隨著市場經濟不斷髮展，水利水電施工企業整體的安全管理工作已遠遠不能適應現代企業制度要求。如何提高安全管理水平，是擺在我們面前的重要任務。經過長期的實踐已經形成了“國家監察，行業管理，企業負責，群眾監督，勞動者遵章守紀”的工作體制，並摸索出了一套適合於市場經濟的管理辦法。根據安全科學技術的規定，安全的涵義為：沒有危險、不受威脅、不出事故，即消除能導致人員傷害、發生疾病和死亡，或者造成裝置財產破壞、損失以及危害環境的條件。
1 水利水電工程施工管理的特徵水利工程施工管理系統組成十分複雜，影響因素多變。工程施工管理主要特徵如下：
（1）涉及面廣。工程施工管理工作涉及工業、水利、電力、交通、城建、環保等諸多領域。
（2）涉及學科廣。工程施工管理工作涉及地質、氣象、園林、經濟、法律、管理等學科。
（3）涉及法律、法規多。工程施工管理涉及《合同法》等，同時涉及水利、電力、交通、土地、礦山、城建等相關部門的法律法規。
（4）地區差異大。全國各地存在不同的社會經濟環境，一個市、一個鄉都存在不同的社會經濟環境。通常人們說的施工環境好壞，有的地方工程施工管理容易，有的地方工程施工管理難度大，就包含了不同的社會經濟環境這一因素。
（5）缺少統一的量化標準。由於施工管理表現形式不一樣，難以準確判定，給施工管理工作帶來一定的難度。
2 影響水利水電工程施工安全的因素根據實際的工作經驗與思考，認為在現階段，影響安全管理的主要因素有：內在和外在因素，主觀和客觀因素。
2.1內在和外在因素內因是變化的根據，外因是變化的條件。影響安全管理的內在因素主要有：企業或專案的組織框架及安全管理體系，企業領導者的安全管理理念及思路，安全規章制度的完善及執行，職工及民工安全素質，安全投入，安全文化建設等等。這裡面既有硬體也有軟體。作為專案經理或者安全管理人員必須對這些安全管理的軟體和硬體設施有一個清醒的認識，抓住主要矛盾，找出薄弱環節；然後有的放矢，對症下藥。安全管理的外部因素也同樣重要不能忽視。比如，法律法規的變化，社會需求的變化，市場競爭的變化，施工環境的變化，等等。從目前來講，一方面，社會對安全問題空前關注，作為水電行業也面臨著日益加重的安全壓力：水電工程市場競爭的激烈導致中標單價的降低，客觀上給安全投入造成了隱性影響；業主對工期縮短的期望值不斷提高，導致施工生產中的不可預見性安全風險加大。
2.2主觀和客觀因素美國心理學家馬期洛提出的“需求層次論”認為，人的需求有五個層次：生理的需求、安全的需求、社會的需求，獲得尊重的需求以及取得成就的需求。安全是僅次於生理的人的第二需求，這是人的主觀因素所決定的.。人既是安全管理的施與者，又是接受者。人的行為是安全控制的關鍵所在，專案的安全管理者，必須以人的生理和心理特點來分析人的行為，同時考慮到社會因素和環境條件對人的行為的影響。至於安全管理的客觀因素，也可以稱之為物質或環境因素。物質、環境條件能夠滿足員工生理、心理需要時，不安全行為發生的概率會大大降低；反之，則會顯著提高。假如我們所施工的倉面材料擺放凌亂，施工現場狹窄，施工道路擁擠，工人工作時，很容易造成人的不穩定情緒和不恰當行為，安全風險也會隨之加大。
3 水利水電工程施工安全管理的原則
（1）預防為主的原則在工程施工安全管理中做到以下幾點：一是要加強全員安全教育與培訓，讓所有員工切實明瞭“確保他人的安全是我的職責，確保自己的安全是我的義務”，從根本上消除習慣性違章，減少發生安全事故的概率；二是要制定和落實安全技術措施，從源頭消除現場的危險源，安全技術措施要有針對性、可行性，並要得到切實的落實；三是要加強防護用品的採購質量和檢驗，確保防護用品的防護效果；四是要加強現場的日常安全巡查與檢查，及時辨識現場的危險源，並對危險源進行評價，制定有效措施予以控制。
（2）安全優先的原則在生產經營活動中，在處理保證安全與實現施工進度、工程成本及其他各專案標的關係上，始終把從業人員和其他人員的人身安全放到首位，絕不能冒生命危險搶工期、搶進度，絕不能靠減安全投入談效。