我國科學技術的進步和經濟的發展為煤礦機電裝置的廣泛應用提供了條件。將機電裝置運用到煤礦企業的生產中，使煤礦企業生產過程中的安全面貌有了很大的改善，但是對煤礦機電技術管理不到位，給煤礦企業生產帶來了很大的安全隱患，也給人們的生命財產安全造成了很大的損失。為了解決這方面的問題，在煤礦企業的發展中，不能只注重提高煤礦生產機械化程度和機電裝備水平，還要注重提高對煤礦機電技術的管理水平。
1健全煤礦機電技術管理制度
在煤礦企業中，機電裝置主要包括裝置、電纜、安全保護裝置、小型電器等幾類。在健全煤礦機電技術管理制度時，先要建立有針對性的專業管理小組，在小組內劃分工作範圍，將管理責任落實到小組個人身上。接下來要在技術層面上組織高素質的技術管理隊伍，隊伍人員可以包括技術員、技術技師和拔尖的技術工人。在技術管理隊伍中，要把技術管理任務逐級分解，做到貼近生產進行技術管理。另外，要定期召集管理小組和單位主管，就技術管理召開主題會議。在會議上，把一段時間之內的技術管理工作佈置下去。這樣才能使煤礦機電技術管理更加科學、規範。
2及時檢測裝置，做到超前預防
對於裝置的檢測管理，要制訂和完善相應的制度，在檢測管理中做到定期檢測，在檢測中要對裝置的各個部件進行詳細的檢測。檢測的內容不能侷限在機械裝置本身，還包括綜採工作面和變電所的電氣保護、接地保護。對於大型裝置的檢測，要做好故障診斷和預測預報工作。檢測中，要用先進的手段對大型裝置進行潤滑油化驗和取樣分析，保證大型裝置的正常、安全運轉。此外，對於機械裝置的檢測，不僅要針對投入工作的裝置，對最新調撥進礦的電氣配件也要進行檢驗和測試，合格後再投入工作。另外，在煤礦企業中，還要充分利用節假日對大型裝置進行預防性維修，以便及時消除大型裝置存在的安全隱患。
3落實基礎管理，服務安全生產
3.1加強基礎管理
為了加強煤礦機電管理的基礎管理，在生產中要做到以下3點：①在生產中樹立“機電為生產服務”的觀念。在運用機電技術進行煤礦生產的過程中，要保證機電裝置按時到礦和各個工作面的正常銜接，在工作中最大限度地發揮機電裝置的功能，使機電裝置的配置達到最優化。②在將機電技術運用到工作中之前，要對每個工作面做好準備。在準備的過程中，按照工程網路圖在地面上安裝和除錯機電裝置。③在機電裝置工作的過程中，安排專門的人員對所用裝置的規格、型號、數量、特性等內容進行彙總。
3.2嚴把配件入礦的質量關
煤礦企業在運用機電技術進行生產時，要選擇大廠家或者定點廠家購買裝置和配件。在購買時，要認真檢查配件和材料生產許可證書、產品合格證、產品效能鑑定報告等，確保配件和裝置的質量達到標準。在裝置和材料進入礦場時，還要檢查配件和材料的合格證書。在電氣外掛和大修後的`電機或者變壓器等裝置進入礦場時，還要先在實驗室進行標準的試驗和測試，確認合格之後才能在礦場使用。
4加強現場管理
4.1嚴把裝置安裝質量關
保證機電裝置現場安裝的質量，能夠有效提高機電裝置在執行中的安全性。提高機電裝置安裝的質量要求在安裝每一臺裝置時，安裝單位要制訂安裝作業的規程，安裝規程要經過機電副礦長的嚴格批准；要求安裝單位在安裝機電裝置時，提前編制安裝網路圖和安裝作業規程。同樣，網路圖和規程要經過機電副礦長的嚴格批准。在安裝完成之後，機電裝置的管理人員要按照質量要求對每一道安裝工序進行嚴格的驗收。
4.2嚴把裝置檢修質量關
在煤礦企業中，要定期對機電裝置進行停產維修。在停產維修之前，應該制訂科學、完善的維修計劃，編寫檢修安全措施和作業流程。在檢修結束之後，還要對機電裝置進行試運轉，出現檢修不合格的不予驗收。在煤礦企業機電裝置的維修中，要加強檢修人員的責任心，檢修中，將檢修的質量責任落實到檢修人員身上。這樣就可以在很大程度上提高檢修的質量，降低機電裝置的故障率，保證機電裝置能夠在作業中安全、穩定地執行。
4.3嚴把機電裝置的執行質量關
煤礦企業要嚴把機電裝置的執行質量關，就要在機電裝置的執行中落實有效的裝置點檢制度，在裝置線上時和離線時都要做好點檢工作，還要運用資訊化手段，對機電裝置的振動和溫度等資料進行科學的分析和研究，在點檢工作中建立科學的標準，使管理人員能夠準確瞭解裝置的狀態，及時發現裝置在執行中出現的故障，並進行科學的維修。