作為一名保安主管，要開展好自己的本職工作，首先要根據本職工作的環境，作出一份安全護衛工作方案，明確保護目標與物件，明確工作職責與範圍，明確工作人員與分工，根據工作可能發生的問題，作出應急預案，保安主管，做好領頭人的職責，做保安員的先鋒，關心隊員工作與生活，瞭解隊員的思想動態，一個好的保安主管，直接影響到這個團隊的戰鬥力，保安主管是團隊戰鬥力行成的關鍵。其次，工作中幫助保安員解決遇到的困難，生活中，幫助隊員脫離困境，讓隊員體會到“老大哥”的溫暖，最後，保安主管多與上級領導、下屬、服務物件（客戶），加強溝通，聽取領導、下屬、客戶的意見與建議，有則改之，無則加勉。
