摘要 現代企業的振興與發展，在很大程度上取決於現代企業管理者的素質。為適應現代企業發展的要求，現代企業管理者必須善於調查研究，勇於開拓創新，具有容人之量。果斷決策有魄力，不斷提高自身素質。 關鍵詞 現代企業；管理者；素質
一、善調研
現代企業管理者要善於調查研究，真正地瞭解他人和了解自己。俗話說“知人知面難知心”，“人心隔肚皮”，要了解一個人不容易。要了解一個人，必須要進行細緻的調查研究，細緻的考查和分析，觀其言、察其行，日久才能見其底細，切不可被一時的現象所蒙弊。《呂氏春秋·任數》中有這樣一個故事：春秋時代後期，孔子已六十多歲了，他為宣傳自己的主張，帶一些弟子在陳、蔡兩國之間遊說中被困，連野菜湯都吃不上，已經七天沒進一粒糧食了。沒辦法，只好白天也睡覺。可巧顏回討回一點米，連忙生火給老師做飯。當飯將要熟時，孔子從屋裡看見顏回急忙從鍋裡抓一把飯放在自己嘴裡吃了，過了一會，顏回請孔子用餐。對顏回抓飯的事，孔子故意假裝沒有看見。當顏回來送飯時，孔子從床上坐起來，說：“剛才我夢見死去的父親，想祭祀他，飯要乾淨才行。”忠實的顏回趕緊說：“不行，飯不乾淨！方才有菸灰掉進鍋裡，我怕扔了可惜，就抓了帶菸灰的飯吃了。”孔子弄清真象後，嘆了口氣對弟子們說：“我還以為可以相信自己的眼睛呢，看來眼睛看見的事也是不足以信賴的；原來以為自己的思想是該可以信賴的了，可是思想也是不足以信賴的。你們要記住，真正知道和了解一個人是一件多麼不容易的事情啊！”因而說，知人不易，企業的管理者，對於任何事、任何人都要進行長期的細緻的調查研究，切不可靠自己的主觀意志想問題和辦事情。企業管理者，不僅要了解世界、瞭解形勢、瞭解他人，還要了解自已。只有對自己有一個正確的認識和評價，才能成為一個優秀的管理者。現代企業管理者只有具有自知之明，充分了解自己的能力，才能在工作中發揮自己的長處，避免自己的短處，使自己稱職地工作。
二、求創新
現代企業管理者要有創新精神，勇於開拓進取。現代科技的發展，市場需求的變化，文化知識的更新，要求現代企業管理者必須具有拼搏的.勇氣和創新的精神。市場經濟條件下，市場需求瞬息萬變，企業的經營環境變化越來越快，市場的競爭環境、需求環境、技術環境、社會環境等都在發生著新的變化，現代企業管理者要適應變化的環境，就必須不斷創新。要用新觀念、新思維、新設想開拓經營。要以新技術、新工藝、新產品、新的經營戰略進行競爭。要以新的視野觀察市場動態，預測市場需求、把握潛在市場，不斷髮現新市場、開發新市場、佔領新市場，不斷開創營銷新局面，開創新的領域。要不斷進行技術創新、產品創新、機制創新和管理創新。不斷提高創新能力、生存能力、贏利能力、競爭能力、發展能力、應變能力，才能跟上我國經濟發展的迅猛腳步。創新，才有出路；創新，才能奮起。現代企業管理者，要做一個敢於創新的開拓者，大膽改革，不斷進取。 三、寬待人
現代企業管理者要寬以待人，心底無私。俗話說的好，宰相肚裡能撐船。現代企業管理者應有容人之量。正確地對待同志們的批評，應該在批評中獲得資訊，改正自己的錯誤。心裡要無私，無私才能無畏。如果企業職工敢怒不敢言，企業的搞活就是一句空話了。敬愛的周總理曾經說過：要做領導者，必須團結他們不喜歡或不願接近的同志，然後抓緊稱讚他們的得體方面，批評其不足的方面，然後再改造他們，同時也改造了領導者自已。這句話對我們現代企業的管理者來說是非常重要的。企業管理者要胸懷寬廣，對於一些不正確的批評，也不要斤斤計較。對待一些冒犯了自己的人，也不要打擊報復，給別人穿小鞋，要容人小過、諒人之短、識大體、顧大局。有的企業管理者，習慣打擊、報復別人，正是管理者素質差、個人修養差的表現。整別人、報私仇、洩私憤，說明自己軟弱，不聽勸告，說明蠻橫專制。