醫學裝置的管理是一項系統的工程。我們運用科學管理方法，建立有效體制，為醫院的發展提供了動力，充分發揮了醫學裝置的效能，節約了醫院經費及能源。
醫學裝置是醫院臨床、科研、教學工作的重要支撐，也是開展科技攻關、學術交流、人才培養的重要載體。隨著醫學科學技術的發展，各種高新技術應用到醫學裝置上，醫學裝置已日益成為醫院賴以生存和發展的重要物質基礎。為了使醫學裝置能更好地發揮效能，同時節約醫院經費及能源，如何管理好裝置便成為醫院的首要問題。
1醫學裝置的管理
1.1 合理採購
管理好醫院的儀器裝置，採購好裝置是前提，是裝置管理的首要因素。醫院的醫療裝置管理與裝置採購工作是一套不可分割的系統，只有把它們溶為一體，才能將有限的經費用到位，真正給醫院裝置管理起到先行作用，為醫院臨床、科研、教學工作作出貢獻。
臨床技術人員根據檢查專案的需要，制定儀器裝置清單，裝置採購人員在掌握市場的前提下制定採購計劃，逐項採購，裝備醫院臨床科室。在採購時與廠家或者代理商簽訂維修保養合同，可以更好地利用廠家的維修資源。另外在購置大型精密儀器時，要充分利用自身的技術力量，依據大量的科技、市場資訊資料，對各廠家產品的報價、技術指標、可靠性、售後服務及零件的配套供應等方面進行分析比較和評價，全方位地論證購置方案的科學與否，從而為決策部門提供可靠的購置方案。
1.2 建立裝置檔案
醫院應建立裝置臺賬，理清裝置資源，將裝置納入管理渠道，設列賬目分賬管理。對每臺儀器的品名、型號、規格、價格、裝置分類號、機身序列號、生產廠家、供貨單位、購進日期及領用人、現狀、主要用途、附件數、存放地點等專案均要做到詳細記錄。對於大型儀器，設立專項管理，儀器說明書原件及相關資料送至醫工科檔案室存檔。
儀器發生故障時，記錄好儀器編號、發生時間、故障原因和維修情況。大型儀器安裝到位開始，配備好儀器《使用和維修登記本》，使用人員隨時記錄儀器的使用時間、狀態以及維修情況。另外儀器裝置的論證、購置、驗收、報廢等工作過程中形成的綜合類檔案材料由裝置管理部門集中收集統一管理，及時整理後歸檔儲存。這些文件都是醫院的寶貴資料，幫助我們準確地掌握儀器裝置的執行情況，也是儀器裝置維護檢修的重要參考資料。不僅是管理儀器裝置的依據，也是確定裝置購置方案的重要參考環節。
1.3 培訓和維護
醫院的裝置必須被正確合理地使用，才能讓儀器良好地運作。為了能避免因操作不當引起儀器的故障，我們需要對工作人員進行培訓。操作人員接受相應的培訓後，需掌握和了解相關裝置的結構、原理、用途、溯源等方面的知識，遵守裝置使用說明書和操作規程，正確地操作儀器裝置。尤其是對精密貴重、大型、專項裝置需經授權，指定專人操作使用，操作人員要經培訓考核合格後，持證上崗。裝置的合理使用，能有效降低故障，提高工作效率，更能保護裝置，延長裝置的使用期限。裝置維護是儀器裝置科學管理不可缺少的重要環節，需要做大量具體和艱苦細緻的工作。維護保養是儀器裝置正常執行的基礎，最關鍵的就是經常地和定期地檢查和保養。維護內容及計劃可根據儀器裝置的結構原理、安裝使用情況、操作規程、裝置使用說明書的要求以及裝置的使用情況等確定。例如醫院實驗室的`超低溫冰箱，過濾網需每月清洗或每一年更換，冰箱密封圈及門上的冰需每2月清除一次，按月檢視風機運轉情況，夏天更是需要檢視環境溫度，以免壓縮機過熱燒燬。其他的維護內容可以視不同的儀器裝置而定，二氧化碳培養箱的加水換水，空氣過濾器的更換。恆溫水槽的定期放水換水，檢查電源線是否破損，檢查離心機、PCR等接地裝置。檢查電氣安全與保護裝置，燈光訊號顯示及報警裝置;超級淨化工作臺一級、二級過濾器的更換，紫外線燈等定時更換等。脫水機也需定期清洗管路，更換內部試劑。
1.4 適度開放有償共享
影響儀器裝置使用效益偏低的因素是多方面的。如經費投入、裝置管理、儀器利用率等。醫院一般裝置利用率是比較高的，但大型裝置的利用率不是很樂觀。提高大型儀器裝置的使用效益是醫院裝置管理的一個重要的探究課題。制定大型儀器裝置使用收費標準，對內，實際消耗的費用由各個課題組根據使用情況來支付;對外，在大型裝置滿足本院使用的基礎上，適度向本院的協作醫院、託管醫院等開放，合理地收取費用，有償地共享。既提高了醫院的社會效益，滿足了使用者的醫學科研需要，也能提高裝置利用率，增加經濟效益;經濟效益的增加一方面可以節省經費的投入，用於醫院的發展，同時也可以養護大型儀器本身，對於裝置管理起到重要的支撐作用。
2結束語
醫學裝置在醫院的建設與發展過程中具有非常重要的地位和作用，而醫學裝置的管理是一項具有綜合性、專業性、技術性特點的系統工程，因此要運用科學的管理方法，建立有效地管理運作機制，才能夠充分發揮實驗儀器裝置應有的使用效益和經濟效益。