工程企業財務會計管理工作關係到工程企業的發展。優化工程企業財務會計管理工作隊伍首先要提高從業人員的職業素養。工程企業要注重優秀人才的引進工作，注重員工培訓，確保工作隊伍的水平和能力。
摘要:工程企業涉及的業務流動性很大，並且覆蓋面很廣，財務會計管理工作作為其中最關鍵的工作業務之一，對工程企業的發展起到十分重要的作用。如果工程企業忽略了財務會計管理工作，就可能會給工程企業帶來財務危機，給企業發展帶來較大的經濟損失。因此工程企業要對財務會計管理工作給予足夠的重視。基於此，本文首先分析了工程企業財務會計管理工作中存在的一些問題，並探討了相應的解決對策，以期為工程企業財務會計管理工作提供一定的參考。
關鍵詞:工程企業;財務會計管理;存在問題;解決對策
隨著經濟社會的快速發展，工程企業的面臨的社會競爭也在不斷加劇。工程企業的財務會計管理工作關係到企業發展的資金體系和資金流轉，是工程企業發展的重中之重。因此，工程企業必須加強自身的財務會計管理工作，完善企業財務管理工作體系，提高應對財務風險的能力，這樣才能夠在激烈的社會競爭中獲得健康持續的發展。
一、工程企業強化財務會計管理工作的重要意義
與生產企業相比，工程企業具有生產流動性強、產品技術複雜以及多樣化發展等特點，這些獨特的發展特性使得財務會計管理工作在工程企業發展中佔有更加重要的地位[1]。強化財務會計管理，對工程企業發展來說具有以下幾個方面的重要意義。首先，強化財務會計管理能夠提高企業適應社會主義市場經濟發展的特點和規律，科學的財務會計管理工作能夠保證財務會計資訊的完整性和真實性。其次，強化財務會計管理能夠促進企業的發展，財務會計管理科學與否與企業財務管理水平、會計工作秩序以及財務核算科學性等都有很重要的影響，而這些是影響企業發展的根本。因此，工程企業要對財務會計管理工作給予足夠的重視，完善財務管理工作制度和體系，保證會計秩序，實現工程企業發展的利潤最大化，最終為企業發展提供可靠的支援。
二、工程企業財務會計管理工作中存在的主要問題
(一)工程企業財務會計管理工作制度不健全
當前很多工程企業在財務會計管理工作方面制定了相應的工作制度，但是這些制度在實際工作中沒有得到有效的貫徹落實。例如在會計工作方面，很多工程企業的會計就單純的記賬、算賬，無法對外部流動工程專案的報賬進行有效管理[2]。雖然有相關工作制度，但是在實際運用過程中不是制度過於死板無法適應企業發展需求，就是工作人員沒有將制度作為自身工作的標杆，忽略了制度的效用。
(二)財務會計管理工作缺乏有效監督
工程企業財務會計管理工作缺乏有效的監督最主要的表現就是企業會計內部監督工作流於形式，造成這種問題的主要原因是企業管理人員沒有對財務會計工作人員給予足夠的重視，在福利待遇、人事變動和晉升機制方面都存在缺陷，導致財務會計管理工作人員的工作積極性不高[3]，內部監督工作缺乏實效。另一方面，工程企業的外部財務監督工作也不夠科學，通過調查分析發現，很多工程企業的外部財務監督工作都是聘請了部分通過業務理論考試的註冊會計師來做的，這些註冊會計師雖然在理論上具有十分紮實的知識，但是在實際操作、法律法規遵循等方面存在一些問題，不能滿足工程企業財務會計監督管理的需要。
(三)工程企業會計核算存在較大難度
在工程企業實際運營管理過程中，工程企業會計核算工作存在較大難度。首先，工程企業在物資採購方面的需求量很大，而且採購的種類也多種多樣，採購資金較大，這在一定程度上增加了會計核算的工作強度。其次，有部分工程企業在核算主體上的界限十分模糊，個人產權與企業產權混合在一起，這給會計核算工作帶來了難度[4]。
(四)財務會計管理專業人才缺乏
工程企業財務會計管理專業人才缺乏的表現主要集中在兩個主要方面。一個方面是工程企業的財務會計管理工作強度和難度都很大，這對相關人員提出了更高的要求，人才缺乏導致崗位空缺，財務會計管理工作的科學性和有效性難以保證。其次，很多工程企業的財務會計管理人員的專業技能和素養有待提高，加上新時期相關制度的變化以及企業發展形勢的變化，很多財務會計管理人員的技能和知識都需要進一步的提升，否則無法確保工程企業財務會計管理工作的質量和效果。
三、工程企業財務會計管理工作提升強化對策和措施
(一)健全工程企業財務會計管理制度
健全的財務會計管理制度是確保財務會計工作科學、有序開展的關鍵和前提，因此工程企業要根據自身的實際情況和特點，建立健全財務會計管理工作，並強化制度執行和落實工作機制。首先，要根據工程企業的實際建立相應的制度，除了嚴格按照相關的法律法規以外，還應當根據企業實際進行某些制度細節的制定管理工作，例如會計工作中的財務報銷審批工作，由於工程企業的複雜性，要制定相應的制度嚴格區分企業產權和個人產權，讓財務會計管理工作做到有章可循[5]。其次，要對財務會計管理崗位的職責進行明確，並且細化責任分工，按照管理工作制度細化每一項工作細節，減少推諉扯皮的現象，確保財務會計管理工作的秩序。
(二)強化企業財務會計管理監督工作
強化企業財務會計管理監督工作主要從以下幾個方面採取措施。首先，要加強企業會計稽核工作，確保會計資訊的準確性和真實性，這樣才能夠有效的開展內部監督管理工作，減少和降低企業面臨的風險。其次，要根據企業運營實際採取會計集中核算管理方式，優化企業資金的配置，減少資金週轉不靈、資金大量閒置等帶來的經濟損失。另外，為了強化資金監管的力度，每個部門在申請資金的'時候都要按照規定的流程、手續認真填寫相關申請資料，並且當資料通過稽核之後才可以發放資金，嚴禁隨意撥款、無據撥款、事後補發資料的問題出現[6]。最後，在外部財務監督管理工作方面，可以藉助國家和社會的相關力量，聘請有資歷、有經驗的監督團隊幫助企業進行審計和資金檢查，確保工程企業財務管理工作的科學性。
(三)強化企業的財務控制管理
強化工程企業的財務控制管理，首先就要健全會計核算工作體系，按照相應的會計操作準則和相關的會計核算工作標準進行體系建設，提高相關人員的法律法規意識，提高會計核算資訊的真實性。其次，要做好相應的配套管理工作體系，如物資採購核算檢查、工程量日常統計等，為會計核算工作提供有力的資料和資料支援。
(四)優化財務會計管理工作隊伍
優化工程企業財務會計管理工作隊伍首先要提高從業人員的職業素養，優秀的財務管理人員不僅要具有紮實的理論知識、熟練的業務能力，而且還要掌握相應的法律法規，根據外部環境變化及時更新自身的知識體系，注重經驗總結和從業道德等。其次，工程企業要注重優秀人才的引進工作，注重員工培訓，確保工作隊伍的水平和能力。
四、結語:
工程企業財務會計管理工作關係到工程企業的發展，因此要認真分析當前企業中存在的問題，並從制度保障、監督保障、財務控制保障以及人員保障等方面採取積極措施，不斷優化工程企業的財務會計管理工作水平，為企業的健康持續發展提供可靠的支援。
參考文獻:
[1]芮京蘭.工程企業中財務會計管理存在的問題和對策分析[J].商，2015，(8):146.
[2]餘安香.分析財務會計管理在工程企業中的問題和對策[J].財經界(學術版)，2015，(13):288.
[3]餘曉林.建築企業財務管理存在的問題及對策建議[J].黑龍江對外經貿，2010，(4):145-146.
[4]羅吉坤.工程企業財務會計管理的問題與對策探究[J].現代經濟資訊，2013，(5):200.
[5]曹傑超.企業財務會計存在的問題及對策研究[J].行政事業資產與財務，2012，(14):21-22.
[6]張傑民.企業會計管理中財務風險存在的問題及對策[J].電子製作，2012，(10):176.