論文摘要：本文對目前建築施工企業安全管理工作進行了分析，並對如何有效地進行安全防護提出了建議
論文關鍵詞：建築施工企業,安全管理意義,方法
0.前言
隨著我國建築業的蓬勃發展，施工安全問題日漸突出，不僅妨礙了建築業的健康發展，而且對人民群眾的生命財產安全帶來極大的危害。下面，就建築企業安全管理工作的幾個問題進行簡要分析。
1、安全管理的涵義
安全管理是建築企業管理的重要組成部分，指在施工過程中指導、協調、監督、安全生產的全部活動，通過有效控制生產因素，消除或減少不安全行為或狀態，從而保證施工專案的順利進行。其指導、協調監督等功能構成了建築企業管理的一個安全結構網路，在建設工程領域，安全就是企業經營的命脈，安全管理水平的高低決定著企業的社會信譽和經濟效益，做好安全管理有利於確保工程施工過程的.質量、安全；有利於業主提高投資決策水平，實現投資效益的最大化；同時也有利於進行質量、進度、投資等的控制。
2、安全事故的原因分析
安全事故的發生，原因很多，但大體可概括為以下幾點：人人的不安全行為和人的麻痺、失誤是事故的直接原因；物物的不安全狀態（裝置老化、建材不達標）也是事故的直接原因；環境不良的生產環境會對人的行為和物的狀態產生負面的影響；管理管理的欠缺是事故發生的重要因素，因為管理對人、物和環境都會產生作用和影響。由此看來，要有效減少和避免建築企業施工過程中的安全事故，保證安全生產，實現平安建設，就要建立科學合理的安全管理防控綜合體系。
3、做好建築企業安全管理工作的幾點建議
3.1、提高安全管理意識是根本
建築施工管理企業應充分認識到安全生產對企業經濟發展的重要性和急迫性，牢固樹立“安全第一，預防為主”、“安全生產、人人有責”的工作理念，並不斷創新管理理念，增強安全防範意識，各級施工管理者、專案經理、安全員、作業工人要樹立居安思危的憂患意識、責任意識，大力宣傳並認真學習現行安全生產法律法規和操作技術，全面落實安全生產責任制和施工現場標準化管理，做到警鐘長鳴，從思想上做到防患於未然，才能從根本上確保施工安全。
3.2、強化安全責任是關鍵
安全責任是企業安全生產管理的靈魂，是加強和落實企業安全生產工作的根本途徑。建築施工企業是安全生產責任主體單位，通過簽訂安全生產責任狀，實施嚴格的安全績效考核、考核體系，促進安全生產責任的真正落實。建設工程的建設單位、監理單位、施工單位必須遵守安全生產法律法規，保證建設工程安全生產，依法承擔建設工程安全生產責任，監督和指導施工企業健全完善以法人代表為核心的安全生產責任制規章制度和操作規程，維護建築安全生產秩序，減少安全生產事故數量，積極發揮安全管理作用。
3.3、實施安全防護措施是保障
3.3.1、建立健全相關管理機制，從制度上保證安全措施實施，一項工程的施工質量越好，其產生的安全效應就越高，也只有在良好的安全措施保證之下，施工人員才能較好地發揮技術水平、質量也就有了保障，結合實際，建立健全工程質量責任追究制度、安全監督檢查制度、應急預案、安全處罰等安全管理制度和宣傳培訓制度，規範施工行為，遏制安全事故，同時做到早規劃、早安排，每年年初下達安全工作控制目標，建立誰主管誰負責的體制，使各級安全生產經營責任更加明確和具體。
3.3.2、實施安全文明施工措施費保障制度，從經濟上保障安全措施順利進行。在建設工程實施過程中，承發包、監理部門、安監機構責權關係的不明確，造價管理部門動態考評機制的不健全，致使建設工程的安全生產管理缺乏有效的保障措施，吝嗇安全成本的投入，導致一些違法違規行為未能及時發現或查處不力等現象時有發生，要使安全文明施工措施費得到有效落實，就要建立有效的監管措施：首先，發包方應當在施工過程中對承包單位落實安全防護、文明施工措施情況進行現場認證，並籤認計量認證單，從技術層面監管；其次，發包方在編制招標檔案的標底時，按規定單獨列項，足額計取安全文明施工全部費用，在申領施工許可證時，將施工合同約定的此項費用的支付計劃作為保證工程安全的具體措施提交建設行政主管部門，否則不予核發施工許可證。做到以科技興安、以人為本，科學發展，為安全生產的動態管理和安全保證體系正常執行提供穩定而有力的經濟保障，確保一方平安。
3.3.3、開展安全檢查，推動落實安全防護
安全檢查是一項綜合性的安全管理措施，是安全監督管理者和各級領導依照國家的法律法規，結合行業的規章制度和特點要求，對施工現場場所和員工生活、工作場所安全狀況進行的清理檢查手段。通過檢查，使管理者瞭解情況，發現問題，排除隱患，強化管理，使施工企業提高認識，較好地改進工作，促進發展，同時要講究方法，明確檢查重點、檢查手段、檢查方法等，特別對高空施工機械吊裝、臨街施工、消防設施等部位要進行重點檢查，對其危害程度和可能造成的災害及後果進行客觀評估，發現問題要及時提出處理意見並限期整改，並形成檢查記錄。
4.結束語
安全管理是一個複雜的系統工程，事關國家和人民生命、財產安全大事，企業只有堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，樹立“安全是效益，文明施工為安全”的意識，強化主管部門企業、安全生產主體責任，推進安全生產管理體系建設，不斷探索引進新的管理和技術方法，提高管理者和作業者的安全素質和業務水平，做到平安建設才能把建築企業的安全生產管理工作推向新臺階。