1工程施工探討
1.1土建與機電工作相互配合問題
在專案前期，5月16日至5月31日，裝置尚未到貨，這個階段主要工作為裝置基礎安裝（包括繼電保護室、GIS室、高壓配電室）及高壓配電室電纜橋架安裝。進入6月裝置陸續到達現場，裝置到貨情況如下：6月1日繼電保護屏櫃到貨，6月5日GIS裝置到貨，6月7日高壓配電櫃及10kV備用變到貨，6月12日主變到貨，裝置到貨相對比較密集在6月上半個月。在此時段，正是土建升壓站施工高峰期，由於升壓站室外場坪面積十分狹小，裝置到貨受到了土建施工的制約，土建室外的排水、排汙、電纜溝開挖、事故油池開挖、FC支路平臺裝置基礎開挖、澆築等土建重要工程均在該時間段進行施工，讓本來狹小的施工區域更加難於施工，導致在裝置到貨後，裝置無法到達指定地點，有些大型裝置只能先卸在堆場然後再通過二次轉運運至指定地點，因此增加了二次轉運費用。同時施工區域因多個面交叉作業，造成電氣安裝施工進度緩慢。如高壓配電櫃的轉運卸貨工作就花費了5d左右時間，大大浪費了人力物力。在這個階段，為解決交叉作業及地方狹小的問題，主要措施是把材料堆放場地、攪拌機、鋼筋加工場地移至施工場坪外。加大施工場地內的有效施工面積，確保站內施工需求。同時還要加強機電和土建的協調工作，在同一區域有衝突的工作，提前3d做好規劃和協調，在不影響土建主體工程的前提下，優先機電裝置安裝及裝置進場，確保機電裝置安裝進度及實現投產發電目標。
1.2施工工序
施工工序的安排是制約升壓站施工關鍵所在。就升壓站土建部分而言，升壓站的工序安排應優化考慮，窯坡山因為土建工序不夠優化，導致與機電工作造成多處衝突，對施工影響較大。土建與機電的工作區域、工序的衝突直接制約機電專案的推進，使機電專案進度減慢20%左右，若事先將土建工序優化後，升壓站除錯及倒送電工作將比現有工期提前10天左右。土建部分可以優化的工序首先是在升壓站場坪建設過程中首先考慮場坪內的預埋工作，如接地體預埋、雨水管道、汙水管道、以及消防管道等的埋設工作。這些工作應與升壓站場坪、建築基礎同步進行，確保升壓站機電施工期無大型的場坪開挖工作，不影響機電裝置進場及施工工作，最終確保施工進度。做好以上幾點，機電安裝施工難度將得到降低，安裝進度將大大提高。土建部分還需進行優化的工序是裝修工作，所有裝置間牆面粉刷工作應提前進行，如果等機電裝置安裝完後再去粉刷裝修，會對機電裝置造成汙染，大量的粉塵進入裝置內部將嚴重影響裝置執行和壽命，同時將加大裝置表面的汙染痕跡清理的工程量。由於GIS裝置及高壓開關櫃裝置重量較重，為便於裝置移動安裝，在裝置安裝前所有GIS裝置間、高壓裝置間地面要提前完成。機電安裝過程中為了保護已形成的地面，採用木板鋪在地面做好防護措施。繼電保護室和中控室需敷設防靜電地板及吊頂工作，防靜電地板必須在二次電纜基本敷設完畢後進行，裝修和機電方面要做好銜接工作，確保將相互之間的`影響降到最小。
1.3設計問題
設計圖紙出圖進度也是直接影響施工進度的原因，根據風電場施工特殊情況，設計院的圖紙只能邊出圖邊施工甚至是白圖施工。只要經業主、監理及施工方三方同意，就可按白圖進行施工。因為設計院的白圖的出圖進度是滯後的，所以需要對施工所需圖紙出圖順序進行安排，要求設計院嚴格按進度安排提供圖紙，以滿足現場施工需求。機電出圖首先應考慮預埋工作的圖紙，包括場坪接地網、室內接地網及電纜管預埋圖紙。這些圖紙施工需在土建建築期間進行，需與土建銜接密切。其次是裝置基礎圖，裝置基礎圖為機電裝置安裝前必須提前進行的一項重要工作，該項工作一般劃分在機電合同內，應在土建混凝土地面完成拆模後，首先進行的一項工作，也需設計院第一時間提供圖紙。然後是電纜橋架及電纜溝的電纜支架圖紙，該項工作受其它條件制約少，可在裝置基礎處理時同步進行。接著，按照裝置到貨進度安排要求設計院出第二批圖紙，主要為一次、二次裝置佈置圖，裝置到貨後，可第一時間根據裝置佈置圖安排裝置就位。緊接著繼電保護室裝置安裝到位後，可要求設計院出第三批圖紙，包括一次、二次電纜敷設清冊，這部分圖紙出來後，就可進行二次電纜敷設放線，該工作工程量大、難度高、工藝要求高、耗時長，需及時合理安排該項工作。只要二次裝置屏櫃基本就位及室內電纜溝及電纜橋架基本形成後，可第一時間安排該項工作。
1.4裝置到貨問題
裝置到貨問題，是制約施工的最致命的因素。就算有最完善的設計、最合理的工序安裝，最快的施工速度，如果裝置不能及時到貨，工作目標是不可能實現的。裝置到貨首先要制訂裝置到貨計劃策劃，按照施工進度合理安排裝置到貨時間，如果裝置到貨時間過早，裝置需倉庫臨時堆放，需進行二次卸裝及運輸，增加了額外工作費用，如果到貨時間過晚，將影響施工整體進度安排。但裝置不可能完全按控制時間到達，二次轉運費用不可避免，但應儘量優化到貨進度，儘量保證裝置到貨後，可直接進行安裝或堆放在安裝地點附近。裝置安裝首先應考慮繼電保護屏櫃的到貨，該裝置到貨後可直接進行重點工作二次電纜的敷設，該裝置提前到貨、安裝對整個升壓站機電裝置安裝進度起著至關重要的作用。接著可安排GIS裝置到貨，讓GIS裝置提前安裝完成也是很有必要的，因為GIS裝置安裝完後，GIS裝置美觀、室內裝修亮麗，GIS形象馬上可以出來，可作為工程的形象部位進行展示，對工程的宣傳及工程的節點目標完成有著積極重大的意義，同時GIS裝置安裝完成是110kV線路送電至升壓站首要條件，對送出工程反送電工作推進意義重大。其次主變裝置、高壓開關櫃裝置也必須陸續到貨，只要場內道路允許及溝通協調及時，且該階段大部分裝置基礎基本已形成，並養護到位，阻礙裝置安裝的因素較少，可多個工作面同時開工，加班加點將一次裝置安裝推向一個工作高峰。在此期間，加大人員和裝置的投入將大大縮短升壓站的施工工期。最後到達現場的可安排室外裝置，包括FC及SVG裝置，該裝置施工難度及工作量相對較簡單，對主線工期影響較小。所有裝置到貨安裝完畢後，最後進行裝置配線、一次電纜頭製作及高壓試驗工作。完成後，進行二次裝置通電除錯工作，最後進行升壓站反送電、一次裝置衝擊受電工作。可見，對裝置到貨進行提前優化控制可大大縮短施工工期。
2總結
升壓站建設是一個系統工程，需要土建、機電配合默契，工序合理安排、裝置到貨按節點控制、設計圖紙及時出圖等多方面協調才能確保進度、質量滿足投產發電目標要求。窯坡山風電場升壓站建設雖然在工序配置、土電配合方面存在一些不足，但升壓站一次性反送電成功及按期投產的實現，驗證了窯坡山升壓站整體上是成功的，通過對窯坡山風電場升壓站經驗進行總結，為同業者提供了參考與經驗。