隨著資訊技術和經濟發展的不斷推進，人才在企業管理中的重要性日益增加，下面是小編蒐集整理的一篇探究現代企業財務管理理念的論文範文，供大家閱讀參考。
【摘要】隨著資訊科技的普及使得資訊的接受、處理和反饋的速度越來越快，現代企業的財務管理狀況正處在不斷變化中，因而，有必要加強財務管理以應對這些變化，而財務管理理念是企業財務管理活動的指導思想，因此，樹立符合企業實際的財務管理理念可以顯著改善財務管理活動的效率。筆者對近年來企業財務管理活動中的變化進行分析論述，並提出現代企業財務管理應該樹立的理念。
【關鍵詞】企業 財務管理 理念
一、引言
近幾年，在資訊科技的帶領下，各國經濟的發展融合度日漸加強，受2008年國際金融危機影響，我國經濟進入新常態，企業市場狀況的複雜程度增加，經營難度也逐漸加大，嚴峻的經濟狀況更加強調財務管理的合理運作，原來的財務管理方法、理念已經不符合企業管理的需求。財務管理理念是財務管理活動的指導思想，它是財務管理改革的先導，只有理念上的改變才能從根本上徹底改變財務管理機制並顯著提高財務管理改革的速度。因此，作為一個現代化企業，應當注重對企業內部管理人員的財務管理理念的構建和更新，在企業財務管理目標和現代化企業的發展需求下轉變控制型財務管理為服務型財務管理，結合企業財務管理經驗，使企業快速地適應各種變化，提高財務管理效率。
二、現代企業財務管理中的變化
(一)人力資源的重要性增加
隨著資訊科技和經濟發展的不斷推進，人才在企業管理中的重要性日益增加，知識經濟便應運而生。在知識經濟時代，人力資源是企業發展壯大中的重要影響因素，假如能夠恰當地發揮人才的作用，其作用將遠遠大於固定資產投資帶來的經濟增長。傳統企業只重視有形資產和投入資源的有效配置，強調以最低的成本製造產品，賺取超額利潤，為股東和其他出資者創造財富而忽視了人力勞動的重要性，但實際上，只有在人的操控下物質資本和財務資本才能增值。在現代企業中，創造、接受、利用技術和資訊的人才在企業財富創造中的影響越來越大，誰能留得住優秀的人才誰就能在激烈的市場競爭中獲得一席之地。現代企業不應僅以財務資本為重，它應該是知識資本和財務資本並重的集合體。優秀的財務管理人員不僅僅需要對財務知識瞭解透徹，還要掌握與財務管理相關的法律制度、戰略制定、資訊科技等等，對財務管理涉及到的資金管理、風險管控、管理決策等等進行全方面的考慮，樹立開放性思維、整體性思維。
(二)無形資產的重要性增加
知識經濟是以知識為基礎，與以物質為基礎的經濟相對應，注重知識和技術在經濟發展和企業競爭中的重要作用。在傳統的財務管理活動中，固定資產投資往往可以帶來理想的利潤增長，但在知識經濟時代，專利權、產品創新、品牌知名度、卓越的管理方法等等無形資產成為了企業的核心競爭力，可以為企業帶來驚人的增長潛力。這些無形資產對於企業利潤的作用不像固定資產那樣直接，其研發和培養需要花費大量的時間和資金同時是否成功具有一定的不確定性，但對於企業來說，財務管理並不是一味的節約成本和減少開支，而是應該進行積極有效的'投資避免不必要的浪費。同時，目前財務管理的分析方法主要集中在固定資產、產品生產等上面，對於無形資產的研究很少，這樣造成企業內的財務人員不能對無形資產進行有效的運營和評估，因此，現代企業的內部管理人員應當注重無形資產的培養、管理和評價，根據企業的實際經營需要進行財務管理方法探索。
(三)企業面臨的風險增加
企業面臨的非系統風險又分為經營風險和財務風險，國內資本市場改革的不斷推進，企業與資本市場的聯絡越來越緊密，這既給企業創造了更好的籌資機會但同時資本市場的任何問題都將間接地影響企業的經營管理，籌資風險對於企業的經營的影響越來越大，企業的財務風險也就相應的增加。現代企業的結構一般都是集團制，對於結構更為複雜的現代集團企業來說，其管理層級、管理人員規模等都比一般的企業更為龐大，因而面臨的經營風險也就更大。同時，由於目前的知識積累和革新的速度加快，對企業來講，現代經濟發展速度加快，資訊科技的普及使得資訊的接受、處理和反饋速度越來越快，造成市場環境、經濟狀況等因素的不確定性越來越大，考慮到企業的財務管理人員對未來的認識和控制的能力有限，因此企業面臨的財務風險的種類和規模都在不斷增加。
三、樹立現代企業財務管理新觀念
(一)樹立以人為本的理念
人才是本世紀企業參與未來競爭的重要資源，在企業發展中充分發揮人才的作用，企業才有源源不斷的發展動力，優質的人力資源能夠保證企業在市場競爭中屹立不倒。只有充分尊重人才的發展，為發揮人的才能建立良好的環境，才能激發出整個企業內財務管理員工的創造力和凝聚力，提高企業的整體活力。企業必須樹立以人為本的財務管理理念，首先，建立完善的人員招聘程式，重視新員工的招聘，根據企業自身實際需要招聘優秀的員工，從源頭上保證財務管理新員工的各方面素質滿足企業的需要;其次，為企業財務管理人員的發展晉升提供通道，加強與財務管理員工的溝通，為其提供有意義的學習和實踐的機會，提高其本身的能力同時也保證其能夠更好的為企業服務;最後，建立優秀人才選拔機制，對具有良好的溝通能力、協調能力、專業知識、專業素養等的優秀員工進行重點培養，不斷優化整合財務人員的結構。這些措施都能夠在一定程度上提高財務管理人員的工作能力和創新能力，為企業財務管理的發展提供人才上的支援。
(二)樹立無形資產價值理念
在知識經濟時代，相比於固定資產投資，商標權、專利權、品牌等對於企業的利潤創造影響更大。近年來，資訊科技的快速更新、產品同質化情況越來越嚴重等等這些情況造成市場上的競爭越來越激烈，僅僅靠固定資產投資已經不能使得企業獲得市場份額，因此，只有注重無形資產培養和投資，樹立無形資產價值觀念，創造出新的利潤增長點，才能在市場競爭中脫穎而出。為此，企業必須做到以下幾點：首先，改變企業內部財務管理中忽視無形資產對於企業發展的重要性，積極鼓勵企業內部進行無形資產的培養、管理;其次，對研發、培養無形資產的投資決策建立嚴格的稽核制度，以是否能夠提高企業創新能力、是否能增強企業內部管理效率、能否為企業帶來超額利潤為標準進行審批，避免無意義的無形資產投資;最後，積極鼓勵相關財務人員對無形資產的評估和管理方法進行探索，根據實際的管理經營情況對無形資產進行分析和評價以反映企業內部真實的資產狀況。
(三)樹立風險預警理念
市場經濟條件下，由於市場競爭環境多變、技術更新換代加快、資本市場風險難以預測等等原因，再加上企業自身經濟活動的綜合性，造成企業財務管理過程中總是會遇到一定的風險，因此，對於企業財務管理來說應當樹立風險預警理念，導致企業的財務管理活動，將企業面臨的風險控制在企業所能承受的範圍。為此，企業必須做到以下幾點：第一，制定完善的財務控制措施，財務控制措施可以有效地減少因企業內部管理工作中的漏洞引起的財務管理方面的風險;第二，培養財務管理人員的風險預警意識，在整個財務管理中強調謹慎性的重要性，培養敏銳的風險識別能力;第三，專門培養特定財務管理人員的風險應對和防範能力，使其瞭解企業中可能出現的風險的各種情況，對風險做出快速的反應，減少風險對於企業整體的損失。
四、結語
企業財務管理活動是對企業的籌資、經營和分配活動進行分析和研究的一類學科，其對於企業的財務發展具有重要的意義，而現代企業財務管理理念是財務管理活動的指導思想，對於財務管理中出現的新挑戰和新變化，財務管理人員需要積極的面對這些變化和挑戰，及時轉變財務管理理念，使之符合財務管理的目標和需求，通過提高財務管理的水平，實現企業的長久發展。
參考文獻
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