摘要:人力資源是生產力中最活躍的因素，在企業發展中具有基礎性、戰略性、決定性作用。培訓則人力資源管理最重要的組成部分，是培養人才、用好人才的重要手段。針對企業培訓存在的問題，提出企業的具體改進措施。
關鍵詞:員工培訓 存在的問題 措施
員工培訓是指企業有計劃地實施有助於員工學習與工作相關能力的活動，是人力資源管理最重要的組成部分。人力資源是生產力中最活躍的因素，在企業發展中具有基礎性、戰略性、決定性作用。凡是人才缺乏的企業，發展的空間就小;凡是人才流失頻繁的企業，技術創新能力就弱。從一定程度上講，企業的競爭就是人才的競爭，在人才流動日益頻繁的今天，如何培養、留住人才成為企業的當務之急，而培訓則是培養人才、用好人才的重要手段。
，Ｒ弧⒐司基本情況及員工培訓存在的主要問題
山東方大工程有限責任公司屬於建築施工企業，是一個集礦井建設、建築工程施工、機電裝置安裝、鋼結構工程施工、新型建材生產、礦山機械製造維修、房地產開發、裝飾裝修為一體的綜合性企業。在冊職工1512人，共有39個生產經營單位，其中機關設9個部室，下轄礦建公司、建安公司、安裝公司、新型材料公司等4個分公司。施工地域涉及山東省、陝西省、安徽省、內蒙古自治區、山西省、河南省、寧夏等七省十幾個地區，施工地點分散，交通不便，工作條件艱苦，風險性大等諸多不利因素嚴重影響職工及時培訓，個別職工對培訓認識程度不夠，存在應付現象。由於建築施工企業自身的條件影響，培訓主要存在以下幾個問題。
一是人才短缺。近年來，由於受勞務派遣人員整體留用及淄礦集團公司人員調動的影響，公司專業技術人員出現嚴重不足，員工整體素質不高。
二是人員流動性大，整體素質低下。井下工作人員素質低、不穩定、流動性大。高流動性給培訓帶來很大的困難，大多數外來務工人員是井下特種作業人員，2011年新招井下輔助工400多人，專科以上學歷僅佔1%。國中以下學歷佔99%，文化程度較低決定綜合素質低，素質低下無形中加大了培訓難度、培訓費用。
針對以上問題，公司立足企業戰略，力求達到管理效益的最大化，採取了一系列以人為本的人性化措施，利用各種形式進行各類培訓，將員工個人的成長和企業的需求結合起來進行培訓，使員工個人得到成長，同時為企業的持續穩定發展奠定了基礎。
，６、員工培訓的主要措施
(一)近年來不斷完善各項培訓管理制度
針對培訓管理過程中的實際問題，建立完善了公司員工培訓管理制度，各分公司均有員工培訓制度，還通過制度將外出培訓、業餘培訓、職業技能鑑定等環節規範起來，保證了培訓體系的有效執行。
(二)不斷拓寬培訓渠道，加大組織培訓需求調查與分析
與員工培訓需求調查與分析的力度，每年初制訂職工教育培訓計劃，使員工培訓更加貼近實際，把班前班後學習作為素質提升的主要陣地和渠道，充分發揮班組的基礎教育作用。把公司崗位培訓、社會專業教育作為培育骨幹和精英人才的重要途徑，不斷促進重點崗位、重點專業人員的素質提升。同時加強業務培訓，抓好技能再提升。各職能部室充分發揮自已的專業職能，根據上級的要求，結合實際，確定本部室的.培訓內容，安排培訓時間，組織培訓實施。依託各大院校和各級培訓中心，利用脫產培訓、在職進修等手段，抓好職工的培訓工作，提升現有人才的業務能力和技術水平。近年來，各職能科室先後組織了以適應生產經營需求為核心的人事保險培訓、財務知識培訓、人保幹事培訓、團委團幹部團務知識培訓、紀檢幹部培訓、工會幹部培訓、宣傳幹事培訓、審計培訓、預算培訓、建造師培訓、工商管理、協同辦公等培訓。通過業務培訓，提升了業務工作能力。
(三)積極開展專業技術培訓和職業技能鑑定工作
專業技術方面，2011年，公司共有45人新評定了職稱，其中5人晉升中級，1人晉升高階。職業技能鑑定方面，2012計劃培訓初級工400人，中級工40人，高階工20人。通過考試、評審、鑑定提高了專業技術人員和技術工人的素質和業務水平。
(四)加強安全培訓
首先建立健全了安全教育和安全技術培訓制度，明確了安全教育與培訓職責和考核辦法。安全培訓中心編印下發了《方大公司安全培訓教材》，加強對單位主要負責人、各級管理人員和特種作業人員的業務培訓，以提高職工的安全素養為目標，以加強標準化操作、規範職工安全生產行為為要點，多層次、多渠道加強職工培訓。對新招工人進行上崗前安全培訓，建立安全教育培訓檔案，考試合格方可上崗，同時各單位都建立了週日安全學習制度，將安全學習納入日常安全管理工作。通過各種形式的培訓，增強了員工的安全意識，提高了員工的安全技能。
(五)加大了自學成才獎勵
為建設“學習型”企業，自2005年開始，公司下發和落實了對自學成才取得學歷和資格證書的員工進行獎勵的規定。2009年又進一步規範和完善，根據企業的發展對自學成才繼續進行獎勵。兩年來投入近20萬元，對一批為公司發展做出突出貢獻的幹部職工進行重獎，進一步調動了廣大幹部職工的工作熱情和學業務、學技術的積極性。2011年有37人取得專科以上後續學歷，人員素質得到了大幅度提升。
(六)突出抓好人才隊伍的思想建設
結合崗位擺查，從職業理想、職業道德、職業紀律、職業技能、行為規範等方面入手，切實加強職工愛崗敬業、遵紀守法、守信守約、團結互助、艱苦創業等方面的教育，不斷提升廣大幹部職工的政治素質，造就了一批思想政治合格、職業素質過硬的人才隊伍，為企業健康發展奠定了堅實的基礎。
參考文獻：【1】論加強國有企業基層員工培訓管理的有效 【2】企業員工培訓研究 【3】淺析電力企業培訓的新趨勢