流量、內容價值、渠道，永遠都是知識內容付費平臺的重要佈局物件，移動網際網路時代，隨著網際網路巨頭對流量與內容的把控，使用者的爭奪與優質內容的創造、內容分發渠道上的競爭也日益變得更加激烈。
競爭的戰場上，整個知識內容生態中也開始出現新的變動，在這一場流量與內容的大爭奪戰中，如何獲得知識內容生態上的重要位子?在接下來的內容分發戰場上佔據有力條件?並能成功走到未來內容競爭格局的最後?
邱福國：曾十年就職國內知名準上市培訓集團公司總部營銷高管、前海中金首潤董事、巨買金服聯合創始人
楊小峰，從事網際網路13年，2008年開始關注淘寶客、google廣告，提出返利網理念，2010年開發淘寶客聯盟工具，2011年成為淘寶客站長，同時擁有幾個美國視訊網站做google廣告，2013年在知名電商平臺擔任市場總監，專注CPS渠道聯盟發展及站長髮展，2014年8月建立富爸爸金融聯盟。
創業網：網際網路巨頭都在入局內容分發，您認為內容分發的市場有多大?
新知雲：付費內容分發市場廣義來說是一個1千億以上的市場，從全國雜誌圖書市場看，2016年是1200億，知識內容線上交付做為傳統知識傳播的補充，至少目前音訊市場也有10%的機會，而且這個市場還在不斷擴張，至少120億左右，根據騰訊企鵝智庫的資料預估是80億，但這個當然只是知識領域，付費內容分發是一個非常廣闊的領域，包括視訊，音訊，文章等多領域非成長類知識產品的分發，這個才是更加龐大的市場，這也是新知雲進入這個市場的更大夢想。
創業網：內容變現和廣告變現哪一個收益更大?
新知雲：廣告變現是一個不可缺的模式，因為只要有曝光，就有廣告價值，是最直接的變現方式，但是廣告變現目前針對中小渠道來講，是不划算的，廣告是按CPC,CPT,CPM等方式合作，一般需要至少100萬量級瀏覽量才有變現的基礎價值，一般的廣告CPM千次展示價值為8-10元，好的視訊網站是20元/CPM，那是大型網站才能批量收取的費用，而內容變現目前的資料顯示，最低轉化1000次展示中，有一單轉化，一般課程99元，課程分成為30%-50%，收益是29.7元-49.5元，遠遠大於普通的廣告展示收益，就算一個微訊號只有1000粉絲，可能針對精準的知識付費產品來說，會有500單成交，這就是知識變現的價值。
創業網：在付費內容分發市場上，您認為流量與內容哪個更重要?
新知雲：同樣重要，流量是產品銷售的基礎，價值是使用者購買決策的基礎，兩者缺一不可，都是必要條件。因此現在這個市場中“得到APP“佔據了部分粉絲流量和包裝有價值的知識IP，成為知識付費的領投羊，讓其不斷瘋狂成長。喜馬拉雅FM在音訊領域成為領投羊，同時分發包裝音訊知識內容，也給這個市場帶來了更多希望，更多平臺如知乎、分答、荔枝FM、蜻蜓FM，千聊等不同領域性質的社交與音訊媒體也加入這個市場，讓知識付費進入了一個風口期。大家都在同時爭搶獨家的課程資源和流量資源。
創業網：新知雲的創業團隊由什麼組成?為我們簡單介紹下創始人和你們的團隊吧。
新知雲：新知雲的骨幹團隊中COO邱福國有10年的線下培訓經驗，CEO楊小峰擁有15年的網際網路產品運營經驗及7年的電商運營經驗，內容團隊有電視臺及傳媒、電臺等成熟的記者，主持人，專業文案策劃，音視訊剪輯，針對當下的知識IP打造，付費內容分發都有獨到的見解和專業的解決方案。新知雲技術團隊擁有豐富的大型電商系統開發經驗，新知雲全部建立在所有產品及資料雲計算基礎上，具備智慧渠道跟蹤，訂單跟蹤，自動結算，內容精準分發功能。
創業網：新知云為何選擇做知識付費產品分發的CPS廣告聯盟?創始人的初衷是什麼?
新知雲：新知雲創始人楊小峰一直從事網際網路產品研發和電商運營，對網際網路的瞭解非常深入透徹，一切網際網路產品在他的眼中都可以分發，都有渠道，都能為渠道開闢新的變現方式。在成立新知雲之前，我們創始人在2014年成立了國內首家金融產品CPS廣告聯盟，在此刻知識付費時代，知識產品的推廣更適合CPS模式，共贏共生，適合更多渠道將不同的知識產品容易自己的內容中，作為客戶的增值服務，因此知識付費CPS聯盟大有可為，它的內容將無處不在。
創業網：對比於國內的知識電商分發平臺，新知雲的最大優勢是什麼?
新知雲：在目前行業內，國內沒有真正全渠道的知識電商分發平臺 ，新知雲是國內首家在全網渠道做知識付費產品分發的聯盟平臺。新榜本月開始公測的'公號端軟文推廣也只是在微信領域內完成!
創業網：我們注意到新知云為媒體主和內容商兩大類使用者提供服務，以後新知雲的發展會更側重於哪個方向?
新知雲：新知雲當下注重服務好渠道，選擇好的，有價值的各領域內容，幫助渠道變現。但未來，我們一定要孵化自己的知識IP，因為只有真正好內容，有價值的產品才是行業良好發展的基礎。
創業網：新知雲是從哪些渠道為使用者提供分發服務的?您認為這些渠道中最重要的是哪些?
新知雲：新知雲全網分發，PC網站、WAP網站、APP、微信等多渠道分發，包括線下渠道合作及大型機構合作。微信渠道和APP是我們當下主要發展渠道。
創業網：現有的優質內容分發存在哪些問題?新知雲有什麼好的建議提供給大家嗎?
新知雲：俗話說，酒香也怕巷子深，再好的產品在資訊氾濫的時代，也無法讓使用者知曉，因此好的內容配上精準的流量才是最好的模式，傳統的CPC，CPM，CPT等廣告模式無法支撐知識付費產品的分發。
創業網：在內容分發的戰場上，媒體主與內容商有沒有佔領市場的捷徑?
新知雲：知識付費產品的分發有很多入口，單獨的媒體與內容商很難談成合作，需要聚合才有價值，單獨課程和體系，除非有非常強的資源合作及非常多的個人粉絲，單獨的大型媒體可以建立自己的知識頻道，不建議自行開發，只建議合作。
創業網：內容分發的未來可能存在哪些變局?知識內容平臺等又該從哪裡尋求突破?
新知雲：內容分發未來是VR和AR的天下，未來的內容在影視娛樂，遊戲，兒童，教育等方面將是更大的戰場，新知雲已經在等待那個能給大眾帶來如幻如夢感覺的世界到來，那將是一個科幻的未來!