摘 要 隨著電子電信技術的迅速發展，我國的電信行業已經躋身於國內的前沿發展行業。電信企業的財務管理出現了新理念、新思路。對電信企業的財務管理做了一些討論，並提出了現代電信企業的財務管理新理念、新思路。
關鍵詞 電信 電信企業 財務管理
1 電信企業的財務特點
1.1 當前電信企業的外部環境
中國已經建成世界最大的現代通訊網路，電話使用者總數躍居世界第一位，2003年6月底達4.72億戶；電信普遍服務的水平也不斷提高。但是由於我國人口眾多，地域廣闊，經濟和社會發展水平差異巨大，使通訊的發展也極不平衡，電信普遍服務的深度和廣度受到了一定限制。目前，全國電話普及率僅有36.3%，“村村通”工程取得顯著成績，但仍有14.7%的行政村尚未接通電話。
根據《全球基礎電信協議》和中國加入WTO的承諾，我國將逐步開放國內電信市場，與此同時國內電信運營企業也將走向國際市場，這種局面將對電信運營企業的財務管理產生深遠的影響。我國的經濟法律必須與WTO的規範相適應，這就改變了電信運營企業財務管理的法律環境。我們不僅需要遵守《公司法》、《稅法》等國內經濟方面的法律法規，而且更要遵守《全球基礎電信協議》、國際會計準則、國際稅法等相關的規範。
外部融資環境的變化也影響著中國電信財務的管理。如今，世界金融自由化已成為一種趨勢。利率放開和外匯管理制解除。貨幣實現自由兌換是一條必由道路，這就意味著企業外部金融風險的加劇。因此，如何抵禦金融風險成為企業財務管理的一個重要課題。此外，金融業的進一步開放，外國金融機構的進入，將有許多先進的金融服務專案在我國問世。
1.2 當前電信企業的內部財務環境
電信企業是一個資金密集型企業，一個相當長的時間內需要大量的資金進行建設,以滿足社會日益高漲的各種通訊需求；同時又由於要及時跟上日新月異的電信技術發展步伐,也需要不斷投入大量的.資金去更新裝置，而電信企業用於電信建設與生產經營的資金又在不斷減少。20世紀８０年代國家為了支援通訊業優先發展,給予郵電部門很多優惠政策;９０年代電信事業有了長足的發展,國家給予的各項優惠政策隨之逐步取消，並且國家先後幾次調整通訊資費，使電信資費總體水平大幅下降。另外,國家給予市話交換機採用加速折舊方法以促進市話快速發展的政策,隨著市話日趨飽和,市話交換機新增不多,使此項政策所產生的資金快速積聚效益大為減弱。
行動通訊已經從中國電信中剝離出去，同時目前正值電信企業還債高峰，再加上電信市管縣財務核算一體化的實施,一下子使電信企業的高額負債率浮現出來。目前擺在中國電信企業面前可供大力開拓的市場,一個是資料與多媒體業務,另一個是小靈通。前者由於需求不足,業務還處於培育期,投入不少,產出不大,效益並不明顯;後者則由於行動電話的先入為主,使用人口眾多,點多面廣,加之小靈通的侷限性，其發展仍未達到高峰期。在人力資源方面,由於長期計劃經濟的影響,電信企業幹部職工普遍缺乏市場意識、經營意識,更談不上資本運營意識,對財務管理不重視,不能深刻理解“現代企業管理的中心是財務,而財務管理的中心是資金”這個道理。企業極缺懂得現代金融知識、善於資本運作的財務管理人才。
1.3 當前電信企業的財務特點
（1）資金週轉期短，資金回收任務重。電信企業一般採取的是短期收費形式，即針對不同的業務給予的時間期限不同。比如說固定電話，一般採取的是按月繳費的形式，包括一些比較靈活的保月模式，而對於網路費用，