眾所周知，電力工程建設施工管理作為一項專業化和系統化的工程，在建設施工管理的過程中對於管理理念的有效性和創新性具有極高的要求，只有具備先進的管理理念，加強電力工程建設的有效管理，才能夠有效促進電力工程的順利平穩發展，才能夠有效推動電力事業的進步。與此同時，由於電力工程建設施工管理對資金、技術、施工都具有極為專業化的要求，加之這項工作還會受到電力設施、工程設計、材料等因素的制約和影響，因此，給電力工程建設施工管理的有效性造成了極大的阻礙。因此，為了更好地實現電力工程建設施工管理工作的有效性，積極採取有效的措施促進管理觀念和方式的改變具有重大的現實意義。
一、電力工程建設施工管理中存在的問題
1、施工管理人員專業技能有待提升
隨著我國經濟建設和改革的不斷深入發展，以及生活節奏的不斷加快，人們對於各種施工專案的時間性和效率性的要求不斷提升，電力工程作為我們經濟建設的重要組成部分也不例外。因此，就導致了電力工程在建設施工管理的過程中，準備工作不充分的情況時有發生，加之很多的施工管理人員由於欠缺專業化的操作和管理技能，以及傳統落後的施工管理理念的制約，致使施工管理專案無法有效開展，造成了資源的大量浪費，給整個電力系統的可持續性發展帶來了極大的阻礙。
2、欠缺有效的管理流程
當前，在我國的電力工程建設施工管理過程中，由於欠缺有效的管理流程，使得施工專案反覆進行修改，重新施工的狀況層出不窮。不僅造成了資源的極大浪費，給電力行業的發展造成了嚴重的阻礙，而且導致施工難度的增大，給人們的生活造成了極大的不便。與此同時，由於在電力工程建設施工過程中，違規操作和無法有效把握施工進度等問題的存在，使得電力工程建設施工管理混亂，施工管理專案無法有效開展，嚴重影響了整個電力行業在競爭力的提升，以及電力系統的可持續性發展。
3、先進施工管理理念的`匱乏
先進施工管理理念的樹立，不僅有利於促進電力工程建設施工管理的順利進行，而且對於提升人們對於電力行業的滿意度方面具有重大的現實意義。但是當前在我國的電力工程建設施工管理過程中，由於欠缺先進的施工管理理念，給電力行業的發展造成了極大的阻礙，加之，傳統落後的管理理念的制約，使得電力行業在激烈的社會競爭中處於不利地位，給電力行業的高效平穩發展造成了嚴重的阻礙。因此，積極採取行之有效的措施，加強先進施工管理理念的樹立是十分重要的。
二、加強電力工程建設施工管理有效性的對策
1、提升施工管理人員的專業素質
電力企業作為實施電力工程建設施工管理工作的主體，應當採取行之有效的措施，諸如崗前培訓、具有豐富經驗的施工管理人員進行經驗的傳授、技能比拼等方式，加強施工管理人員專業技能的豐富，有效促進施工專案的順利進行，減少事故的發生率。在這個過程中，電力企業的管理人員還應不斷順應社會發展的趨勢，樹立與時俱進的理念，促進電力工程專案的順利進展。同時，施工管理人員還應樹立牢固的安全意識，明確自身的職責，在維護自身安全性的同時，保證電力工程建設施工管理的有效性。
2、規範電力工程建設施工管理流程
規範的電力工程建設施工管理流程，不僅有利於施工專案的順利開展以及資源的有效節約，而且對於提升電力企業在整個行業的競爭力、提升人們對電力企業的滿意度方面具有積極的作用。因此，電力企業在進行電力工程建設施工管理的過程中，一定要依據本單位的實際進行管理流程的制定，使得電力施工管理建設專案更加科學化和規範化。與此同時，在電力工程建設施工管理過程中，電力企業應當設立相應的監督管理部門，對施工工程專案進行有效監督。當遇到一些棘手的問題時，可以採取行之有效的措施加以解決，這樣不僅有利於保證施工專案的順利進行，而且對於提升電力企業在整個社會中的競爭力具有重大的現實意義。
3、樹立先進的施工管理理念
電力行業作為我們資訊化改革的主體，一定要緊跟時代變革的步伐，走在改革創新的前列。不要再固步自封，守著老舊陳腐愚昧的觀念，忽視人民群眾的利益訴求。我們一定要樹立正確的財務管理觀念，例如可以效仿和借鑑先進的施工管理理念，在給人民的生活帶來便利的同時，還能夠有效促進電力工程建設施工管理的順利進行。在這個資訊化的環境下，利用先進的施工管理理念、牢固樹立先進的管理意識，不僅有利於施工專案的有效進行，而且對於增強電力行業在整個社會的競爭力具有積極的作用和意義。
三、結束語
目前，我國的社會主義市場經濟在不斷髮展，電力工程專案的建設工作也在大力邁進著，在這個機遇與挑戰並行的時代，實現電力工程建設施工管理的有效性對於促進電力行業的長效發展具有積極的作用和意義。而當前，電力行業在實現電力工程建設施工管理的過程中存在著諸多的問題與困難，只有真正認識到這些困難，並拿出一些切實可行的措施，我們的電力行業才能夠實現全面可持續性的發展。相信通過以上措施的採取，一定可以促進電力工程建設施工管理工作的有效進行，推動我國電力事業的平穩快速發展，提升電力行業在整個社會中的競爭力。
參考文獻：
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