我國旅遊業財務和業務目前還沒有實現系統整合，資訊化還處於應用階段，下面是小編蒐集整理的一篇關於旅遊業財務管理現狀分析的論文範文，供大家閱讀檢視。
一、關於我國旅遊業基本概述
我國十一屆三中全會確立改革開放以來，旅遊業開始迅猛發展。作為第三產業，具有低碳、環保特點，資源消耗低，加之憑藉其產業關聯帶動作用，直接間接解決了我國一部分就業問題，帶動經濟增長。而且旅遊業的發展也推動不同文化區域的交流，增強城市文化氣息。作為服務性行業，直面服務、產銷合一是它主要的特徵，近年來的國際化程度不斷提高，使其成為國民經濟新增長點，賺取外匯的主要產業之一。
二、旅遊業財務管理現狀分析
(一)旅遊財務決策資訊滯後
我國旅遊業財務和業務目前還沒有實現系統整合，資訊化還處於應用階段。在旅遊企業或旅行社中，財務資訊通常由業務人員反饋，而財務部門沒有一項制度來制約規範業務人員，只能從財務人員手中的票據進行核算，中間很多地方存在漏洞，資訊失真性就在所難免。核算不規範，會計資訊時效差，那麼財務決策時會出現諸多問題。在市場經濟中，隨時把握行情，及時調整策略，才能夠比自己的競爭對手奪得先機。這種財務決策資訊滯後還會導致進行資產負債評估時，無法給出一個準確的評估結果，最後讓旅遊企業或旅行社背上資不抵債的風險。
(二)旅遊財務機構不明確
如今很多的旅遊企業或旅行社中設定的財務機構設定不明確，甚至出現混亂的狀態。財務機構設定存在著交叉冗雜，分工不明的弊端。這主要還是歸結於對財務管理的不重視，只看重業績，認為財務管理就是核算，忽視了財務中的任何資訊對企業日後的生產經營活動的指導作用。這樣直接帶來了預算編制虛，資金使用效率低，企業資產流失以及內部控制混亂。
(三)財務管理人員素質低
由於不重視財務管理，很多的財務管理人員都沒有接受過財務系統的知識，旅遊企業也沒有對其進行過專業的系統培訓，缺少必要的財經知識和低業務素質的管理人員就直接上崗，導致工作中出現了會計賬目缺乏條理，諸多漏洞的現象。在發生財務問題的時候，解決財務能力低，如收賬不能及時回收整理，降低了旅遊業的盈利可能性。加上財務管理目標短期化，缺乏長遠的市場眼光，使旅遊業面對激烈的、複雜多變的、開放的市場競爭，容易遭受被淘汰的命運。
(四)財務管理監督體制不嚴格
旅遊業財務監督機制不嚴格，財務違規操作現象時有發生。這樣導致財務管理受領導的影響過大，部分領導幹部有機可乘，設定假賬，弄虛作假等等不良行為多有發生。對於財務報表審查的時候，多是流於技術上的差錯，忽視了真實性。就是發現了錯誤，也沒有明確的對違規現象進行責任追究和懲罰措施。
三、旅遊業財務問題策略分析
(一)建立健全旅遊業財務管理控制機制
為了更好的改變旅遊業資訊滯後現象，應該改革財務資訊流通，運用現代科技手段及時反饋各種資訊，便於結合資料更好的進行投資成本和收益解讀，從而及時對市場做出正確的投資迴應，規避不必要的風險。
(二)明確財務機構分工
分工不明容易造成資源浪費，也不利於財務部門更好的獨立處理業務，保證會計資訊的客觀公正性。目前的旅遊企業中，尤其要重視財務管理和會計核算的分工明確，會計核算是財務管理工作進行的基礎，二者不能混同，做好財務會計工作的.同時，要深入貫徹落實財務管理的工作，有利於帶動整個企業的管理水平提高，促進旅遊業更好的發展。
(三)加強對財務管理人員內部管理機制
財務管理一旦開展了整改工作，財務工作的難度必然會增加，目前的財務管理人員必然會感覺到難以勝任工作，這就對財務管理人員的要求提高。所以要加強財務工作人員知識水平的更新，業務水平的提高，將財務人員獎勵措施同業績考評掛鉤，使財務人員更能自覺加強自身學習，培養自己崗位責任感，敢於接受財務稽核和監督工作。
負責財務稽核的員工，應該嚴格執行財務紀律，對於不真實、不合規，甚至領導干預的不合法財務要敢於指出。對於記載不準確、不完整的財務報表，應堅決予以退回，要求更正、重改。確保財務管理每一步做到到位、準確，避免延誤企業做出正確及時的調整措施。
(四)發揮外部對旅遊業財務監督管理
旅遊行業中，審計隊伍主要負責監督管理工作，財務管理稍有不慎，就會有許多漏洞讓人有機可乘，損害集體的利益，所以必須要加強重點投資資金的監督，加強質量保證金的監督，加強會計基礎工作的監督。不定時的突擊檢查監督，及時發現問題並向高階負責人直接彙報，有利於及時解決，化解旅遊業企業可能帶來的風險。
做好財務監督管理，有了約束機制。隨時瞭解資金的流向，就能更好的做到專款專項，防止出現資金挪用、資金缺口不明、“三角債“現象的發生。也有利於更好的為企業把好成。
四、總結
國門的越加開放，旅遊業對於吸引外資等各方面有著其他產業無法比擬的優勢，切實加強財務管理，必然能帶動旅遊業發展更加繁榮，成為實現“中國夢”的一個前景產業。