新時期企業市場行銷活動的專案化管理

市場行銷活動漸漸成為企業之間競爭的焦點，正確的營銷戰略對於提升一個企業的銷售業績有著巨大作用，以下是小編蒐集的一篇探究企業市場行銷活動的專案化管理的論文範文，供大家閱讀檢視。

一、前言

企業的市場行銷活動是在特定的經營理念下進行的，它需要根據市場的變化，把握市場的動向，從而制定行之有效的營銷方案。市場行銷的第一目的是創造顧客，獲取和維持顧客關係，從而達到盈利目的。企業市場行銷活動要注重市場調研，分析獲取的資料資訊，之後確定市場行銷策略。市場行銷活動以市場為導向，制定具體的戰略計劃。而企業市場行銷活動的專案化管理，則是有特定的市場環境要求，在一定的組織機構內，利用有限的資源，在規定的時間內完成任務。

二、市場行銷活動

市場是通過交易滿足顧客現在或是潛在需求的活動過程，市場行銷則是企業管理活動的.一種。首先，市場行銷活動的制定，需要在特定條件下進行，需要以某種條件為導向。其具體表現則是為了滿足顧客需求，以達到企業獲利為目的。企業經營者結合本企業的實際狀況，進行市場調研，瞭解顧客的需求，制定正確的營銷策劃方案。

但企業經營者又該如何達到營銷目的，如何準確的確定生產出的產品在消費市場上的定位呢?專案化管理，具備企業市場行銷活動的一系列相關特性，可以提高企業市場經營活動實施的效果和效率，它的應用，在新時期企業市場行銷活動中，有著巨大的推動力和導向作用。

　三、專案化管理的特徵

市場行銷活動漸漸成為企業之間競爭的焦點，正確的營銷戰略對於提升一個企業的銷售業績有著巨大作用。營銷策略的正確與否，將關係到市場和消費者的交流，將潛在的市場消費力量轉化為實際的銷售業績。這樣一來，為了適應激烈競爭和對市場競爭威脅的控制，專案化管理應運而生。

專案化管理思想越來越多的深入到企業運營的各個方面，例如戰略管理、市場管理、人力資源管理、營銷管理等諸多領域。它的多元化模式，注重企業各個部門之間的配合，在一定程度上，“全員營銷”的專案化策略已經滲透到各個企業營銷策略的核心。

四、專案化管理對企業的影響

1.專案化管理最為直接的表現，則是實現營銷觀念的轉變

專案化管理強調所有部門的參與，涉及的範圍極廣，這樣一來，就形成了全員營銷的觀念。

2.促進企業文化提升

某一專案的確立，從開始到最後的完成，是一項長期工程。專案化管理的實行，潛移默化的提升員工之間的合作，以及能力的提升，進而促進企業文化的提升。

3.企業管理水平的提升

專案化管理調動員工的積極性，更是促進了管理層管理能力的提升，減少了部門之間的摩擦，有效合理的運用人力資源。參加專案化管理的員工將得到有效培訓，增加了本身的技能水平。

　五、新時代企業市場行銷活動專案化管理的有效措施

企業市場行銷活動在企業執行中的作用越來越突出，專案化管理也隨著時代的發展漸漸變得重要起來。如何用專案化管理促進企業市場行銷活動，並利用專業性的營銷管理措施來管理市場經濟執行，這就需要對市場行銷活動的專案化管理進行明確的分析和控制，採取強有力的措施。

1.明確的市場行銷活動目標

確定明確的營銷活動目標，是為了明確公司的戰略意圖，讓專案化管理有著明確的範圍。

2.準確無誤的市場調研

目標市場的調研，瞭解市場的需求，是一個企業盈利與否的關鍵。市場經濟受供求關係影響，對市場目標有了清晰認識後，對調研資料進行歸納分析，是制定正確營銷目標的關鍵。明確供求關係後，形成定量結果，從而制定營銷計劃。

3.預防營銷活動中的風險

市場中存在著諸多不穩定因素，有時候，市場可以說是千變萬化。企業市場經營活動，必須要注意這些不穩定因素，在遇到突發情況時，及時改變營銷活動措施，及時避免遭遇更大的風險，是進行市場行銷活動專案化管理不可或缺的一個環節。

4.市場行銷活動後期工作

專案的終結應該有著明確的最後期限，以此來判斷最後是否達到了預期的效果。總結與回顧，檢視最終指定的專案化營銷方案是否達到了預期效果，若是沒有，則要好好反思一下，這其中造成偏差的具體原因，從而進行完善，爭取下次避免偏差再次出現。

六、結束語

綜上所述，市場行銷環境千變萬化之下，確定明確的營銷經營目標，實現企業市場經營活動的專案化管理，日益重要起來。在新時代企業市場行銷活動專案策劃中，更應該注重營銷活動的目的性，準備把握市場動向，將企業的市場行銷活動當做一個重大專案進行管理。同時，還要明確專案化管理的有效措施，有效並且合理的利用資源，促進企業經濟的迅猛發展。