關鍵詞：英語培訓；培訓模式；教學
隨著我國經濟的快速發展，石油消費量激增，國內石油資源無法滿足我國經濟發展的需要。石油企業紛紛調整戰略，實行“走出去”戰略，開拓海外市場。然而在開拓海外市場的過程中，存在許多問題，普遍現象是很多技術工人不懂英語，無法與合作國工人交流溝通，導致企業經營運作能力下降，也給員工自身帶來了很多不便。領導也就對企業海外人員英語培訓越來越重視。英語人才的英語培訓教育是人力資源特別是高層次人力資源開發獲取高素質人力資源的一種基本原動力。?
1 石油企業英語培訓存在的問題?
（1）英語培訓專案和內容脫離實際。目前全國各高校及各培訓中心舉辦的各類英語培訓班很多,培訓內容也基本上都是生活口語或者外貿英語。在確定英語培訓專案和內容時不是依據企業的實際需要和員工的需要，而是憑感覺、照搬其它企業的英語培訓;各高等院校雖然在學生中開設專業英語課,但大多數以閱讀為主,教材大多選用原版專業書和閱讀文選等,句子結構較長,不易上口。因此造成雖然學英語的人較多，但是由於缺乏專業英語口語知識和專業詞彙，缺少現場翻譯工作的經驗，仍不能在國外適應技術洽談工作的需要。?
（2）英語培訓方法單一。英語培訓還是採用最簡單的課堂式教學，單純的理論灌輸。究其原因是英語培訓組織者缺乏有關英語培訓的專業知識，對英語培訓的內容也知之甚少，認為英語培訓就是學校教育。很多英語培訓師也還習慣於單純的理論教授，沒有熟練掌握現代的教學手段和教學方法，英語培訓與實際相脫節，英語培訓效率低下。?
（3）語言能力的培訓時間長、週期長。從經濟角度考慮，企業負擔較重。學員離開單位和家庭時間過長，不利於學習，不符合成人學習的心理，極易產生疲勞感。?
（4）英語培訓制度不完善。沒有規範的制度就沒有規範的英語培訓。企業英語培訓過程中卻未形成規範的英語培訓制度，如英語培訓訓練方法、英語培訓考核方法、跟蹤評價等制度往往被企業忽視。?
（5）英語培訓的成本和收益失衡。英語培訓是企業對員工的一項投資，因此英語培訓是要花費一定的成本。企業通過英語培訓後員工提高工作效率及降低工作成本來獲得收益。但實際上企業對員工進行英語培訓之後，被英語培訓的員工流失傾向愈發嚴重，特別是一些英語培訓後的技術骨幹員工。這就導致了花費大量成本的英語培訓得到的收益卻微乎其微。?
2 英語培訓模式?
2.1 確定培訓目標?
所有參加國際石油合作的人員必然具備能與外方人員進行交流，特別是口頭交流的能力，否側一切工作無從談起。因此，我們認為應把國際石油合作人員英語培訓的目標定為:聽說為主，兼顧其他。海外人員英語培訓班是由生產需求提出的，其宗旨是為企業培養一批中、高階英語複合人才。通過培訓，使學員對公司在海外的業務：生產裝置工藝、裝置、產品及技術方面的知識有一定的瞭解，並能用英語較流利地表達出來，達到能和外商及國際專家進行技術交流和貿易洽談的目的。?
2.2 制定教學大綱?
新的培訓模式應該具有周期短、強度高、突出重點、重視效果的特點。
制定新的教學大綱必須體現以下原則:
(1)明確為企業用人培訓的原則;
(2)明確教學目標以“聽說為主”，突出技能;
(3)增加絕對課時，相對增加聽力和口語課時的比例，保證訓練強度;
(4)變教學“以教師為主”為“以學員為主”，提高學員的積極性;
(5)考試以檢驗學員技能為主，學以致用；