礦山機電裝置管理與維護檢修探索論文

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【摘要】隨著現代化施工技術水平的不斷提高,需要對礦山機電裝置管理工作予以高度重視。礦山機電裝置的正常執行對於礦山生產有著重要影響。本文對礦山機電裝置的管理以及維護檢修方法進行分析,供相關人士參考。

礦山機電裝置管理與維護檢修探索論文

【關鍵詞】礦山;機電裝置;管理;維護檢修

1引言

自21世紀以來,科學技術的發展促進了機電裝置自動化水平的提高,其在礦山生產中的重要性日益凸顯。因為礦產機電裝置型別較多,執行時間較長,會造成機電裝置得不到完善的維護管理,從而埋下安全隱患,生產安全事故頻發,造成了企業巨大的經濟損失和嚴重的人員傷亡。所以,礦山企業必須積極探索機電裝置管理維護措施,從而保證機電裝置的穩定發展,為其奠定堅實的基礎。

2礦山機電裝置維護檢修概述

礦山機電裝置的維護和檢修方式可以按照時間和技術的不同將其劃分為防護維修、事後維修、創新維修和規範化管理維修四種方式。防護維修是指需要提前對礦山機械裝置進行預防性維護和檢修。事後維修是在裝置發生故障之後對裝置進行全面檢查,調查故障發生的根本原因並立即解除。創新維修以及規範化管理是需要藉助先進的技術手段對礦山機電裝置進行優化和適應性改造,使得裝置的'應用更加符合礦產生產實際,並且能夠提高礦山的生產效率。規範化管理維修的核心在於提高礦山機電裝置的生產效率,並且對技術人員進行系統的培訓等,避免操作過程中出現意外,使得能夠更好地進行規範化管理工作。

3礦山機電裝置的管理和維修檢修優化對策

3.1提高初期管理規範化程度

在對礦山機電裝置進行維護管理過程中,有效實施初期規範化管理是保證裝置穩定執行的關鍵所在。詳細來說,在實施初期規範化管理過程中,需要針對裝置型號的選擇、質量檢驗以及驗收等重要工作內容開展差異化管理工作。在選擇機電裝置型號時,需要根據礦產當前的生產水平和裝置效能以及對於操作的具體要求等多項指標進行核查,並且將裝置的採購工作交由專人負責,其不僅需要負責初期的型號選擇工作,還需要對裝置的安裝以及使用等多個環節進行管理,將詳細記錄下來,為日後裝置的維護檢修工作提供參考依據。同時,在確定裝置的具體型號之後,需要做好質量管理工作,不符合指標的裝置嚴禁入場。另外,在裝置安裝結束後,要對裝置的執行情況進行觀察,並且對裝置的具體使用效果進行現場檢驗,在檢驗過程中,裝置的管理人員、維護人員以及其他工作人員需要共同參與,等到所有人都確認過裝置的執行狀態良好之後方可開展後續環節,並真正投產。

3.2建立完善的維護管理制度

在礦山機電裝置管理維護階段需要建立健全的管理制度,才能使得裝置的管理維護意識深入人心。一方面,需要建立裝置管理責任制度,將裝置的維護管理責任落實到個人,如圖1所示,並且對裝置管理任務進行細化,維護時間更加細化,可將裝置維護管理工作進行量化,與員工的績效工資以及年終獎直接掛鉤,趨於利益,員工裝置的管理維護意識會有所提升。另外一方面,部門科室的管理層需要發揮其指導作用,分部們分科室需要完善管理工作,並且通過賞罰機制,針對科室的工作成果進行相應的獎懲。對於工作不到位或者是違規操作的個人或者是部門要予以嚴厲的懲罰。

3.3開展具有針對性的維護方案設計

礦山生產的環境較為複雜,其對於機電裝置的執行管理工作要求較高。例如,處於地下硐室或者是暴露的巷道中長期執行的裝置,環境中充滿了大量的灰塵,且較為潮溼。這種環境背景會對機電裝置的維護檢修管理工作提出顯著差異要求。所以,在實際工作過程中,作為管理維護人員,必須對影響礦山機電裝置執行的各環境因素進行綜合考量,並制定完善的維護方案,並且應用適宜的裝置故障診斷技術,並對故障進行深入分析以保證裝置故障診斷準確,其維護檢修更加高效,故障分析方法如圖2所示。確定最佳維護方案後,在實施過程中,需要對實際的實施情況進行跟蹤記錄,促進機電裝置能夠長久穩定執行。

3.4加快裝置的轉型升級

礦山生產企業需要對機電裝置進行定期升級。目前社會發展速度較快,技術革新日新月異,若使用的裝置仍然是傳統型裝置,其技術條件不能滿足礦山當前的生產需求。為此,需要積極引進新型裝置,替代落後或者是破損較為嚴重的老舊裝置。在選購新裝置時,需要進行裝置選型經濟評估,常見的評估方法為投資回收期法,其計算過程如下:機電裝置的更新速度快,其技術水平層次不齊,這就需要管理人員時刻關注市場變化,並根據企業的資金情況等採購價效比較高的機電裝置。裝置的轉型升級會大幅度提高礦產生產效率,為企業創造更高的經濟價值。在對裝置進行轉型升級時,需要適當增加裝備資金的投入力度,保證裝置的新度係數穩定上升。對於不合理的計算系統需要進行適當改造,打通瓶頸阻滯的環節,提高系統裝置的可靠性,充分發揮裝置的生產能力。

4結束語

綜上所述,當前礦山機電裝置的管理和維護檢修水平和礦產生產水平不相符,由於裝置執行環境較為複雜,專業的維護檢修人才較少,使得煤炭企業的現代化程序受阻。對此,作為礦山企業,為了保證其長遠發展,需要增加投入,為煤炭安全、穩定生產奠定基礎。

參考文獻

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