現在很多情況下，人們創業一個人都很難做起來，尤其資金上、人力上，一個人做的話也會缺乏很多的優勢，但是合作也會出現很多的問題，出現問題就需要考慮是都值得再繼續合作，這點需要創業者的關注，遇到什麼樣的情況需要和合夥人解除合作？
1.溝通不同
從小到大我們一直被教育溝通的重要性，至少看起來是這樣的——書本上寫滿了這一話題，大學的專業也有專門研究溝通的。而現實是，人們的溝通風格是形形色色的，如果你們從一開始就處在不同頻率，失敗就是註定的。
2.能力不足
是的，這種情況有可能會惡意地出現，但是我相信並不常見。更可能的是，一名合夥人堅信自己有能力管理運營某些職能，而時間證明卻恰恰相反。當這種情況出現時，你難免會感到不平衡，滋生怨恨，你們的合作關係最終解體，甚至公司也有可能因此倒閉。
3.工作倫理分歧
這一點非常簡單直接，然而異常重要。如果某個合夥人每週工作70個小時，而另一個只工作40個小時，那麼第二點中提到的那些問題就很可能再次出現了。
4.太過注重自我
這一點在創立新的公司之前算是比較容易分辨的，然而也是十分重要的。如果你的'合夥人認為自己是繼切片面包被髮明之後最偉大的人，那麼他真的不是好嗎。對初創企業來說，謙虛是最關鍵的態度之一。當你在凌晨2點起床艱難維持你的公司運營時，你會意識到這一點有多重要。
5.技能太接近
現在，不同於以上四點，這一點是因為你和合夥人太過相似。在做決策的時候，思維的多樣性對於羽翼未豐的初創企業是十分必要的。如果你們過於相似，決策過程就會變得很困難。所以，千萬別找你的克隆體或替身做合夥人哦。如果很不幸他已經成為你的合夥人，那麼是時候尋找第三個不一樣的夥伴加入了，或者乾脆來個和平的分手吧。
所有以上提到的問題都存在於日常的合夥關係中，唯一能夠真正解決的辦法就是在它們發生時予以行動。不要將這些問題置之不理，或是期待它們能夠隨著時間自愈——絕對不會。如果現在已經出現問題，那麼日後也只能變得更糟，所以積極地解決這些問題吧，或是達成一致，和平分手。
合作創業，創業會簡單很多，但是其中可能會出現的分歧也是特別多的，針對這樣的情況，遇到了問題，就需要及時的去解決，這樣才能避免諸多的損失。遇到什麼樣的情況需要和合夥人解除合作？以上的分析，希望可以為你帶來一些啟發。