在產業企業中，可以將MRO物資分為裝置備品備件、一般消耗品、定期消耗品三種。對於產業企業來講，裝置的備品備件採購是對企業生產影響最大的，本文所研究的重點也集中於該型別的物料之上。
一、 產業企業跨國MRO採購先容
目前國內產業企業的很多大型重要的生產裝置及所需的備品備件依靠國外進口。MRO物料的跨國採購成為採購工作中不可缺少的一部分。由於備品備件的不及時不正確供給所造成的非正常停機損失非常之大，以及我國產業企業MRO跨國採購物料現狀與國外已開發國家的差距，有必要對MRO物料的跨國採購進行研究分析。MRO物料由於其對正常生產的特殊作用以及其不同於直接性生產資料的固有特點，其採購的模式，流程及治理策略也相應的具有自身的特點。
1． MRO物料採購與直接性生產資料採購的比較。MRO物料採購與直接性生產資料採購有著很多不同之處，這些不同之處來自於MRO物料自身的特點以及國內產業企業的採購治理現狀，從而使得對於它們的研究既可以幫助瞭解產業企業內MRO物料的特性，又可以成為企業改進MRO物料採購治理，增進對採購總本錢的熟悉，進步工作執行效率，降低庫存和本錢的依據。這些不同之處如表1所示。
由表1可以看出，MRO物料的採購數目大，均勻價值低，供給商眾多，採購工作效率低下，採購值只佔企業採購總額的8%，卻消耗了採購部分超過60%的工作量。另有調查表明，在MRO採購中，除治理本錢佔了超過25%的採購總本錢之外，庫存本錢更是佔往了36%的份額，而物料的實際價格只佔其中的39%左右，改進MRO採購完全可以成為產業企業降低本錢的新空間。一般來講，MRO物料的採購總本錢包括了顯性本錢和隱性本錢，顯性本錢包括採購過程本錢、庫存本錢、物料價格，隱性本錢主要是供貨不及時不正確而導致的非正常停機本錢。因此，改經MRO採購的另一個好處是可以降低潛伏的生產缺貨風險。
2． 跨國MRO採購的特點。國內產業企業跨國MRO採購面臨的是比本土採購更加複雜的供給鏈，不同的貿易環境，採購過程更加難以控制和治理，需要處理國際物流、通關報關、跨國支付、保險、跨國技術支援等新題目。跨國MRO採購的特點包括：供給鏈長，涉及到國際國內多家承擔不同功能的中間服務商；面臨新的貿易環境，國外供給商的服務方式和交易方式以及法律法規等與國內有差異；採購過程中的資訊獲取難度加大，過多的環節可能會導致資訊失真；通關報關需要相關的單證及必要的海關監管程式，進出口雙方單證不全或交接不及時可能會造成供貨時間的延誤；跨國支付會涉及到國內外資金多次流轉，不同結算貨幣的協調；由於MRO物料價值低，訂購價格隨每次交易的數目、運輸方式等變化大，且供給商數目眾多，價格難以協商固定；跨國技術支援難以達到正確及時。
二、 國外產業企業MRO採購分析
國外已開發國家產業企業MRO物料採購曾長期被忽視，造成MRO庫存遠比提供企業正常運營所需為高。他們的`主要留意力集中在直接性生產物料採購等核心業務上。這一狀況在上世紀90年代由於企業開始關注資本治理而得到改變，通過對企業生產過程和內部治理流程重組及資訊科技的使用節省了大量的本錢，MRO採購領域隨之成為企業節省本錢的一個著眼點，他們不斷地削減MRO採購服務商數目，將企業的MRO採購業務外包給單獨的或有限的幾個採購服務商，由這些採購服務商來接管企業整個MRO採購治理。整合採購服務商在這種趨勢下應運而生，其不僅僅只是扮演企業MRO採購中間人的角色，他們服務的是企業MRO採購的全過程。