潔實行"一掃常保"工作制和"五淨"、"五元"清掃保潔質量標準。"一掃常保"工作制，即每天早上在規定時間清掃完畢，並全天保潔。"五淨"標準，即：路面淨、路邊淨、隔離帶淨、花壇綠化地淨、果皮箱垃圾池周圍淨。"五元"標準，即：無浮土、無垃圾積存、無汙水漫溢、無糞便遺留、無果皮、紙屑、菸蒂等雜物。
2、普掃時間安排：夏秋季（4月—10月）每天必須在早上7：00前清掃完畢，冬春季（11月—次年3月）每天必須在7：30分前清掃完畢，普掃時2名環衛工人必須同時參加。
3、保潔時間安排：夏秋季（4月—10月）每天必須保潔到20：00，冬春季（11月—次年3月）每天必須保潔到19：30分。保潔時間實行輪班制，上午班與下午班交接時間為14：00。
4、環衛工人有責任對責任區內的機關單位、臨街門面、居民住戶、攤點的"門前三包"進行督促，並負責清理公共區域內的野廣告。
5、垃圾收運工每天要認真收運轄區垃圾，做到垃圾日產日清，嚴禁拋灑垃圾。
二、工作要求
1、作業時間必須穿戴環衛標誌服，保持個人衛生，自覺維護環衛工人新形象，自覺遵守環保規章制度。
2、愛護勞動工具，不得有意損壞，不得隨意擺放，垃圾收運工要愛護環衛設施，保持車況良好、車容整潔、停放有序，不得影響交通安全和市容。
3、清掃的垃圾、泥土等，應及時、就近傾倒至垃圾箱（池）或垃圾中轉站，嚴禁清掃至綠化帶、草坪、果皮箱或下水篦子內，嚴禁將垃圾倒入河道內。
4、嚴格遵守作業時間，按時上下崗，嚴禁醉酒上崗，嚴禁脫崗、坐崗，嚴禁私自換崗。
5、不得參加任何違法違紀活動，不得參加任何形式的鬧事、不得違法違規上訪。
三、考核
1、環衛工人實行日工資制，即當月滿勤，轄區衛生狀況好，月固定工資全部兌現。反之，扣除相應工資。
2、環衛工人如有特殊情況需請假者，必須履行請假手續，請假期間不享有工資。
3、在規定普掃時間內未普掃完畢的，1次處罰10元。
4、保潔時間內擅自離開責任區域的，1次處罰10元。
5、保潔未做到"五淨"和"五無"，責任區域記憶體在菸蒂、紙屑、果皮等垃圾，查到1次處罰10元，第2次30元，第3次50元，1個月內出現4次及4次以上者，解除勞動合同。
6、垃圾收運工將收集車輛亂停亂放的，發現1次處罰10元，對各垃圾點、坑、箱、桶垃圾清運不徹底或沿路拋灑垃圾的，發現1次處罰10元，第2次30元，第3次50元，1個月內出現4次及4次以上者，解除勞動合同。
7、將垃圾粉塵等雜物掃入下水篦子的，發現1次處罰50元，並自行清掏乾淨。
8、保潔工人工作時間醉酒的，發現1次處罰50元；垃圾清運駕駛員工作時間醉酒駕駛的，發現1次即解除勞動合同。
9、連續曠工1周的；參加任何違法違紀活動，參與任何形式鬧事上訪的；違反計劃生育政策的；修建違法違章建築的，一年內事假1月以上，病假2月以上，經書面通知上崗未到崗的。有以上情形之一者，解除勞動合同。
工人管理制度5
一、管理目的：
加強施工過程中的安全管理，保障施工人員、財產的安全，特制定本制度。
二、管理職責：
1、採購部負責施工單位資質鑑定、信用等級評價、產品質量、特殊工種操作證（高空操作證、焊工證、電工證）、施工人員相關保險的稽核。
2、工程部負責稽核施工單位的資質，負責監督施工作業現場及安全技術交底，負責審批施工相關方案。
3、保安部負責嚴格審查相關方資質，負責審查施工人員相關證件，對專案施工過程安全管控。
4、各部門負責監管本部門的施工作業，負責施工現場安全監護，監督施工人員對施工現場的成品保護。
三、施工管理：
1、施工隊伍進場之前，酒店採購部應會同工程部、保安部與施工單位的負責人、施工單位工程技術人員、施工單位作業人員等進行技術及安全措施交底，並簽訂包括防火、治安管理等內容的《施工安全協議》，需雙方負責人簽名，並嚴格按協議執行（協議詳見附件1）。
2、施工人員應持有公安機關核發的本人身份證、特殊工種操作證等，保安部對施工人員的基本情況進行登記，對他們上述有效證件影印備查。
3、所有施工人員必須接受安全培訓，掌握消防、安全的基本常識和要求，並學會使用常用的滅火器材和了解緊急情況時正確處置、及時報告的程式，培訓後經考核合格後才能上崗作業。
4、電工、焊工等特殊工種人員須持有特殊工種操作證，並嚴格按照有關規定操作，不得跨工種作業，也不得以任何藉口違章作業。特殊工種操作證應隨身攜帶以備檢查。動火作業需與酒店保安部簽訂《動火作業許可證》方可作業，（許可證詳見附件2）。臨時用電需與酒店工程部提出臨時用電申請。
5、距地面2米以上，工作斜度坡度大於45度，工作地面沒有平穩的立腳地方，應視為高空作業。外牆清洗、外景燈維修等高空操作人員必須持有高空操作證，需與酒店保安部簽訂《高空作業安全責任書》方能作業（責任書詳見附件3）。
6、酒店保安部統一製作臨時出入證，所有施工人員在施工期間必須配帶“施工證”胸卡。
7、酒店應制訂並頒佈施工防火、治安有關獎懲規定，對有違章行為的施工單位和不服從管理的，可停止其施工作業。對違反“治安管理處罰條例”和“消防監督管理若干規定”以及因違章造成事故的，應送交有關部門進行處理，甚至追究刑事責任。
四、施工監護：
1、施工單位須安排專門的監護人員對施工作業現場進行監護。
2、監護人員要熟悉現場，明確安全防護措施；能冷靜分析並果斷處理作業中可能發生的緊急情況。
3作業前，監護人員須會同作業人員確認安全防護措施的落實情況，酒店保安部拍照後留存。
4在室外檢修作業前，應檢查、清理檢修現場的消防通道、行車通道，保證暢通無阻。
5作業過程中，監護人員有權且必須制止違章作業。監護人員要堅守崗位，時刻注意被監護人員的情況，並注意自身安全，從事危險性較大的監護任務時，要根據情況增加監護人員。酒店保安人員不定時檢查，發現違章作業，酒店方可立即終止施工作業或終止合同。
6作業結束後，監護人員須對現場作最後的檢查，確認沒有安全隱患後，方可離開。
7、建立危險品的管理、使用制度。施工現場內嚴格限制危險品的存放量，以當天的使用量為限，用多少，領多少，用剩的須當天進庫，嚴禁在作業現場過夜。油漆作業不得與明火作業交叉進行。
8、安全用電管理。對施工用電應經酒店工程部核准配給，防止超負荷用電，不得亂拉亂接電線，需拉臨時線，應事先申請批准，並要有防護措施，使用完畢及時收掉。施工所用各種電氣裝置必須完好。
9、保證安全疏散通道的暢通，防止因堆放各種建築、裝修材料而堵塞，影響安全。
10、每天施工結束後要清理場地，用剩的危險品、易燃品應進庫存放，清除現場的可燃垃圾。臨時堆放垃圾的地方應遠離火種，並及時清出，勿使堆放過多和時間過長。
11、施工現場內的坑、井、孔洞、陡坡、高壓電氣裝置、易燃易爆場所等，須設定圍欄、蓋板、警示標誌，夜間要設訊號燈，必要時指定專人負責，各種防護設施、警示標誌、未經施工負責人批准，不得移動或拆除。
12、施工現場的道路須保持暢通，道路寬度、轉彎半徑須保證行車安全要求，場地狹小、行人來往和運輸頻繁地點，應設臨時交通指揮和交通標誌。