1企業的裝置管理
為了對企業的裝置管理工作進行分析，首先應該要了解裝置管理的主要內容，包括三方面，主要是對企業的裝置進行維修、保養以及改進工作。裝置的維修管理工作主要是在企業內部進行分析，組織專業的維修機構對出現故障的裝置進行維修;裝置的保養工作主要是對裝置的效能進行定期的保養工作，這樣能夠保證裝置的工作引數以及技術效能等方面處於正常的執行範圍內，減少因操作不當導致裝置出現損壞以及老化等現象;裝置的改進工作，主要是針對企業在生產上的新要求和新需要，及時調整裝置的技術性能，使其能夠不斷創新、升級改造。
2企業裝置管理中出現的問題
2．1缺乏對裝置的管理意識
企業中裝置管理出現的問題首先是因為相關的裝置管理人員缺乏對裝置進行管理的意識。目前企業裝置的自動化技術不斷在提高，其可靠性也得到了充分的肯定，但是隨之而來的是裝置在生產過程中出現故障的次數在逐漸增加。出現這種現象的主要原因是相關的管理人員沒有及時、定期對裝置進行維護和管理。甚至一些企業在追求生產效益的過程中，對裝置的管理工作採取輕管重用的方式，這就導致裝置只有在出現故障時才得到有效的維護，在日常的工作中過多使用裝置，導致裝置的使用壽命逐漸減少，同時還影響裝置的技術性能，進而影響企業的生產水平和質量。
2．2缺乏對裝置的日常維護
在裝置管理工作中，管理人員沒有及時進行日常的裝置維護工作。這主要是因為一些企業在引進一些裝置之後，沒有及時對裝置的使用和管理人員進行裝置管理維護的培訓工作，相關的工作人員只是瞭解如何使用裝置，但是對裝置的維護工作並不十分了解。很難在裝置出現問題之前及時發現問題，導致企業的裝置在生產過程中經常出現故障，裝置的技術性能也逐漸下降，這樣不僅會提高裝置在維修方面的費用支出，同時也影響企業的生產質量和水平。
2．3缺乏先進的裝置管理技術
企業裝置管理水平的高低直接受到裝置的管理技術的影響。目前企業中的裝置管理工作中，由於沒有積極進行資訊化、數字化、自動化等先進維修與檢測技術的引入，導致裝置管理的方式與措施不科學，並且也沒有專業的儀器和檢測裝置作企業的後盾，這樣就很容易使裝置在工作過程中出現故障，嚴重的情況下甚至會出現裝置損壞的問題。
2．4缺乏優秀的裝置管理人才
企業裝置管理工作出現問題還在於裝置的管理人才比較缺乏。企業為了更多地追求生產效益，在裝置管理中的支出比較少，因此企業的裝置管理中管理人員嚴重不足，不能夠使企業的裝置管理得到有效的保障。另外，企業裝置管理人員的管理工作環境有待加強，員工的福利待遇不高、工作條件比較差，這些原因都導致企業中裝置管理相關部門中缺乏優秀的人才，影響裝置管理的效率，裝置管理的質量也有待提高。
3解決企業裝置管理問題的措施
3．1提高企業對裝置管理的重視度
為了解決企業在裝置管理中存在的問題，首先企業要提高對裝置管理工作的重視程度，使裝置管理工作更加社會化、專業化。社會經濟的發展和資訊化時代的到來，預示著企業在發展過程中必將趨於社會化，因此在裝置管理中，也應該加強社會化管理工作，引進先進的裝置儀器進行自動化管理模式，這樣能夠不斷提高管理工作的智慧化水平和專業化水平。在企業的裝置管理工作中，可以與專業的裝置維修部門相結合，不斷優化裝置管理工作中的資源配置，藉助裝置維修部門採用的管理模式，對裝置進行基礎管理、改造維修、檢測與診斷，這樣能夠提高裝置管理的水平和質量，使企業的生產能夠按照科學的模式進行正常執行和開展。
3．2樹立正確的企業裝置管理理念
加強企業的.裝置管理工作，還應該樹立正確的裝置管理理念，加強裝置管理機制的健全。為了能夠使裝置管理工作更加完善，企業的管理部門應該要足夠重視裝置的管理工作，以及裝置管理對企業生產的重要性，這樣就能夠在採購、除錯、安裝、使用、檢測、維修裝置以及對裝置進行技術改造的過程中時刻樹立裝置管理的理念;同時企業的技術維修部門以及生產部門也應該建立比較健全的裝置管理機制，這樣能夠使企業內部不同部門之間能夠明確各自的職責和崗位，在裝置管理工作中負起各自的責任。通過企業內部的權責管理模式進行裝置管理，能夠有效地開展裝置管理的相關工作，進而確保企業中生產部門的正常執行。
3．3提高裝置管理的技術水平
企業要提高裝置管理的技術水平，這樣能夠保證企業裝置管理的質量。在裝置管理中利用各種先進的管理技術(奈米技術、資訊科技、自動化技術等)進行管理工作，這樣能夠提高管理裝置工作的科技含量，使企業的裝置管理工作趨於自動化、智慧化、數字化，進而實現企業的高科技裝置管理工作，對裝置進行日常的保養、改造、維護工作，優化裝置的管理工作，延長裝置的使用時限。
3．4加強企業裝置管理人員培訓
為了能夠更好地管理裝置，企業應該加強對裝置管理工作人員的培訓，使其能夠提高自身的能力。在企業的裝置管理部門中，結合相關的裝置使用情況，對員工進行定期的培訓和教育，使其能夠在裝置的生產加工地、裝置協會等場所聽相關的裝置管理專家演講，並能夠通過講座等形式學到更多有用的管理裝置技能，提高自身的管理水平和技術能力。同時企業還應該改善裝置管理人員的工作環境和工作待遇，使其能夠在舒適的環境中工作，調動裝置管理人員的工作積極性和熱情，使其更加主動地投入到裝置管理工作中去。
3．5建立裝置管理維修檔案
為了提高企業裝置管理工作的質量和水平，企業還應該要為裝置管理工作設立維修檔案。企業在生產發展的過程中，使用的裝置數量比較多，而且裝置的使用週期、使用情況各不相同，為了提高裝置管理的標準化和規範化水平，企業可以為裝置管理工作建立維修檔案，這樣能夠使裝置管理工作更加精細，同時還能夠詳細地記錄裝置的使用情況，根據裝置的使用情況進行定期的維修，保證企業的生產發展更加順利、平穩。
4結語
企業中的裝置管理工作比較複雜，但是卻是企業發展的重要工作之一。裝置管理工作需要企業管理人員的高度重視，這樣才能夠在生產、組織和管理工作中加強對裝置的管理，使其能夠保證裝置在生產中的正常使用，提高裝置的管理水平，同時也確保了裝置的生產質量。相關的裝置管理人員應該利用數字化、資訊化、系統化、網路化的管理概念進行裝置管理，這樣能夠有效地提高裝置管理的效率和質量，為企業的生產發展提供有力的保障。