一個火鍋店老闆的餐飲創業故事

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這個老闆非常聰明的,他能夠找點和別人不一樣,比如他花五萬元買一個配方,這個很好,要是做大這個問題,讓顧客都知道,你今天喝的這個湯是花五萬塊錢買來的,這就慢慢就有文化的沉澱了,可能特色會慢慢出來。

一個火鍋店老闆的餐飲創業故事

穆豐特別聰明的地方就是尊重知識尊重人,他能夠花錢買人家的一道菜,如果他不花錢買,通過一個不正當的東西也可能得到,但是他不可能把這個菜源源不斷地長期地出來,在這裡邊商業的道德,對智慧財產權的保護,對生意是多麼的重要。在餐館是這樣,在IT方面,在音像製品方面,更值得我們去深思。

這家火鍋店的老闆給他起了名字叫T6,其實,這位老闆是一位從來就沒有涉足過餐飲業的股民。香辣火鍋連鎖機構總經理穆豐說其實在證券的市場上,很多行業是受追捧的,其中一個就是餐飲,餐飲它有幾個特點,第一它是現金流通,第二它是現錢的交易,絕不會賴賬,有什麼拖欠款,第三個,它如果在一個地方成功了,它很容易進行連鎖,拷貝。

四川長大的穆豐,原來在一家傢俱公司當首席代表,幾年前辭職,開始專業炒股,日子過得還算自在,但他總還想幹出點新動靜,於是他把眼光放在了開火鍋店上,他的想法是開一家北京最好火鍋店。但京城的火鍋店少說也有幾千家,這能行嗎?穆豐說通過調查,他們發現,通常吃火鍋都有三個問題,第一個是空氣很差,吃了之後衣服上有味,第二是環境嘈雜,第三個就是食物吃的之後,很多人會上火。通過解決這個問題,他們就抓住了商機。

穆豐嚐遍了京城所有知名火鍋,比較口味,並不停請人熬製火鍋底湯,請朋友來“盲吃”。終於調出了自己獨有的一種火鍋底湯。除了這美食,穆豐還在火鍋店裝修上下了大功夫,一般的火鍋店,辣味,熱氣、四處飛散,吃飯的`人滿頭大汗,雖然爽快,但的確不雅。而穆豐專在這方面做文章,火鍋店以暖紅色,黑色為主要基調,加入明亮的黃色,小店裡的色彩簡潔現代。大理石與沙發的組合剛柔相濟,讓吃火鍋的心境如同去餐吧小聚。穆豐介紹說他們這個燈它是紙糊的,既可以解決照明的問題,也解決了抽風的問題,你看他們這個環境,是不是蠻像咖啡廳的,他們就用現代人的生活方式,來享受傳統的美食——火鍋。

生意好了,如何能把更多的美食網羅到火鍋店呢?穆豐再想奇招,京城張榜打出廣告“教我一道水煮魚,給你五萬元”。穆豐說他是一個不懂餐飲的,而他要把很多很好吃的菜,是希望把天下的美食,最好吃的東西都放要這裡來,那怎麼辦,穆豐告訴我們,既然技術可以有專利,可以買賣,名菜為何不可以買賣呢?幾天後,兩位來自王府飯店的廚師來“揭榜”。

穆豐:真是蠻香的,不過我看你做跟其他人做的一樣的,沒什麼別的做法”。

廚師:這個做的跟其他的一樣。最大區別是在這一盆油裡面,這一盆油是經過各種調料、香料經過三天熬出來的。

穆豐:我這五萬塊錢就是熬這個油的。

五萬元買來的菜方,著實給他帶來了不小收穫,有了這付兵刃,穆豐大膽衝鋒上陣,穆豐說他們店裡的許多菜,都是從別人那裡買來的。福壽螺花了2萬元錢買的,還有毛肚、香豆腐熬製等。

穆豐解釋說,其實一道菜看起來五萬塊錢蠻多,但是實際上,就一個店來說,一個店賣出40份去,一份50塊錢,一天就是2000塊錢,除了成本,三個月就收回了這道菜,這個菜是他的了,不僅這個店可以用,其他店也可以用,不止今年用,以後也可以用,所以說對他們來說的話,其實是一個很划算的效益。

穆豐的第一家火鍋店就開在北京,投資總額100多萬。主要打品牌,穆豐說第二家店投資只有70萬元,預計一年就能收回成本。穆豐說他最近又貼出了“張榜”。他的生意經就是,要拾起地上撒落的所有金子。

穆豐說不是徵集他們的菜,而是徵集把他們的東西,定向賣出去,原來他們的下屬,用過的油,是直接拿去給小販,怕他們重新流入社會,拿去買早點的那些地方,所以張榜找化工,直接把用過的油變成了化工材料。