[關鍵詞] 體育企業；市場行銷環境；可持續發展
市場行銷環境分析，歷來是企業經營者保持強勁市場競爭力的關鍵環節。在企業經營者初步確定了發展目標或制定某一具體經營戰略或實施市場行銷時，首先必須進行市場環境分析。對於新興的體育產業而言，當然也不例外。在市場經濟的條件下，體育企業在市場規律的支配下能否適應不斷變化的體育市場行銷環境，是體育企業能否生存和可持續發展的關鍵。體育企業的競爭力首先表現為在變化莫測的市場行銷環境中獲取相應對策而謀求其生存和發展的可持續性。從發展的角度看，對體育市場行銷環境分析的基本要素和方法進行研究，無論是從為體育企業經營者和相關管理決策者提供有意義的借鑑和參考、減少和規避體育產業經營與投資的風險，使體育產業保持健康、快速、持續的發展趨勢來看，還是從為體育產業研究者提供一個新視角來看，無疑都具有一定的現實價值和理論意義。
一、體育市場行銷環境的涵義與特性
1.體育市場行銷環境涵義
體育市場行銷環境是指影響體育企業市場行銷能力和目標的、而體育營銷部門又難以控制的各項因素和力量的總稱。體育市場行銷環境是企業進行市場行銷策劃和市場調研的重要內容。體育市場行銷環境的特點：複雜多樣性——現代企業的營銷環境包羅永珍，複雜多樣；動態性——企業的各個營銷環境經常處於一種易變的、不穩定的狀態中；不易把握性——企業的外部營銷環境是企業無法控制的；可影響性——企業可以通過對內部環境要素的調整與控制，來對外部環境施加一定的影響，最終促使某些環境向預期的方向轉變。
體育企業在社會主義市場經濟的活動過程中有著強烈的社會性，其市場行銷行為受到內外部可控與不可控因素的綜合影響，即：體育市場行銷是在一定的時空條件下開展的，這一時空條件就構成了體育市場行銷環境。體育市場行銷環境是體育企業的生存空間。
體育產業中有功能各異的不同行業，體育競賽、體育用品、體育健身娛樂、體育資訊行業，等等，構成各體育行業的是更微觀的體育企業。一個國家或地區體育產業的市場行銷戰略構成各體育企業營銷環境的很重要方面。體育產業的市場行銷戰略是整個體育企業市場行銷戰略的總體方向，為其制定自身的營銷戰略提供指導。因此，體育市場行銷戰略的制訂和實施，必須考慮到各體育企業的時空條件。體育企業在環境多變、競爭激烈的市場上要生存和發展，只有對自己所處的環境有充分的瞭解和認識，才能做到知己知彼、百戰不殆。
在體育市場行銷中，可根據營銷環境所受影響的方式，分為微觀營銷環境和巨集觀營銷環境。前者是直接影響和作用於體育企業市場行銷活動的環境因子(體育消費者、中間商、生產者、競爭者等)；後者是體育企業市場行銷活動中間接發生影響與作用的因素。二者並非並列關係，而是相互影響和相互制約的主從關係。
2.體育市場行銷環境的特性
(1)差異性與相同性。從整體上看，同一國家、同一地區的市場行銷環境是大體相同的，體育企業比較容易與之相適應。而不同國家或地區由於社會經濟制度、民族文化、經濟發展水平等有所區別，社會使體育市場行銷環境顯示出差異性，這一特性有助於體育企業因地制宜地制定出切實可行的市場行銷因素組合方案。
(2)整體性與地域性。體育市場行銷環境研究的物件有自然、社會、經濟等子系統組成的複雜原系統，這就需要將其發展作為一個整體，研究它們之間的結構功能，相互作用的機理。但由於區域的文化背景、地理位置、歷史發展、自然條件等方面的差異，使得各區域間發展具有不平衡性，研究其地域差異性，將有助於在體育市場行銷中突出區域特色，發展特色體育專案與產品。