石油化工電氣工程管理策略探討

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電氣工程的原材料和裝置管理直接影響到電氣工程的整體設計及工作效果。以下是小編為大家推薦的相關碩士論文範文,希望能幫到大家,更多精彩內容可瀏覽()。

石油化工電氣工程管理策略探討

摘要:石油化工類企業中的電氣工程施工管理工作需要以下幾個方面促進其實現資源優化配置和健康快速發展的目標。這幾個方面可歸納為安全管理、技術管理、原材料和裝置管理、工程人員管理及工程設計方案等。

關鍵詞:石油化工;電氣工程;管理

1石油化工電氣工程的科學設計與規劃

石油化工產業的電氣產業工程管理中尤其重要的是應對施工安全、施工質量這兩方面加強監督與控制。提升施工技術與流程,從而提升電氣工程的綜合實體水準。另外,電氣管理工作者應該用專業知識及職業素養培養進行自我管理。運用科學的手段使工程施工順利進行,將事故的發生率降到最低。總而言之,就是需要工作者嚴格管理電氣工程的質量檢測和監督環節,從各方面確保電氣工程安全、正常、高效的執行。石油化工產業的電氣工程管理進行還需要各部門之間相互合作、溝通。其中設計單位的技術支援、指導參與,施工部門的科學管理、質量監督等都是電氣工程完成所需的比不可少的重要條件。

2石油化工電氣工程的具體管理方法分析

2.1提高石油化工電氣工程的設計水準

石油化工電氣工程的設計,需要考慮的有以下三個重要方面:成本、整體佈局、經濟利潤。在這三個條件兼具的.情況下才能使工程的需求和水準達到最初的設想。所以,合理的相關裝置是工程順利完成的必要條件,這也使得電氣裝置的保護工作成為了一項必不可少的重要程式。綜合考慮,石油化工電氣工程的設計應當採取高空架設或隱藏埋置的方式。其中,工作人員還需將工程所需要的架設高度和埋置的地理位置清楚的標註出來,這樣才算的上是工程完備、工作妥善。

2.2加強電氣工程的原材料和設施裝置管理

電氣工程的原材料和裝置管理直接影響到電氣工程的整體設計及工作效果。對於工作人員而言應該清楚的瞭解工程中所需的原材料,嚴格按照材料的效能、功能和對應的設計方案去檢測材料裝置的效能。再者,裝置及原材料在倉儲、運輸過程中也應該妥善合理的包裝、儲存。原材料及裝置對功能、外觀的保護維持是我們產品成型的前提,而且相應的資料處理及資訊備案也是對以後產品裝配的檢測與保障。

2.3做好電氣工程的施工質量管理

由於電氣工程是一項需要隱蔽的工作,自然它也成為一項重點管理任務進行實行。管道,埋置,焊接等施工過程都要嚴格的進行並以仔細的態度管理。當然電氣工程的施工質量管理也需要各部門之間默契配合,這樣才能使得工程順利完成,所以處理好各部門之間的協調工作也是施工質量管理的重要前提。

2.4工程施工技術的培訓

石油化工電氣工程工作的過程中,電器工程監理人員要帶領工作人員做好施工指導。設立電氣工程相關技術培訓班、制定學習目標,儘可能多的組織集體學習,確保工作人員熟練掌握施工技術,並透徹的理解施工工程規範條例。這有助於施工達到質量要求。在招聘選擇電氣施工人員上,以上探討交流的方式促進施工人員對專業知識的吸收。把施工安全意識深深的烙在每位施工人員的心中,降低石油化工電氣工程施工過程中的危險係數,保證施工安全。