（一）
在20世紀初，隨著泰羅科學管理理論的廣泛推行和應用，在實際工作中會計如何為提高企業的勞動生產率，降低成本，增加生產效率和資本收益被提到議事日程上來。此時作為現代管理會計雛形的成本會計，開始引進與泰羅的科學管理方法直接聯絡的某些技術方法，如“標準成本”、“差異分析”、“預算控制”等。這些方法的引入和應用，大大豐富和擴充套件了成本會計的內容，在一定程度上，改變了原有會計體系的基本結構和主體內容，開闢了會計直接服務於企業管理的新途徑，直接推進了成本會計向現代管理會計發展的程序。但是，限於當時科學技術水平，企業生產經營過程的複雜程度，管理會計本身的成長狀況，以及相鄰學科的發展情況，尤其是泰羅科學管理理論和方法的某些弊病和缺陷，管理會計賴以形成的理論（包括方法）和實踐的基礎與條件尚不成熟，所以，在較長時期，上述技術方法只被看作是會計配合推行泰羅的科學管理所作的一些嘗試，只是作為原有會計體系中的一個附帶部分而存在，並沒有形成一個相對獨立的科學的理論與方法體系。
從20世紀30年代起到40年代中期，隨著第二次科學技術革命的開始，系統論、控制論、資訊理論（簡稱“三論”）的產生，現代管理成為一個集方法、手段、技術、理論為一體的整體，形成為管理科學。而包括“三論”在內的現代管理科學的形成和發展，對現代管理會計在理論上起著奠基和指導的作用，充實了成本會計的內容。特別是現代管理科學方法論工具的廣泛引入和運用，賦予它現代化的管理方法，成為現代管理會計方法的新的生長點，大大豐富了管理會計的方法體系。在現代管理科學的直接推動下，最終從傳統會計中催生了管理會計，並使其成為在現代條件下主要致力於加強企業內部生產經營與管理，尤其是對企業的未來進行科學預測與決策，對生產經營活動進行事中、事前規劃的新的相對獨立的理論與方法體系。
（二）
所謂現代管理方法，是指能夠有效保證管理活動正常進行，促進管理職能和管理目標順利實現的各種專門方法和技術，它是管理的主體作用於客體的橋樑。現代管理方法以定量分析、系統性和擇優性為其基本特徵。它所包括的一整套管理技術，在現代管理會計中應用較多的有預測技術、決策技術、控制技術、規劃技術、協調技術等。
在管理會計中具體應用的預測技術主要有：有資金、成本、銷售、利潤預測中採用的經驗推斷法，如：特爾菲法、基本因素分析法、相互影響矩陣法；時間序列預測法中的趨勢預測法、趨勢平均法、指數平滑法、直線趨勢法、二次曲線法、指數曲線法；因果預測法中的`簡單線性迴歸預測法、多元線性迴歸預測法、非線性迴歸預測法，以及投入產出分析預測法、經濟計量法、馬爾科夫預測法等。
具體應用的決策技術主要有：確定型問題的決策模型、非確定型問題的決策模型、風險型問題的決策模型和博弈型問題的決策模型等，如，在多種產品生產數量決策中應用的逐次測試法、矩陣法、單純形法；在定價決策中應用的微分極值法、邊際分析法、0.6指數定價法、保利基礎定價法、臨界成本定價法以及最優價格一數量組合決策方法等；在存貨決策中對於享有數量折扣時、因素不確定時、成本資料不完備時等條件下應用的經濟訂貨量法以及掛籤制度法、ABC分析法等；在投資決策中應用的淨現值法、現值指數法、內含報酬率法、等年值比較法、投資回收期法和投資報酬率法等。
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