摘要：對於現代企業而言，財務管理部門起到的作用非常大，不同於傳統的財務管理部門，它的職能更加多樣化，它是現代企業發展的核心，因為一個企業要想生存下去，就必須有利潤，財務管理部門通過對市場的現狀以及本企業的盈虧狀況，總結出財務分析報告，這是管理者對今後企業重要決策的重要依據，是很重要的，所以對於現代企業而言，提升財務管理職能是很重要的，本文就提升財務管理職能提出幾點合理化的建議。
關鍵詞：現代企業；財務管理職能；企業發展
在當今時代企業飛速發展，各種科技的不斷引入促使著企業內部的職能發生著變化，財務部門的管理職能逐漸突出，傳統的核算職能正在被逐漸淘汰，對於任何一個企業而言，財務部門的管職能至關重要，它極大程度上影響著企業的發展方向，所以提升財務部門的管理職能對於任何一個企業而言都是不可忽視的。
一、財務部門管理職能履行現狀分析
隨著市場經濟的改革以及現代企業的不斷髮展，財務部門的管理職能實現了重心的轉移，從注重監督職能上轉移到了注重服務職能上來，這不僅是企業適應社會發展的需要，同時也是整個社會發展的大趨勢，隨著人們生活水平的不斷提升，更加註重服務的質量，所以服務的好壞是很重要的。財務監督職能和服務職能表面上是矛盾的，但是其本質都是為了促進企業的發展和企業經濟利潤的提升。下面就管理職能中的監督和服務談一談其中存在的問題，以促進管理職能的不斷提升。監督職能仍佔據主要地位。雖然企業的管理職能的重心已經發生了轉移，但是效果卻不是很好，監督職能的地位仍較突出。監督職能主要是指對財務管理以及財務核算階段的各種監督，因為這個階段涉及到的資金數額較大，沒有一個合理的監督模式達不到我們想要的公開透明的效果，這就說明監督不能少，缺少的是服務職能的落實，主要體現在與其它部門之間的交流溝通方面，我們知道財務部門主要是為其它部門服務的，所以就必須注重之間的溝通交流，只有這樣才能為企業的發展創造更加優越的條件。過度強調服務職能的重要性。雖然管理職能的工作重心已經實現了轉變，這說明服務職能是很重要的，但是部分企業卻做的過於極端，以至於出現了忽視財務部門其它職能的現象，這種現象的出現會極大程度的降低財務部門的工作效率，因為其監督職能是財務公開透明的保障，同時也是企業發展的重要依據，同時其分析管理也是很重要的，所以過度的重視服務職能會令財務部門失去其存在的意義。
二、財務管理職能的有效提升措施
合理的'發揮出財務部門管理職能的效果，是我們一直關心的問題，對於企業而言財務部門中的核算等任務大多已經轉移到計算機軟體等高階電子產品上，而要想提升其管理職能就必須從我們發現的問題著手，合理協調監督職能和服務職能兩者之間的關係，只有這樣，才最大程度上發揮出財務管理職能的效果，我們可以從管理環境和財務工作人員的素質兩方面著手，切實提升財務管理職能。
1.為財務管理職能履行創造良好管理環境
對於現代企業而言，複雜的市場和企業環境為企業的發展帶來了各種阻礙，財務部門的管理職能的提升必須依賴於良好的管理環境。一方面企業領導要有明確財務部門管理職能的重要性，只有這樣，領導才能基於其更大的生存發展空間。企業領導的認可是財務部門發展的根本保障，在現代社會主義市場經濟的大背景下，企業要想生存下去，領導者就必須對本企業有一個清晰的認識，在決策上做出有利於企業發展的決定，要以全域性化、多角度的嚴管看待問題，不能僅僅因為財務部門的短期效應而忽視了其管理職能的重要性，要以清晰的頭腦去認識。另一方面，對於企業的非財務人員也要給予一定的培訓，要讓其加深對財務部門的瞭解，這樣非財務人員在工作過程中會更加重視財務工作，更加配合財務工作人員的工作，為財務管理職能的提升營造良好的環境。各個部門的工作人員認識到財務部門不僅僅是具有核算職能，更重要的是分析管理以及監督職能，這樣工作人員就會自覺遵守財務管理的規章制度，企業為財務管理部門管理職能的提升創造了一個更加和諧有效的工作環境，使得其提升效果更快。
2.提升財務工作人員的素質
財務工作人員和財務管理職能提升有著直接的關係，素質的高低，直接決定職能的提升，所以提升財務工作人員的素質至關重要，首先要轉變工作人員的工作觀念，提高其對自身工作變化的適應能力，在工作過程中要突出服務意識，注重與其它部門員工的溝通和交流，達到相互密切配合的目的，同時也要樹立相互尊重的意識，包括同事以及客戶，這樣才能實現更好的溝通，其次一個科學管理的觀念也是必不可少的，任何一個部門缺乏有效的管理是生存不下去的，所以員工要積極配合部門領導的管理，以促進財務部門管理職能的提升。最後，還要提升財務工作人員的綜合能力，這是根本是最重要的，綜合能力的提升包括自身的財務方面的工作能力，同時也包括其它方面的能力，達到全面發展的目的，企業要定期進行相關培訓，主要是財務管理相關知識的學習，同時員工個人要注重自身其它能力的提升，例如資訊技術、企業制度方面等的知識，不斷拓寬自身的知識面。
三、總結
現代企業的發展離不開財務管理部門，這兩者是相互依存的，只有不斷提升財務管理職能才能為現代企業的發展不斷注入新的活力，在實際工作中，要明確目前財務管理職能的履行現狀，從中找出問題所在只有這樣才能找到解決方法，注重對環境和員工自身素質兩方面的提升，充分提升財務管理職能。
參考文獻
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