早期融資，最應該關注的不是估值，而是：1，實現一定目標夠用的錢;2，健康合理的股權結構;3，認同理念彼此相合的投資人。理念與方向的認同是選擇投資人最為關鍵的考慮，其次再看看投資人還能帶來哪些幫助。這就像你要找人結婚(儘管創業者和投資人最後基本都是要離婚的)，彼此能很好的理解與信任，能很好的生活在一起應該還是很重要的，然後可以再看看對方提供點什麼嫁妝或物質條件。
不過現在天使投資越來越專業化，確實除了錢之外，還能給到創業者不少的支援，具體包括：1，給企業做資本化背書，可以做期權工具，讓企業更好的忽悠人才和做團隊建設;2，坐在副駕的位置上給創始人這個司機提供一些方向與模式上的建議，畢竟投資人看的專案較多，是個很好的外腦，並及時提示風險，當然，副駕唧唧歪歪太多了也是不討人喜歡的，如果還想著把一下方向盤，就容易出問題，創業者還是要看好自己的方向盤;3，幫企業在再融資方面提供支援。
找投資人還是要打有準備的.仗，所以很關鍵的是，你能否把自己的商業邏輯講的足夠簡單足夠清晰並且足夠有吸引力。
通常我們會準備個PPT，這個PPT重點不是給投資人看，而是對自己的商業邏輯的一個提煉，把你是誰，做什麼，做到了什麼，能做成什麼，為什麼是你能做成給簡單清晰的展現出來。PPT不要做的太複雜，也不要太長，能在10頁以內把關鍵投資邏輯講簡單講清晰才是功力。
然後就是面向投資人的路演，同樣，功力也體現能在越短的時間裡把事情講簡單講清楚，讓投資人形成共鳴。所以，不建議在第一次溝通時太進入細節，在投資人的提問像一顆顆子彈襲來之前，先用最短的時間讓投資人看到一個整體的圖景，這樣有助於創業者建立一個護心鏡，而不是在邊邊角角花時間太多，投資人的提問過來時根本做不到有效防守。用30分鐘時間來講ppt是太奢侈了，用10分鐘以內時間講完是合適的，當然，如果能3句話提煉就先把護心鏡給建完了，這叫高手。後面就可以很從容的互動和補漏了。
所以，和投資人的溝通是需要提煉和練習的，可以找一些朋友先講講試試，多一些感覺再正式出門，這樣能很大程度提升融資溝通的效果和成功率。
創業融資是很重要，不要以為有了資金就可以了，要寫商業計劃書，要做好專案需求資金，還要做好流動資金的預算等，這些都是需要去做的，而不是像電影裡的樣，把專案擺在談判桌上，然後要到資金就完了。也希望這些內容，對大家有作用。