摘要：伴隨著當前市場經濟迅速發展，目前電力企業的生產經營正在發展過程之中，電力企業在日常經營活動之中，電力企業日益重視生命價值以及安全管理工作。電力企業生產過程之中，相關操作人員的不安全行為很容易導致電力安全事故，所以，應做好安全生產工作，這樣對於促進電力企業健康發展具有重要現實意義。
關鍵詞：以人為本；電力企業；安全管理
電力企業在生產經營過程之中，勞動者是參與生產經營活動重要力量，企業管理體系建立健全過程之中，人力資源得到企業領導重視。尤其是對於企業安全管理而言，需要保障員工生命安全，這成為了電力企業安全管理的工作之中重點。在電力企業安全管理之中，如果員工工作環境缺乏安全性，勢必影響員工自身發展以及企業的發展。電力企業安全管理工作之中需要“以人為本”，促使電力員工主體地位得到凸顯。因此，在電力企業“以人為本”的思想觀念之下需要高度重視安全管理工作，促使安全管理水平進一步提升。本人主要根據多年工作經驗，探討電力企業安全管理存在主要的問題，以及以人為本理念在電力企業安全管理的應用。
一、電力企業在安全管理方面存在的主要問題
本人認為，電力企業在安全管理存在的主要問題包括違章作業偏多以及安全管理不到位。
（一）違章作業行為偏多
電力企業進行安全生產的過程之中，很多員工對於安全作業缺乏清醒認識，在作業過程之中經常出現各種各樣的違章作業行為比如，比如，某個電力維修人員，實施修理工作之間忘記填寫修理票，由於這些環節的缺失，從而導致人身觸電，進而導致死亡的安全事故；在實際的工作之中，存在一部分的工作人員未進行停電操作或者掛地線的操作，在沒有完成以上步驟的情況下，就進行停電作業，除此之外，盲目對於變壓器的接觸不良實施處理。在進行以上操作的過程之中如果出現違章作業行為很容易導致安全亡事故。
（二）安全管理不到位
目前，電力企業對於大型作業較為重視，但是，對於日常的電力管理工作較為忽視，遠不如大型作業的重視程度。近年來，出現多起安全事故，這些安全事故大多是在小型作業或者分散作業時發生，因此，小型作業不得不引起高度重視。出現安全事故的原因一方面是管理沒有根據規章制度，另一方面是相關人員在事前缺乏足夠控制，在企業管理過程之中習慣性重視經濟建設。對於電力裝置檢修缺乏高度重視。
二、企業安全管理出現上述這些情況原因分析
（一）工作人員忽視對規章制度學習
企業為了促進自身的快速穩定發展，在企業為為操作人員制定了安全規章制度，然而，對於這些安全管理制度，很多工作人員未能深入學習，在實際的工作之中，對於裝置的具體操作步驟、管理要求以及安全生產注意事項等知之甚少。某些工作人員在進行操作過程之中缺乏認真態度，出現了嚴重違背規章制度的行為，很容易就導致事故出現。除此之外，當前，存在很多的操作人員在工作之中抱著僥倖心理，不學習規章制度以及按照規範進行工作。憑藉個人工作經驗，習慣性的操作，容易導致安全事故。
（二）管理人員缺失責任感
管理人員的安全素質對於操作人員具有顯著的影響，當前，存在一部分電力企業之中的管理人員經常難以落實規章制度相關要求，對於實際的工作現場缺失必要監督以及巡視等；企業的實際工作方面只是僅僅追求平穩以及無大過錯，在工作上缺乏創新以及積極性等，企業制定的很多具體安全措施難以在基層得到落實，與此同時，企業未能積極引進新工藝以及新技術，相關管理人員缺失了安全責任感，從而促使安全生產以及企業管理未能到位，此外，容易導致各種各樣的安全事故。
三、“以人為本”在電力企業安全管理中的應用
（一）切實保障安全生產提升企業效益
員工工作效率以及生活質量對於企業的安全生產存在密切的聯絡，員工生存以及發展載體就是電力企業。若企業在平時的工作之中保證安全生產，可以在一定程度上穩定員工隊伍，避免企業的`人員流失，也有助於企業的經濟效益進一步提升，反之，企業實際的生產過程之中，經常性出現安全事故，則企業正常生產以及執行將無法得到保證，經濟效益以及社會效益就難以提升，與此同時，安全事故對於企業的心理也是一種打擊，很容易導致員工遠離工作崗位，這樣的情況持續下去，企業難以實現正常穩定執行，因此，員工本身就是電力企業財富，對於企業生存以及發展至關重要。
（二）以人為本以及實施人性化管理
隨著社會快速發展以及進步，人類對電力高度需求，為了促使電力發展適應社會發展需求，企業需要處理常見的一些問題，包括根治人浮於事以及效率低下的問題。管理層需要調動員工的工作主動性以及積極性，從而保障企業安全生產以及管理工作。與此同時，對於員工的心理層面以及思想層面需要深入瞭解，探析企業員工內心需求，對錶現優秀的員工進行必要的激勵。除此之外，在日常工作中，管理層應當做到關心員工以及積極和員工進行交流溝通，從交流以及溝通之中找到員工心中的精神隱患，從而採取有效方法加以解決。對企業的工作進行安排的過程中，應當根據員工個性以及心理特點進行合理搭配；安全管理方面，應當促使員工具備知情權以及拒絕違章操作。
（三）思想以及行動需要體現以人為本
企業安全管理的過程之中，應當結合員工各自心理特點，針對企業的安全管理方式進行完善和改進，在日常管理工作體現人性化。實際的生產工作過程之中，不但需要員工艱苦奮鬥、以及無私奉獻，而且應當以人為本，以及高度重視員工的生命健康。企業管理的過程之中，不能僅僅將員工當作勞動力，而應當認識到每個員工都是有發展潛力人才，促使員工將自身利益和企業的生產聯絡，促使員工清楚認識到安全生產重要作用以及意義。現代電力企業在長期的發展過程之中已經充分認識安全生產對於企業效益的重要影響，因此，實際的工作之中應當高度重視員工人身安全，在管理工作過程之中，應當對各項工作落實。
（四）加強對員工的安全培訓工作
對於企業而言，需要強化對於員工的素質教育，採取有效的措施，建立健全宣傳以及教育的培訓體系，這樣的方式對於促進員工素質提升以及和自救互能力提升具有重要意義。電力企業的某些特殊工種相關人員或者特殊工種負責人需要參與安全生產培訓，不僅如此，普通員工需要進行一年一次教育培訓，提升普通人員技能水平以及綜合素質。企業的電力從業人員需要根據規章制度進場、轉崗以及定期培訓。如果工作忙需要採用臨時用工，需要積極採取有效手段，加強對臨時工的安全教育工作。
結語：
綜上所述，在企業的安全管理工作之中應當採取有效的措施進行必要的完善，應當加強對員工的安全培訓工作、思想以及行動需要體現以人為本、以人為本以及實施人性化管理、切實保障安全生產提升企業效益。
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