創業的十項現實和風險

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創業的十項現實和風險


  【創業指導】決定創業是一項重大決策,因為創業需要掌握多項技能,並且生活方式也會受到創業影響。然而,沒有現成的標準化測試或強制認證來幫助你判斷自己是否適合創業,或者判斷創業是否適合你。另外,MBA或其他學歷證書也都不能用作為判斷標準。
  因此,你能做的只是利用一些自評工具,並遵守CarolRoth最新創立的“企業家公式”指導,該公式主要突出強調了創業必需的個人特質及技能。我希望有一天會有一項更正式的創業者從業認證,就像律師、會計師必須要通過的從業認證一樣。
  在這之前,我建議創業者還尚未深入並容易退出前,針對自己的創業夢想,思考下Carol提出的十項創業現實評估:
  1、嚴格評估自己的創業動機。感到工作枯燥,希望擺脫老闆的折磨,或者渴望展示一項熱門技術?這些都不是正當的創業理由。但如果你關注解決某一現實問題,相信自己能高人一籌,並且具備身兼數職的自信,那麼你就有了正確的創業心態。
  2、創業意味著要服務多位老闆。創業後,你就不再受控於人。但或許你並不會擁有夢想的自由。創業者會受控於自己的客戶、投資人、債權人,需要隨時應付這幾位“老闆”。
  3、評估自己的團隊合作精神。許多人夢想創業,是為了逃離煩人的同事和專橫的老闆。但創業卻必須與更多人打交道,包括會計師、律師、客戶及團隊成員,因此創業者需要善於與人溝通,且具備較強的人際交往能力。
  4、擔負起自己的責任。經營一家公司很像撫養孩子,這是一項不分晝夜的工作。公司發生任何事(包括收入虧損),你的家人或生活都會受到影響。請記住,創業者要對企業經營承擔所有責任。
  5、審視自己的管理能力和行業背景。員工和供應商管理的能力是創業者必須具備的一項技能。創業者還需要熟悉行業內外的情況。創業前在類似公司的`任職經歷會有所幫助。
  6、盤點自己的人脈網路。企業經營歸根到底不是你知道什麼,而是你認識誰。良好的人脈網路至關重要,他們會幫助創業者從投資人和貸款人那裡獲得優厚融資條件,並從供應商那裡得到更好的價格、條款和條件,以及更專業的服務。
  7、坦誠處理自己與資金的關係。不要幻想創業會改變自己與金錢的關係。創業需要資金,以及健全的財務管理。你是否會對企業的經營開支驚慌無措,或者需要費盡心機防止出現財務危機?
  8、評價自己的個性型別。如果你是一個喜歡穩定和掌控的人,或者更喜歡按部就班,那麼創業的大起大落也許並不適合你。每家創業企業都會有起有落,隨時伴有意外發生。
  9、審查市場和自己的競爭力。樹立公司品牌和尋求投資人,都需要了解自己的競爭優勢。任何競爭者,無論好壞,都會對公司的經營成功造成影響。
  10、測試企業的規模化發展潛力。成功的企業取決於經營自動化和管理授權程度。你能夠教會員工來完成自己的工作嗎?如果公司的發展只是依靠創業者的頭腦和技能,那麼你也許有一份成功的工作,但卻不擁有一家成功的企業。
  請不要過於消極看待以上的創業現實評估,但是請牢記創業的風險很大。統計資料表明,創業公司在成立前五年的成敗率高達90%,這就是說許多企業家碰到了許多意想不到的事。創業意味著你要投入寶貴的時間、錢財和精力,請三思而行。