摘要：經濟建設離不開快速的交通，良好的交通能夠全面促進區域經濟良性發展，隨著我國經濟建設發展，各類交通專案也隨之增長，公路是我國交通的主要方式，公路專案越來越多，但在專案之後，還需要科學的管理與控制，這樣才能保證企業經濟效益。在公路建設過程中，涉及到的環節較為複雜，只有全面把握好各個環節流程，才能實現贏利，推動企業健康發展。為了更有效的控制專案程序，確保專案質量，就需要在公路工程建設過程中，通過良好的內部審計進行控制與管理。文章針對於現代公路工程內部審計需要重點注意的幾個問題進行淺析，希望藉此逐步的強化公路工程內部審計的作用與功效。
關鍵詞：公路工程；內部審計；現狀；問題；思考
公路建設專案的增加，是伴隨著經濟發展而發展的，隨著社會進步與經濟發展，我國公路專案也越來越多。公路專案涉及範圍廣、環節多，任何一個環節出現問題，均會影響到公路整體施工質量和安全，更對日後使用造成不便。要想保證公路質量，就需要在公路建設過程中，進行全程控制與管理，以此保證企業良好經濟效益。當前，一些施工單位沒有重視審計作用，導致一些工程質量出現問題，只有全面強化審計功能，才能有效避免工程差錯，滿足建設標準需求。公路建設的內部審計能夠良好的發揮監管作用，推動企業健康發展。
1公路工程內部審計現狀
1.1內部審計理念落後
由於我國企業管理的不科學，使一些企業沒有按現代化管理模式運作，在管理理念上依然落後於時代，特別是施工單位的審計職能，沒有良好的體現到專案建設過程中，更沒有發揮出應有的作用，公路工程內部審計觀念的落後嚴重阻礙了企業的健康發展。正因為觀念的落後，才導致公路施工單位內部審計職責的混亂，一些單位沒有按照權責目標進行職能分離，依然還是以傳統的模式把財務部門和審計部門合併在一起，財務與內部審計監督權利是分享的狀態，造成了審計責任不清的現象，埋下了許多財務問題，如果處理不當，則會出現經營風險問題。公路工程專案是綜合性工程，工程費用數額巨大、往來款項頻繁，財務部門自身就需要處理這些財務問題，如果再承擔內部審計職能，顯然存在資金監管不周全的問題，使企業經營存在不安定因素，造成企業內部管理上出現混亂，經營風險越來越大。一些企業不能創新內容和手段，審計工作不能更好地服務藥營，適應不了現代企業制度管理需求。
1.2內部審計建制不全
整體觀念的落後，使審計工作整體結構不健全，機構設定不合理、職責劃分不清的問題較為嚴重。一些工作內容過於簡單，與經營性工作不協調。審計職責混淆主要是，工作劃分簡單，不能形成統籌能力，發揮不出審計作用，對內部沒有一個嚴格的執行審計標準，特別是對涉及到資金的部門，達不到全覆蓋；一些企業內部審計開展層級不夠，只限於對基層的審計，無法拓展更廣泛的操作面，審計效果不明顯，工作流於形式；在機構設定上主要表現是，機構並不清晰，也不明確，往往只是一個人，或者財務部門的一部分，審計部門形同虛設，人員業務素質不高，在工作上沒有計劃和方案，形成不了審計動力；內部審計人員不專業的問題較為突出，特別是一些人員還是由財務人員兼職的，在工作職責上，不能有效發揮有力監督作用。機構的`不健全、職責不清晰、人員素質不高的問題，直接就導致公路工程內部審計從機制結構到人員職責上的混亂，形成不了強有力的制約與監督機制，以經濟為中心、以業務為重點的監督與審查活動開展不起來。
1.3內部審計人員素質低
公路企業為了追求經濟效益，往往把精力放在業務開展上，在業務上投入巨大，而在內部管理上過於鬆懈，內部審計人管理條例不夠完善，兼任人員工作沒有遵循。制度的不健全，導致內部審計人員素質良莠不齊。內部審計工作是一項專業性較強的工作，起到對內部財務監督、監管的作用，按審計協會從業人員標準要求，審計人員必須是具備審計從業資格，才能對內部財務進行監督、指導和控制。但是一些企業，為了節省開支，往往在這方面投入不大，不重視人員的資格認證與培訓，審計人員配備並沒有很好的滿足公路工程進步發展需求，也不符合企業當前管理需要，更多的是為了走形式、走過場，審計人員素質可想而知。
1.4行業監管力度不夠
從國家層面看，針對公路工程建設專案上的具體內審要求與監督細則還不全面，不能真正起到制約作用。嚴重影響了內部審計工作開展，在公路工程建設專案審計工作中普遍存在重形式的現象，一些企業為了配合檢查，在形式上參與工程結算後的內部審查、審計工作，而對審計真正的職能沒有重視起來，具體操作過程中，完全輕化內部審計的預防職能。由於制度的不完善，導致了企業管理制度次序、方式的混亂，企業最終的合同、結算等問題不斷，使企業陷入經營困境。
2內部審計在控制公路工程建設中的必要性
內部審計在控制公路工程建設過程中，起著重要的作用，在整個公路工程中有著重要的地位與價值，各部分工作均與審計職能有聯絡，是企業科學管理的重要部分。公路工程的建設關係到國計民生，其最終的質量與安全較為重要，公路有著自身的行業特徵，與其他行業不同，不論是企業經營還是產品供給，都存在一個經營週期長、進度時間慢、社會價值大、結算複雜、涉及到的工種多等特點，面對這種工作流程，審計工作也存在一個週期的問題，只有全面掌握工程進度，才能緊緊圍繞質量建設、合同成本等做好內部審計，隨著市場經濟的成熟與發展，公路工程內部審計也有了更高的要求，從實施、控制到管理上，均有較大的提升。只有全面認識到內部審計工作的重要性，才能有效發揮審計作用。全面強化公路工程資金審計監督力度。隨著現代工程招標體制、準則與工程監理企業相應制度的逐步完善，內部審計需要從施工能力、信譽、資金運作中尋求到發展空間，通過審計工作控制投資、質量、進度的關係，從根本上控制公路工程流程，發揮內部審計功能作用。
3內部審計對公路工程的作用
3.1建設初期發揮稽核作用
公路建設初期，需要審計跟進並體現作用。公路工程需要針對工程施工初期的審批程式做好有效稽核，通過內部審計管理進一步堵塞漏洞，按審計工作要求，從源頭進行治理，使建設程式符合市場需求、符合行業標準需求，不出現違背上級管理部門、審計單位的問題，內部審計要嚴格審查專案符合性、可建性，從源頭堵住工程存在虛假招標、謊報利潤、資金不真實等問題，使工程建設能夠如期完成，達到質量目標要求。
3.2建設過程體現監管作用
公路工程在建設過程中，各個流程均存在管理與控制的問題，要通過內部審計發揮監管作用，使整體工程在實施期間有一個完整清晰的預算控制、資金使用、費用支出計劃，確保工程建設過程中全面掌控與管理。要對工程進度有一個整體把握，瞭解公路工程建設階段的質量與進度要求，根據標準設定審計方案，及時發現問題，並提出整改措施，不斷促進公路建設標準化、規範化，更好完成公路工程建設。
3.3竣工後期發揮控制作用
公路工程控制是一個全過程，整體工程竣工後，財務核算後，需要由審計進行最終決算整合，達到控制目的。要通過嚴密的測算，將整個工程產生的總體費用與實際支出全部有序羅列，嚴格進行審計，使工程結算更加清晰，滿足結算需求，進一步發揮審計的監管作用。
4結束語
公路建設內部審計越來越重要，特別是市場競爭不斷加劇的今天，更要通過科學合理的內部管理來實現經濟效益。要不斷創新管理、更新手段，在公路建設不同階段發揮內審職責，全面推動企業管理上層次、有效果。
參考文獻
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