摘要：由於經濟的不斷髮展，我國機電裝置在煤礦生產過程中也在不斷地增加，通過分析當前的煤礦機電技術管理可以發現，儘管現在我國機電技術管理已經取得了很大的進步，並改善我國煤礦安全生產的水平，但仍有許多問題，對煤礦的安全生產造成了很大的影響。所以，我國煤礦安全生產，必須意識到存在的問題，並對其採取措施，提高安全管理水平，為煤礦安全生產奠定良好的基礎。
關鍵詞：機電技術管理；煤礦安全生產；應用
科學技術的進步和經濟的發展為煤礦機電裝置的廣泛應用提供了條件。把機電裝置用於生產煤炭的企業，讓煤礦企業在生產的過程當中的安全生產有了很大的完善。但煤礦機電技術管理仍然不到位，給生產帶來極大的安全隱患，也對人們的生命和財產安全造成極大的影響。為了改變這一問題，在煤礦企業的發展中，不僅要注意提高煤礦生產機械化程度和機電裝置水平，還要注意提高煤礦機電技術的管理水平。
1機電技術管理在煤礦安全生產應用中存在的問題
1.1機電裝置陳舊老化
煤礦操作生產環境非常惡劣，對煤礦機電裝置效能要求比較高，煤礦生產和保證質量的同時，煤礦裝置必須有效操作才能實現煤礦企業煤炭生產效率。但近年來，我國煤礦事故頻繁發生，原因主要如下。煤礦機電裝置陳舊老化嚴重，在採煤生產過程中故障頻發，致使煤礦安全事故發生；有些煤礦公司因為資金不足或節約投入，對煤礦機電裝置系統不及時進行更新和升級，使得高新技術機電裝置作業系統無法運作，形成採煤出產功率低下，對煤礦安全生產形成巨大的影響。
1.2技術專業性水平差
我國煤礦從事勘察、開採、建設等方面的專業人才比較匱乏，主要表現有幾點。培養專業的煤礦機電技術管理及安全生產的人才能力偏低；煤礦工作人員對所學的機電技術管理知識缺乏實踐經驗；我國大部分煤礦企業在招攬人才時，缺乏機電技術管理專業人才儲備及培養意識。在這種情況下，煤礦機電技術管理中安全生產顯得極為缺乏和困難，導致煤礦生產存在著諸多安全隱患。
1.3管理制度不夠完善
管理制度的有效能夠給煤礦安全生產奠定良好的基礎。但是現在，中國的煤礦機電技術管理體系仍然存在嚴重的.缺乏，這也導致沒有系統可以基於機電技術管理，對管理工作造成了很大的影響；此外，煤礦機電技術管理，也存在執行較差的狀況，也會影響其在系統中的作用。有兩個主要原因。第一個是機電技術管理和操作人員數量少，質量差，這也直接導致了管理體系沒有真正實現。第二，監管機構的監管不力，這也直接導致實際的執行時間，技術管理系統存在的漏洞。
2煤礦安全生產過程中做好機電技術管理的策略
2.1做好專業知識和技能的培訓，提高機電技術管理人員的素質
想做一份好工作在煤礦機電技術管理改善機電技術管理本身的是必不可少的。在機電技術管理中，員工的專業知識和專業技能培訓必須做得很好。首先，需要了解專業技術人員的重要性，提高機械和電氣技術管理人才引入，在招聘的時候，重視應聘者的知識水平和職業技能鑑定、員工必須做崗前培訓；第二，需要員工定期或不定期的專業技能培訓，檢查實際操作能力；最後，想留住人才必須提供良好的福利待遇。
2.2重視管理制度的健全，完善管理體系
機電技術管理的管理系統操作規範奠定了良好的基礎。所以企業機械和電氣技術管理，必須注意管理體系，不斷完善管理體系。首先，需要合理科學的管理系統和作業系統的機電技術，確保規範化和標準化的管理和操作。其次，建立安全管理體系，在施工的過程中建全安全管理系統的安全生產責任制，落實兩個職責，確保每個人的責任。最後，需要完善監督制度，以確保管理體系作用真正實現。
2.3加強裝置現場管理，提升裝置執行質量
加強裝置安裝質量，確保裝置的安全執行可以優化安裝過程，由有關部門審批合格後方可投入使用，消除了安全隱患；電氣、機械的安全部門需要嚴格審批的機電裝置安裝規範，做好質量檢查，在質量驗收，進行後續活動之前，提高裝置執行的質量，提高裝置維護制度，定期組織人員裝置檢查；建立科學的檢查標準，完善裝置維護人員能夠及時、全面瞭解機電裝置的執行情況，一旦發現故障問題，能夠及時有效的維護機電裝置，以確保裝置維修工作實施效果，全面瞭解裝置的執行狀態，提高裝置維修質量，制定科學合理的裝置停產檢修計劃，直到它們通過了有關部門的審批，後續維修工作，維修後對裝置進行檢查、除錯，合格的裝置可以正常執行和使用。
2.4增加資金、科技的投入
煤礦生產過程中，因為對機電裝置的不正當操作和讓其不斷地工作，會出現老齡化和磨損的情況，但現在的檢測手段和現代裝置維護技術太差，解決煤礦機電裝置使用問題是非常困難的。根據目前的情況，需要增加資本和技術的投入，促進新技術和新裝置的開發利用。可以根據不同型號、不同機電裝置的規格，開展裝置部件或配置中積極的研究，對於不合理的裝置配置，積極更新，及時更換，這些都是需要建立在足夠的資金的基礎上的。煤礦生產需要使用各種型別的機電裝置，裝置管理需要投入足夠的人力和物力，及時做好裝置的維護，維修工作。機電結構影響裝置的執行效率，通常需要使用高效電源和智慧電網，在煤礦的電路設計和安裝中都需要進行科學規劃、分析，在技術不斷創新和裝置升級工作的同時，都需要資金支援。
2.5落實基礎管理，服務安全生產
2.5.1加強基礎管理
為了能讓煤礦機電管理的基本管理得到加強，在生產過程中應做到三點：生產中建立起“機電為生產服務”的理念。在使用機電技術的過程中，需要確保機電裝置正常工作，最大程度上提高機電裝置在工作中的功能，使機電裝置得到優化。在運用機電技術之前，要做好各項工作的準備工作。在準備過程中，應根據專案網路圖在地面上安裝以及調整機電裝置。在機電裝置的生產過程中，安排特定人員對裝置的規格、型號、數量和特點進行總結。
2.5.2嚴把配件入礦的質量關
在機電技術的使用中，煤礦企業應當選擇由大型製造商或指定廠家購買裝置和配件。在購買過程中，要仔細檢查零件和材料生產許可證、產品認證、產品效能評估報告等，以保證零部件的質量和裝置符合標準。當裝置和材料進入工作地點時，還需要對附件和材料的資格證書進行檢驗。在電氣外掛和電機或變壓器等裝置進入工作區時，要先在實驗室進行實驗和測驗，確認符合標準後才可在礦場中使用。
3結束語
加強機電技術管理工作，為日常生產提供了安全保障，充分發揮現代技術和裝置優點，消除隱患，保證機電裝置能夠正常工作，在降低勞動成本的同時，還可以有效提高作業效率，創造巨大的經濟效益。
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