2010年AC面經歷
2010年1月份AC的,今天跑過來看到知道年後還有補招,發個經驗吧,希望對年後的同學有幫助.
我那天是早上9點開始，到下午五點半左右，歷時一天，中午自助餐（不過很難吃的說）。一到房間裡你就會看到自己的那一桌會有自己的名牌，面前放著你一天的流程安排。因為在一天要面完所有人，所以許多環節大家彼此是錯開的，比如你去做role-play的時候可能你同桌的其他人是在這段時間做present，這樣的。
流程：
1. Ice-break
開始的公司情況介紹，亞明的BOSS到場了，荷蘭的John。基本是一個HRJJ做個一天流程的介紹，然後John做一下照明部門的介紹，然後開始個小遊戲讓大家相互認識下。
我們組的遊戲是找出相同點和不同點。
就是你和在場的observers、candidates快速的交流記下相互之間的相同點和不同點，在五分鐘認識的人最多的人獲勝，獲勝者的獎勵就是你上臺介紹大家，哈哈。我覺得遊戲贏的關鍵是快速的和不同的人talk,不要在每個人身上花費太多時間，彼此快速的找到不同點和相同點。比如直接介紹自己的名字和來歷後就主動的說我喜歡XXX, what about you？這樣可以快速的找到不同點和相同點。
當然icebreak不是用來贏的，關鍵是認識大家給HR留下個很好的印象。能上臺介紹大家的同學會給HR比較深刻的印象，當然這是最簡單的環節。
2.案例分析（筆試）
AC正式開始後HR會發個大家一個案例，所有人的案例是一樣的。一沓的英文材料你就開始看吧。看完後會有幾個問題，你寫出自己的分析和解決方法。大概有3、4個問題，簡答題。案例介不介紹呢？HR讓不要說的，其實我覺得提前知道案例也不會有多大幫助的，案例分析測評的是一個人的思維能力和思維方式的，提前知道也不一定就能分析的更全面，因為人很難跳出自己的思維方式的，也就是你提前想好和你當場想其實差不多。不過為了緩解大家AC前的緊張就說吧，不過案例可能不一樣，當時候不一樣大家別拍我啊。
--------------------------------------------------------------------
案例：
材料第一部分：介紹一家巴西的淨水器生產公司，該公司擁有比較多的知識專利，另外是一家家族企業。然後介紹了該公司的兩種產品：一種是家用的淨水裝置，一種是商業用的淨水裝置，有詳細的淨水技術和不同裝置的技術引數的介紹。不過很簡單的，文科背景的人也可以看懂。好像是有物理過濾、化學沉澱或處理以及紅外線還是紫外線消毒來著，嘿嘿記不清了；然後是該裝置上有個漏水的問題要我們去解決；還有生產中使用的材料是塑料，這個不環保，替換成金屬的話又會提高成本，這個問題怎麼辦，也是要解決的，不過好像不是筆試中要分析的，我是roleplay的時候被問到的。另外還有公司裡的人事問題，因為是家族公司，所有有收購後家族人員的安排問題，材料中好像說飛家承諾不裁員，但是董事局還在討論中。
材料第二部分：就是介紹飛利浦公司。因為飛利浦公司要收購這家公司，就介紹下飛家的一些理念，包括：重視智慧財產權、環保，開拓新興市場（因為在巴西嘛，金磚四國）…
我們要以飛家的理念來收購這家公司，收購後改變成符合飛家理念的公司。
後面的簡答是什麼我忘了，有知情的可以補充。不過好像是有一個分析巴西淨水器公司的概況，還有一個是對公司的技術解決有什麼方案，就是怎麼整合飛家和巴西公司（pure water for all）的技術隊伍；好像還有怎麼整合家族企業的文化價值和飛利浦的文化價值，也就是員工觀念的轉變和機制的轉變。
--------------------------------------------------------------------
然後有個休息，大家可以到房間外拿點小點心喝喝咖啡什麼的。推薦出去聊聊，老是在房間裡悶的緊張啊。
3.案例展示（present）
在present之前是有半個小時準備的，就是把自己的框架寫在大的白板紙上。Present的時面對的是一個面試官，一般會安排大家熟悉的，就是你一面和二面時的主面試官。15min講自己的分析，然後他提問，就這樣，思路開闊些比較好。
4. Roleplay
會有一個扮演巴西方面的carlos，他代表巴西方的利益，主要就員工安排、技術問題解決（漏水、材料不環保），以及後來給的材料中他以後的就職地點（要把他調到荷蘭研發中心）三個問題和他談判。旁邊有一個observer觀察記錄你的表現。
技術問題時一般他會就你的解決方法提出質疑，比如換材料貴啦，不適合市場啦，這樣的，不過我遇到的player比較友善。還有調動他的話，他會表示不願意，因為家在巴西。你可以和他談新職位吸引他的地方；當然要自己挖掘新職位哪裡好啦，可能是薪水高、合作專家平臺更好，研發中心好的研究裝置。。。八一八吧。
--------------------------------------------------------------------
p discussion
這個環節前也會有大概半小時準備（具體時間記不清了），你會拿到一個補充材料，材料裡有新的問題，俄羅斯供水的淨水出了問題，現在需要大量的淨水器；材料裡還有工廠的生產量和庫存量，當然這個量是不夠的。俄羅斯要在三個月內拿到貨，如果交易成功會對開啟市場很有幫助，並且俄羅斯還有醫療裝置相關的交易，對飛家很重要。
主要討論是否接這單生意（因為產量不夠），如果接的話怎麼解決貨物不足問題。
你可以先大概算一下，反正不管使用什麼方法提升產量加調庫存，量肯定不夠（至少我們當時算是這樣）。不要浪費很多時間在計算自己的產量上，可以考慮其他方法，不要擔心想的方法不切實際。比如可以針對俄羅斯的供水問題，省略掉裝置一些淨水環節，生產出針對他們的簡易裝置，這樣可以提高產量。總之大膽假設。
還有大家討論的時候講話言簡意賅些，別英語小組討論整的跟英語演講是的。
6． Elevator speech
1min演講，假設你在電梯裡遇到了Gerard Kleisterlee（飛利浦電子集團總裁兼執行長），你怎麼套磁，讓他留下深刻印象。基本上我覺得這個環節就是大家玩玩的，自己沒有什麼創造性想法的話別苦惱。扮演Gerard的人會比較high的，很入戲，不用擔心。
最後會送些禮物一對音響，質量不錯，回來就送室友了。來回的路費都會給你報銷的，飛家面試雖然說程序慢，但是服務還是很好的。
2010年AC面經歷
2010年1月份AC的,今天跑過來看到知道年後還有補招,發個經驗吧,希望對年後的同學有幫助.
我那天是早上9點開始，到下午五點半左右，歷時一天，中午自助餐（不過很難吃的說）。一到房間裡你就會看到自己的那一桌會有自己的名牌，面前放著你一天的流程安排。因為在一天要面完所有人，所以許多環節大家彼此是錯開的，比如你去做role-play的時候可能你同桌的其他人是在這段時間做present，這樣的。
流程：
1. Ice-break
開始的公司情況介紹，亞明的BOSS到場了，荷蘭的John。基本是一個HRJJ做個一天流程的介紹，然後John做一下照明部門的介紹，然後開始個小遊戲讓大家相互認識下。
我們組的遊戲是找出相同點和不同點。
就是你和在場的observers、candidates快速的交流記下相互之間的相同點和不同點，在五分鐘認識的人最多的人獲勝，獲勝者的獎勵就是你上臺介紹大家，哈哈。我覺得遊戲贏的關鍵是快速的和不同的人talk,不要在每個人身上花費太多時間，彼此快速的找到不同點和相同點。比如直接介紹自己的名字和來歷後就主動的說我喜歡XXX, what about you？這樣可以快速的找到不同點和相同點。
當然icebreak不是用來贏的，關鍵是認識大家給HR留下個很好的印象。能上臺介紹大家的同學會給HR比較深刻的印象，當然這是最簡單的環節。
2.案例分析（筆試）
AC正式開始後HR會發個大家一個案例，所有人的案例是一樣的。一沓的英文材料你就開始看吧。看完後會有幾個問題，你寫出自己的分析和解決方法。大概有3、4個問題，簡答題。案例介不介紹呢？HR讓不要說的，其實我覺得提前知道案例也不會有多大幫助的，案例分析測評的是一個人的思維能力和思維方式的，提前知道也不一定就能分析的更全面，因為人很難跳出自己的思維方式的，也就是你提前想好和你當場想其實差不多。不過為了緩解大家AC前的緊張就說吧，不過案例可能不一樣，當時候不一樣大家別拍我啊。
--------------------------------------------------------------------
案例：
材料第一部分：介紹一家巴西的淨水器生產公司，該公司擁有比較多的知識專利，另外是一家家族企業。然後介紹了該公司的兩種產品：一種是家用的淨水裝置，一種是商業用的.淨水裝置，有詳細的淨水技術和不同裝置的技術引數的介紹。不過很簡單的，文科背景的人也可以看懂。好像是有物理過濾、化學沉澱或處理以及紅外線還是紫外線消毒來著，嘿嘿記不清了；然後是該裝置上有個漏水的問題要我們去解決；還有生產中使用的材料是塑料，這個不環保，替換成金屬的話又會提高成本，這個問題怎麼辦，也是要解決的，不過好像不是筆試中要分析的，我是roleplay的時候被問到的。另外還有公司裡的人事問題，因為是家族公司，所有有收購後家族人員的安排問題，材料中好像說飛家承諾不裁員，但是董事局還在討論中。
材料第二部分：就是介紹飛利浦公司。因為飛利浦公司要收購這家公司，就介紹下飛家的一些理念，包括：重視智慧財產權、環保，開拓新興市場（因為在巴西嘛，金磚四國）…
我們要以飛家的理念來收購這家公司，收購後改變成符合飛家理念的公司。
後面的簡答是什麼我忘了，有知情的可以補充。不過好像是有一個分析巴西淨水器公司的概況，還有一個是對公司的技術解決有什麼方案，就是怎麼整合飛家和巴西公司（pure water for all）的技術隊伍；好像還有怎麼整合家族企業的文化價值和飛利浦的文化價值，也就是員工觀念的轉變和機制的轉變。
--------------------------------------------------------------------
然後有個休息，大家可以到房間外拿點小點心喝喝咖啡什麼的。推薦出去聊聊，老是在房間裡悶的緊張啊。
3.案例展示（present）
在present之前是有半個小時準備的，就是把自己的框架寫在大的白板紙上。Present的時面對的是一個面試官，一般會安排大家熟悉的，就是你一面和二面時的主面試官。15min講自己的分析，然後他提問，就這樣，思路開闊些比較好。
4. Roleplay
會有一個扮演巴西方面的carlos，他代表巴西方的利益，主要就員工安排、技術問題解決（漏水、材料不環保），以及後來給的材料中他以後的就職地點（要把他調到荷蘭研發中心）三個問題和他談判。旁邊有一個observer觀察記錄你的表現。
技術問題時一般他會就你的解決方法提出質疑，比如換材料貴啦，不適合市場啦，這樣的，不過我遇到的player比較友善。還有調動他的話，他會表示不願意，因為家在巴西。你可以和他談新職位吸引他的地方；當然要自己挖掘新職位哪裡好啦，可能是薪水高、合作專家平臺更好，研發中心好的研究裝置。。。八一八吧。
--------------------------------------------------------------------
p discussion
這個環節前也會有大概半小時準備（具體時間記不清了），你會拿到一個補充材料，材料裡有新的問題，俄羅斯供水的淨水出了問題，現在需要大量的淨水器；材料裡還有工廠的生產量和庫存量，當然這個量是不夠的。俄羅斯要在三個月內拿到貨，如果交易成功會對開啟市場很有幫助，並且俄羅斯還有醫療裝置相關的交易，對飛家很重要。
主要討論是否接這單生意（因為產量不夠），如果接的話怎麼解決貨物不足問題。
你可以先大概算一下，反正不管使用什麼方法提升產量加調庫存，量肯定不夠（至少我們當時算是這樣）。不要浪費很多時間在計算自己的產量上，可以考慮其他方法，不要擔心想的方法不切實際。比如可以針對俄羅斯的供水問題，省略掉裝置一些淨水環節，生產出針對他們的簡易裝置，這樣可以提高產量。總之大膽假設。
還有大家討論的時候講話言簡意賅些，別英語小組討論整的跟英語演講是的。
6． Elevator speech
1min演講，假設你在電梯裡遇到了Gerard Kleisterlee（飛利浦電子集團總裁兼執行長），你怎麼套磁，讓他留下深刻印象。基本上我覺得這個環節就是大家玩玩的，自己沒有什麼創造性想法的話別苦惱。扮演Gerard的人會比較high的，很入戲，不用擔心。
最後會送些禮物一對音響，質量不錯，回來就送室友了。來回的路費都會給你報銷的，飛家面試雖然說程序慢，但是服務還是很好的。