機修工考核管理制度(通用6篇)

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在社會發展不斷提速的今天,很多地方都會使用到制度,制度是維護公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。我們該怎麼擬定製度呢?下面是小編整理的機修工考核管理制度(通用6篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

機修工考核管理制度(通用6篇)

機修工考核管理制度1

1、作業人員必須經過專業安全技術培訓,考試合格,方準上崗獨立操作,作業前必須佩戴好安全帽,穿好工作服、工作鞋等勞動防護用品。

2、一般情況下(除非有特殊的相反說明),應在裝置停轉的情況下進行保養和檢修。如果在發動機運轉中進行保修時,一定要有兩人在現場合作。

3、定期對車間裝置進行檢查維護,及時排除故障,確保裝置正常生產運轉。

4、出現問題及時維修,維修前裝置應停在結實而平坦的地面上。

5、操作前必須對所用工具,電氣裝置和線路進行全面檢查,確保安全。

6、檢修壓力裝置時要參照有關規定不得違規作業。

7、在進行研磨、焊接時等作業時,應特別注意附近的人員。

8、在裝置下邊工作時,應掛一塊警告牌,必要時在裝置周圍亦放置同樣的警告牌。

9、在裝置頂部工作,應保持平?,防止趴落,事前應做好安排,防止因失誤開動發動機或移動裝置。

10、在使用電焊、氣焊、砂輪機、手持電動工具等工具時,應遵循其相關安全操作規定。

11、凡高地面2米以上的作業,屬於高空作業,高空作業必須繫好安全帶。

12、現場工作時,要整理現場,保證清潔衛生。

13、保持機修車間的衛生清潔,維修工具擺放整齊,外借時作好記錄防止工具丟失。

機修工考核管理制度2

1、適用範圍

本規程規定了機修工安全作業一般規定。

本規程適用於公司機修工作業。

2、主要內容

2.1工作環境應乾燥整潔,不得堵塞通道。

2.2多人操作的工作臺,中間應設防護網,對面方向操作時應錯開。

2.3清洗用油、潤滑油脂及廢油脂,必須指定地點存放,廢油、廢棉紗不準隨地亂丟。

2.4扁鏟、衝子等尾部不準淬火,出現卷邊裂紋時應及時處理,剔鏟工件時應防止鐵屑飛濺傷人;活動扳手不準反向使用;打大錘時不準戴手套,在大錘甩轉方向不準有人。

2.5用臺鉗夾工件,應夾緊夾牢,所夾工件不得超過鉗口最大行程的三分之二。

2.6機械解體,要用支架,架穩墊實,有迴轉機械者必須卡死。

2.7修理機械,應選擇平坦堅實地點停放,支撐牢固和楔緊,使用千斤頂時,必須用支架墊穩。

2.8不準在發動著的車輛下面操作。

2.9架空試車,不準在車輛下面工作或檢查,不準在車輛前方站立。

2.10檢修有毒、易燃。易爆物的容器或裝置時,應先嚴格清洗,經檢查合格,並開啟空氣通道,方可操作。在容器內操作,必須通風良好外面應有人監護。

2.11檢修中的機械,應有“正在修理、禁止開動”的標誌示警,非檢修人員一律不準發動或轉動,檢修中,不準將手伸進齒輪箱或用手指找正對孔。

2.12試車時應隨時注意各種儀表、聲響等,發現不正常情況,應立即停車。

機修工考核管理制度3

1、維修時必須先按下左右兩隻紅色停止按紐,表示該機臺正常維修。

2、嚴禁使用活絡板手(特殊羅帽除外)操作。

3、維修結束應及時裝好各防護外殼,為避免物品丟失或遺留在裝置內,應及時清點工具,清理羅絲,羅帽,零件等。

4、維修時發現缺少或斷裂的羅絲,羅帽,零件應認真補全,修復,重要部件損傷應主動上報主管部門。

5、維修後開機,應觀察前後左右有無其他人員,確認安全情況下,先進行慢車執行2緯以上,才能進行快車執行。待確認布面質量正常,裝置執行正常後才能離開維修機臺。

6、每月25日左右各責任機臺進行一次全面揩擦,防止飛絮塵積過多。

機修工考核管理制度4

1、維修時必須先按下左右兩隻紅色停止按紐,表示該機正在維修過程中。

2、嚴禁跨越護攔,上下樓梯緩慢小心,當心滑跌。

3、嚴禁將紋板過橋橫棍拆離,任意掛放龍門架地面而滾落,傷及裝置和擋車工。

4、不得將工具隨意擺放,以防操作中脫手跌落而造成事故。

5、因維修需要而移動安全擋板時,待維修結束應及時復原歸位。

6、維修後開機,應先進行慢車執行2緯以上,確認正常方能進行快車執行,確認布面質量正常,裝置執行正常才能離開該維修機臺。

7、每月25日左右各責任機臺進行一次全面揩擦,防止飛絮塵積過多。

機修工考核管理制度5

1、裝置管理要貫徹“人人管,層層管”的方針,使車間裝置全部處於良好的執行的狀態。

2、裝置進場後,有裝置處組織好驗收,雙方在場開箱驗收,按合同核收型號、機類、附件、技術資料等,全部準確無誤後簽字驗收,資料存檔。

3、裝置的'安裝、除錯、試執行必須按裝置效能的規定進行,不得違反規程。

4、在裝置試執行的除錯階段,現場的操作人員要做好記錄,以便核實裝置各效能指標是否達到技術標準。

5、所有裝置應定期檢查維護,對於備用裝置還應定期進行盤車和卻換使用以確保備用裝置處於良好的狀態。

所有裝置要定期檢查,擦拭,注油,緊固,保養,必須由班班負責落實和檢查。

機修工考核管理制度6

1、準時參加車間班前會,領悟會議精神;

2、會議結束後,車間幹活人員7:50前到達工作地點,下午1:00到達車間,如遲到按一次5分,下井人員8:20前下井;

3、無故不參加班前會不允許上班;

4、任務安排後,時間過半、工作任務跟隨過半,任務定好延點不計分;

5、工作中由於個人無責任心造成翻工罰款的,由責任人承擔翻工費用和罰款,並工前會檢查;

6、車間內對所檢修裝置要做到精、細、嚴全面到位,保證所檢修裝置臺臺完好;

7、在工作中對所帶領工具要登記留帳,丟失的工具由本人承擔購買(包括電氣焊把、倒鏈、氧氣瓶、乙炔瓶等);

8、工作中不得無故脫崗,有事請假只允許半小時,時間過長的按每小時4分計算;

9、如特殊情況有早班連中班的,根據工作量打分,然後再另加3分。有中夜班需加班人員正常打分外,另加3分;

10、休班人員嚴格按休班計劃,如有事者請提前與合適休班人員調換(自行解決),月底與月初不允許連休;

11、任務完成後,及時打掃機床衛生;

12、工作結束後要仔細檢查一遍無誤後,收拾材料工具,打掃現場環境衛生下班;

13、下午車間內4:30打掃衛生,5:00按時下班;

14、下班後,任務完成情況及時向有關人員彙報,如不彙報按未完成任務處理。