【論文關鍵詞】工程專案 檔案管理 問題 對策
【論文摘 要】工程檔案是檔案的一個重要組成部分。本文首先分析了工程檔案管理的重要意義,分析了工程檔案與工程質量之間有著密切的關係,最後提出瞭如何做好工程檔案管理的應對措施,以確保工程質量。
工程檔案的管理是整個工程建設管理中一項重要的基礎工作,指建設專案在立項審批、招投標、勘察、設計、施工、監理及竣工驗收全過程中形成的文字、圖表、聲像等形式的以紙質、膠片、磁介、光介等載體形式存在的全部檔案,包括前期檔案、竣工檔案和竣工驗收檔案等。保證工程檔案資料的準確、完整和系統尤為重要,因此,如何加強工程專案檔案管理工作刻不容緩。
1. 工程檔案管理的重要意義
1.1 完善工程實施狀態,確保質量、進度、安全的全面控制。目前我國諸多工程專案一般採取專案經理承包責任制的方式,由專案經理全權負責工程施工的質量、進度、安全等,以便突出工作效益和經濟效益。專案經理承包責任制對確保工程專案的完成起著重要的作用,在工程專案承包合同中,針對不同內容,確定不同的目標,只有在工程專案完成後,所有目標達到先前所制定的考核標準,專案承包獎才能得到兌現,如果將工程施工檔案歸檔工作也納人到工程專案承包合同中,就能保證工程施工檔案材料的完整、準確、系統。
1.2 建設工程檔案是建設工程的有機組成部分。建設工程立項檔案是建設工程專案決策、審批、確立過程的真實記錄,在建設工程施工之前,建設工程檔案就開始產生並積累。在專案開工建設前已經形成並積累的檔案被稱為建設工程準備階段檔案,專案經費落實和專案預算編制、概要設計、招投標、及專案具體實施的根本依據。而專案預算、概要設計、招投標產生積累的檔案材料又是專案勘察測量、詳細設計的依據。如果把這一個檔案積累過程從建設工程中剔除,建設工程是根本無法成立,也是無法開展的。在建築材料如鋼筋、水泥、磚塊等使用前,必須要經送檢合格才能使用,這些檢測檔案材料是非常重要的依據。在建築材料使用程序中,應該根據指令實施,如用什麼標號水泥,怎麼配比,用量多少等,在實施中還有旁站監督記錄和檢測記錄,出現了問題還有調整指令和變更說明等等,這些都需要工程資料來指導。
1.3 建設工程檔案直接反映建設工程質量的好壞。建設工程質量關係到人民的生命財產安全,因此,質量問題是重中之重,建設檔案的管理好壞也直接影響到工程質量的好壞,隨著建設工程專案廣泛實施和現代科學管理思潮的發展,對建設工程質量有了嚴格的定義,即建設工程質量是指工程滿足業主需要的,符合國家法律、法規、技術規範標準、設計檔案及合同規定的特性綜合。相信在檔案管理的前提下,工程質量也會更加得到重視。
2. 如何才能夠不斷完善工程專案檔案管理
2.1 做好專案實施前的準備工作。先期介入,控制為主。在工程準備階段,建設單位首先要貫徹精神,把檔案方面的規定要求向參與的單位和部門進行宣傳。每一個工程的建設都會涉及設計、施工、監理等多個單位以及建設單位不同的部門。不同單位和部門在工程的.各個階段又有不同的資料收集任務,所以必須落實好各單位、各部門的責任。因此,為了確保每個基建專案的檔案資料能按時、按質、按要求收集齊全,建設單位首先應在各種施工合同中明確有關單位在檔案資料收集方面的要求及違約責任,做到以預防為主的重點。
2.2 檔案管理要明確範圍,突出重點。總的來說,每一個工程專案都必須經過工程準備、監理、施工、竣工驗收等幾個階段,而每個階段必然產生不同的檔案資料。例如,在工程準備階段有立項檔案、建設用地審批檔案、勘測設計檔案、招投標檔案、開工審批檔案、預算檔案、工程管理機構檔案等;在監理方面有監理規劃、監理會議紀要、進度控制、質量控制、造價控制和監理總結等;在施工階段有土建工程資料、安裝工程資料、基礎設施檔案、材料檢測檔案和各種施工試驗及施工記錄檔案等;竣工驗收階段有綜合竣工圖、專業竣工圖、工程竣工總結、竣工驗收記錄、工程決算及交付使用財產檔案、聲像及電子檔案檔案等。不過,對於不同地區、不同規模、不同使用功能的專案在每個階段所產生的檔案資料又有所不同。因此要把握重點,抓住主要環節。
2.3 完善工程專案檔案管理資訊系統。檔案管理資訊系統用於支援企業在施工過程中及施工完成後的管理工作,是適應現代企業制度要求,推動企業施工檔案管理科學化、規範化的必要條件,一套好的計算機檔案管理系統將對一個工程專案的順利實施起到非常重要的作用,而一套不好的管理系統可能會使檔案管理陷入混亂甚至使整個施工程序受到影響。因此,一套好的工程檔案管理系統應達到如下幾個方面的要求:(1)以工程專案檔案管理需求為背景,支援企業實現科學化、規範化的檔案管理;(2)支援檔案人員高效率完成施工檔案管理的日常業務,包括新增加的檔案建立,舊的檔案維護等,以提高公司的檔案管理效率;比如:施工人員資訊資料,就應該包含施工人員的姓名、年齡、政治面貌、文化程度、施工技能程度、所學的專業、畢業時間等。每一條檔案資訊都有其自身的屬性和特點,但也有相同點。如果不對這些資訊進行細緻的分析,將直接導致管理的混亂。(3)支援企業的管理層快速有效地獲取相關資訊,以便做出科學的決策,推動企業科學化、規範化管理;(4)系統軟體應儘可能結構簡單,使用方便;(5)系統軟體要做到修改、新增、刪除檔案記錄準確,查詢檔案快捷、高效。採用計算機軟體系統來進行管理已經是當前水利水電施工檔案管理的迫切需要。
2.4 進一步提高專案檔案管理人員的素質。提高認識,加強培訓。一是要提高各檔案館(室)對新形勢下檔案工作重要性的認識,從思想上強化服務意識。二是加強對兼職檔案員和檔案管理人員以及施工單位檔案管理人員的培訓,提高業務素質。三是加強檔案宣傳力度和檔案法制建設,對嚴重影響基建檔案質量的,就要追究相關人員的責任。
3. 結語
相比一般的檔案管理,工程專案的檔案管理更加具有系統性、專業性。其檔案貫穿於工程實施的全過程,因此,是對工程專案的一個更加直接有效的控制,因此,在建設工程檔案管理已有成效的基礎上,進一步完善建設工程檔案管理工作,為建設社會主義和諧社會做出切實的努力。
參考文獻
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