摘 要：電力系統排程安全執行管理為整個電網提供了重要的妥全保障、電網的排程安全工作是電力行業的重中之重。對於電力職工來說、不僅要加強對專業知識學習、還應該端正工作態度、保證電力排程工作的絕對安全。本文主要論述了電力系統排程安全執行管理的定義及內容,在此分析的基礎上提出有效的管理措施。
一、電力排程執行中的安全管理的重要性和意義
電力排程是保障電網安全穩定執行的核心，電力排程執行工作是指排程機構面對各種不同用電情況的變化，為了使電網協調安全執行而對電網的每一個環節進行的指揮操作。就電力排程中的安全風險管理而言，是對電力排程中的安全風險進行識別、分析和控制，從而確保電力排程工作的正常執行。由於電力排程的目的是為了使電網協調安全執行，而電力排程中的安全管理工作又是保證電網系統安全穩定執行的重要環節，從而加強電力排程方面的安全管理便在電網執行中具有重要作用。特別是自改革開放以來我國電力事業得到極大發展，我國電網規模日趨龐大，複雜程度也隨之加大，受不可知風險(如雪災、地震等)的影響程度變深變廣;再加上隨著我國社會經濟生活的進步和發展，各大產業得到突飛猛進的增長，人民的生活水平得到巨大提升，對電力質量的要求越來越高，為此電力排程執行中安全管理工作的壓力也驟然上升。為此為了保證電網的安全穩定執行，切實提高電網執行的安全和質量，必須查找出排程執行中影響安全的因素，並針對這些安全風險提出相應的防範措施彌足重要。
二、安全風險因素分析
(一)系統因素
隨著高新技術的發展，自動化技術已廣泛運用到電網管理中，突出表現在電網控制的資訊化和智慧化。現在的電力排程中都廣泛使用計算機進行監督執行並實施自動化管控和操作，這些高科技的廣泛應用使得電網排程方面對人力資源的需求減少，並極大提高了電力執行的安全性和可靠性，然而電網管控資訊化、智慧化也對電網管控的技術水平提出了更高的要求，加大了電網排程執行的技術難度，通常一項很小的技術性失誤就可能造成極大的系統性風險，進而危及整個電網的安全執行。通常而言，在電網執行系統中存在的風險主要有以下幾個方面：
(1)工程建設的質量存在隱患，突出表現在一些電子元器件不合格、裝置老化嚴重、設計不合理等需要經常調換和檢驗，給電網正常執行帶來一系列干擾和不利影響。
(2)自動化系統執行中顯示的許多無用的警告資訊也對有用資訊的採集帶來較大的干擾，使得管控人員在不大留意的情況下極有可能遺漏有用資訊，從而降低監控工作的效率。
(3)外部環境帶來的執行風險。突出表現停電時在缺少臨時電源的情況下致使裝置不能工作，由於在排程室通常是人機混雜，也給裝置的正常執行帶來不利的影響。
(二)管理因素
管理因素一般包括人為因素和體制漏洞。就管理中的人為因素而言，主要集中在排程人員技術不熟練、安全意識不足、缺乏應有的責任心，從而在排程過程中粗心大意，盲目自信造成的安全事故。比如說，一些排程人員由於缺乏應有的技術管理水平，對現場裝置和各種規程熟悉度不夠從而造成事故來臨不能進行行之有效地處理甚至釀成更大的事故;在交班過程中的麻痺大意沒有做好記錄或者資訊記錄存在錯誤;在停送電過程中不注重細節，造成操作失誤;面對突發異常事故，缺乏應有的鎮定和心理素質，情緒波動，從而不能很好地處理事故。體制的漏洞，主要表現在相關制度不完善、制度沒有被切實遵從這兩方面。電力系統是一個不斷更新發展著的系統，每次更新和完善都需對現有制度的補充和完善，甚至是對現有制度的拋棄，所以隨著技術更新的進步必須補充完善相應的規章制度，從而在最低風險下最大限度地實施安全運營。此外，由於排程人員責任心不強，安全意識淡薄，不嚴格遵守規程，違章作業現象普遍。
三、安全風險防範策略
(一)加大技術改革，降低系統風險
電網排程過程中的系統風險主要是由於技術的`缺陷和漏洞，為此，相關部門必須加快引進先進的科學技術，對相關裝置進行改良，彌補裝置的缺陷和不足，比如說新技術的出現會使系統執行中更可靠，反映的故障資訊更有用，從而提高排程的水平。此外，在裝置購置過程中，務必要注重產品質量，選擇質優物美的產品，從而能提高排程的可靠性和效率，同時，裝置的保養和檢修必不可少，嚴格按照規程進行資料備份和元件更換操作。最後為了保證裝置執行的安全可靠，最大限度地降低人為干擾，應將排程裝置單獨放置，保證其發揮最優效能的物理環境。
(二)加強人員培訓，減少人為失誤
強化人員培訓，主要在於培養排程人員的安全意識、責任意識和技術水平。電力排程風險管理中影響最大的就是人為因素，最能有效控制的也是人為因素，為此，必須加強對專業人員的培訓，強化電力排程的安全意識，嚴格按照規程辦事，提高管理人員對裝置的熟悉度、強化故障分析能力、提高應對突發事件的心理素質，從而提高電力排程的安全、保障電網運作的正常。
(三)完善規章制度，規避制度風險
合理的制度是降低安全風險的重要支撐，只要操作人員都能嚴格按照制度規定辦事，排程工作的風險就能得到較大的降低。具體而言就是要做好制度設計和創新，彌補由於技術進步所造成的制度漏洞，強化員工對制度的遵從，比如說嚴格按照制度要求進行停送電工作，對工作票進行嚴格的稽核、簽收，在指令票執行上各操作人員嚴格按照要求做好自己的本職工作，履行的職能。