關鍵詞：醫院管理；管理會計；經濟
Abstract: Modern hospital management accountant unifies a new marginal discipline which the management accounting and the health reform's experience establishes, is the reform and open policy and the market economy product. This article establishes hospital management accountant the discipline system to propose some opinions, promotes hospital management accountant the discipline construction development.
key word: Hospital management; Management accounting; Economy
前言
管理會計(Managerial Accounting)也稱為內部報告會計,主要是根據企業內部管理部門的特定要求,提供決策所需要的經濟資訊。管理會計具有強烈的“內向性”,其主要目標是向企業內部相關的資訊使用者提供滿足決策需要的會計資訊。
管理會計是社會經濟發展到一定階段企業內部強化經濟管理而產生的,是生產力和科學管理理論發展的必然結果。在我國,管理會計始於20世紀70年代末。目前已逐步形成了具有中國特色的現代管理會計學科體系。隨著市場經濟的不斷深入,進一步顯示出了管理會計的地位和作用。特別是在經濟全球一體化下,管理會計學科的建設進入一個新的發展時期。
一、管理會計與其他會計學科之間的關係
(一)與財務會計的關係
作為現代會計的兩大分支,財務會計和管理會計有著密切的聯絡,二者同屬於會計系統。醫院管理會計也不例外。財務會計是衡量醫院的總體業績,主要是定期向醫院外部資訊使用者提供反映醫院財務狀況、經營成果等資訊資料,其主要服務物件是醫院外部與醫院有利害關係的各個方面。財務會計應用資訊的方式主要是客觀反映和監督已完成的事項,以醫院整體為服務物件。財務會計必須嚴格遵循國家統一會計準則和行業會計制度,否則其會計資訊將失信於醫院外部的利害關係人。醫院管理會計重要的一個職能是衡量醫院各科室(部門)的業績,主要是根據醫院內部各級管理部門的需要,提供滿足醫院管理者經營決策所需要的經濟資訊,以提高醫院內部經營管理為目的,其服務物件是本醫院內部。並對財務會計資訊資料進行加工整理,為醫院經營決策提供預測方案,控制經營活動全過程。管理會計著眼於醫院的未來發展,它擴大了財務會計的職能,前瞻性地為醫院未來發展進行預測,以尚未發生的事項為處理物件,籌劃醫院經營活動,預測未來經濟效益,或對某一經營專案的多個實施方案進行預測、評估,目的是產生最佳決策方案。醫院管理會計無須遵循財務會計的法規和制度,不受公認會計准則的制約,可以從醫院實際出發,制定內部管理會計制度和方法。從時間上講,管理會計可以根據內部管理者的需要確定會計期間;從範圍上講,可以靈活安排醫院、科室、部門、班組及至個人的經營目標和經濟責任;從方法上講,可以靈活多樣地採集各種資料,應用多種計量單位,綜合運用現代管理技術和方法,為醫院管理者提供各種性資訊資料,為經營決策提供可靠依據。
(二)與成本會計的關係
成本會計與醫院管理會計有著密切的“血緣”關係。成本會計是醫院管理會計的前身,是醫院管理會計的資料來源,它服從於醫院管理會計所體現的戰略決策。成本會計的首要任務是進行成本確認、分類、歸結、計算、分攤等。醫院管理會計是圍繞著醫院經營決策和內部成本控制,進行科學預測和評估。二、現代管理會計在醫院經營管理中的`應用
改革開放以來,我國醫院逐步實行了醫院與科室、部門之間的兩級核算,並建立了相關的崗位責任制和一系列的核算制度,增強了醫院管理者和醫務人員的經營意識和成本意識。以經營管理為手段,促進醫院努力開源節流、增收節支、降低醫療成本消耗、合理配置衛生資源,構建和諧醫患關係,解決“看病貴”問題,促進醫院健康發展,取得社會效益和經濟效益的雙贏。由此可見,管理會計已在醫院經營管理中起著重要的作用,已被廣大醫院管理者運用,是財務會計、成本會計所不能替代的。現代醫院管理會計的主要職能:一是為醫院各級各類管理者提供客觀、科學、實用的內部會計資訊及分析意見;二是以現代管理會計的核算方式,技術方法及其實施過程,積極參與醫院經營管理。管理會計是以“管理”的形式,促進“會計”控制制度的執行,是推動醫院實現科學化經營,合理化管理的重要手段。管理會計以特定的組識形式,運用預測、決策、分析、評估等現代管理技術方法,為醫院的經營活動提供各種科學、優選的決策方案,並在實際工作中監督控制、及時反饋、科學修正,以不斷提高醫院的經營管理水平。因此,現代醫院管理會計,使會計職能上升到綜合管理的高度,是從科學理論體系和技術方法上參與醫院經營管理的全過程。經濟越發展,管理會計越重要。